1、1浅谈园林工程预算与实践摘要：园林设计运用艺术和技术对自然，地理，建筑和人类之间的关系进行适当的处理，从而创造出景色如画、环境舒适、健康文明的游憩境域。园林工程预算在园林设计中是一项重要环节，因此在工程设中要十分注重设计文件和设计图纸，以及规划场地的实际情况来进行合理的设计预算。本文仅针对园林工程预算与实践中的几个问题进行概述和提出建议。 关键词：园林设计 预算园林工程景观 建设“绿色城市” 、 “山水城市” 、 “生态城市”等既环保又适合人类生活发展的新型城市的呼声越来越高涨。随着城市的发展，我国的园林工程建设也进入了飞速发展的阶段，市场中园林绿化企业间的竞争激烈，为了工程能够中标和利润的最
2、大化，施工单位，建设单位，都是追求投入较少的成本，生产出最好的园林景观。与此同时，难免会出现企业为了片面追求低价，忽视了设计是否符合和工程质量是否达标的情况。园林工程预算是为了实现工程优质优价的重要保证，因此，园林预算在工程中起到关键性的作用。 1 园林预算的重要性： 随着时代的进步，人们对居住环境的要求越来越高，除了能够遮风避雨满足人类最基本的需求外，人们开始越来越多的关注其美观性、环保性、文化性。园林设计是属于运用艺术与技术领域，因此又不同于一2般的工程建筑，它的每个组成部分都要求个性鲜明，风格独立，同时又能营造整体效果；与此同时，园林设计项目比较零散细小，工程量分散，地点较分散，但形式各
3、异，花样繁多，工作领域广泛，所以说园林设计对施工的工艺要求是不尽相同的。因此如果用一般简单的统一预算方法来进行预算，往往是得不到合理的正确的预算结果，并且会使企业受到损失。我们必须根据设计文件的具体要求和园林工程的实际特点，实现对园林工程在经济方面的详细计算，这样不仅可以获得合理的工程造价，还能保证工程质量和利润的最大化，并且可以使园林景观在改进中最大程度的接近设计本意，确保设计效果。 园林工程预算是指在园林工程建设过程当中，根据不同设计阶段的设计文件中涉及到具体的内容和指标、有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济型文件。因此认真做好园林工程预算是关系到是否贯
4、彻按时按质量完成建设任务，合理组织施工，基本建设程序的重要环节，同时又是对园林工程预算也是对建设工程进行财政监督、审计的重要依据。另一方面，编制科学、符合实际的工程预算，是获得工程中标、施工管理和取得较高的经济效益的基础，它是在设计阶段根据设计图纸或扩初图纸编制的概括性造价文件，其依据为园林工程的概算定额。概算定额需由具有园林施工经验的企业或部门依照不同种类园林工程的预、结算及施工案例搜集经验数字编制，并应考虑风险因素。设计概算不仅为项目建设单位明确了工程造价的初步范围，也为在设计阶段工程控制投资及成本提供了依据。因此，做好工程预算的工作对园林工程有着重要作用。 32 园林工程预算实践存在的主
5、要问题： （1）园林工程预算实践缺乏统一的全过程综合管理意识 我国很多园林企业和施工单位目前缺乏专业化的预算管理意识，受传统建筑商业观念的影响，把园林预算看作是一种控制成本的方式，预算管理意识淡薄，过于形式化，重视程度不够高，直接导致资金使用和配置效率低下。园林预算部门在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，而对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金
6、短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控，工程不能按期完成。这种园林预算可能会给企业造成严重的损失。 （2）园林工程预算定额与时代发展不能同行 社会和经济是不断发展的，新材料、新技术与新工艺日新月异。由于我国预算管理体制大多不是动态的管理方式，对于新知识和新材料不能及时补充和更新，在旧的资料下就不能做出非常适合的预算也不能满足市场经济变化的需求。从而使在这种情况下做出的预算与实际园林工程建造相差甚远，从而影响和改变了园林建设的最初设计和理念，导致工程质量低下。 （3）园林工程预算人员的整体素质有待提高 这主要从园林工程预算管理人员的业务能力和预算管理意识两个方4面体现出来。由于我国园林预算发展
7、较晚，国家重视程度不高，导致了预算管理人员整体素质偏低的情况。其大多是依靠定额进行工程预、结算的审核。不能适应现代预算管理的要求。专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段。也不能组织协调工程项目各主体间的关系。而且现代预算管理观念意识不强，造成预算管理人员综合素质偏低，致使园林预算偏差过大。 3 如何加强园林工程预算管理 （1）加强园林工程建设全过程的、动态的预算管理 从园林工程设计阶段的图纸设计、审查、人员管理、限额制定，到工程施工阶段的合同管理、设计变更、施工现场造价的控制管理和全过程控制系统的建立，最后到工程款结算时的决算管
8、理等等，要实行全过程的控制，全方位的动态管理方式。通过对工程经济指标的测算，确定合理的园林工程投资估算指标和园林设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，制定合理的工程静态投资，充分预测工程的动态投资，保证为园林建设项目准备预算好合适的建设资金。 加强设计阶段和施工阶段对造价的控制工作。 （2） 使用先进的园林预算编制方法，提高预算编制的准确性 园林工程预算要采取现代化的先进方法(人工预算电脑化，全面掌握市场动态变化，使园林预算变得更精、更准、更快)，避免过去那种静态、呆滞的编制方法，使园林预算编制更加靠近市场的变化程度，材料价格波动要更加体现动态性，贴近市场，切合实际，使价格编制充分
9、市场化，5能够满足不同类型、不同水平承包商价格的差异变化和各地区、各行业的预算定额、取费基础、取费标准，避免实际工作中的编制误差与错误，保证预算编制的准确性。 （3） 加强园林工程预算定额的调整 由于园林工程新材料、新工艺、新技术的不断发展（现代园林工程中运用的 GRC 和 FRP 塑山技术、ABT-3 生根粉、铺地工艺、EPDM 薄膜水池技术、网络图计划技术、彩钢亭等新技术和新工艺不仅是造价还有施工和维护阶段都需要不同的费用） ，给园林工程预算定额带来了一定的不确定性。园林施工材料和设备材料的大幅度调整使过去那种静态的预算定额方法已经不能适应市场的变化，所以要结合动态预算管理，合理调整园林预
10、算定额，把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工程造价中去，使之逐步市场化。 （4）全面提高预算人员的综合素质 由于园林工程结构的复杂性，对于预算人员的要求也就很高，园林工程预算需要一批具备先进的专业知识，也具备熟练实际经验的园林工程预算人员。所以，对园林工程预算人员素质的培养，对提升工程预算管理水平是很有利的。重视预算人员的培训工作，本着与时俱进的原则，结合工程实践，补充学习全新的专业知识，将新的理论应用于实际中去。结语： 园林是作为城市具有生命的基础设施,在改善城市环境质量、美化城市景观方面有着不可替代的作用，园林工程已经成为城市建设的重要的6组成部分。园林工程预算在其中起着“龙头”作用，对景观的塑造有着非常特殊的作用，同时它还是平衡园林景观与经济效益的杠杆，对提高园林景观的艺术质量起到了保障作用，为人们创建优美舒适的、休闲、游憩的生活空间。我国园林工程预算仍要继续完善与规范，不断发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益，丰富和改善人们的精神世界，建立可持续发展的城市园林绿化生态系统。 参考文献 1 吴立威.CAD 协同预算技术在园林工程预算中的应用研究J.农业网络信息,2007,(09). 2何?.谈工程概算在新市场形势下的作用及编制J.中国高新技术企业，2009（05） 3 黄惠鹏.浅议园林绿化施工计划的编制要点J.中国园艺文摘,2010(1):73-74.
