1、1浅谈地矿实验室如何加强质量管理【摘 要】本文主要总结了多年来加强地矿实验室质量管理方面的经验，通过完善质量管理体系并确保质量管理体系有效运行，从样品加工、分析测试、内审管理评审、质量评估、资料存档和样品保存等几个方面加强质量管理的做法。对一般地矿实验室有借鉴意义。 【关键词】地矿实验室；质量管理 地矿实验室主要承担地质科研、预查、普查、勘探及区矿调样品的加工和检测任务，特别是区矿调项目分析检测项目多，少则 20 多种元素、多则 50 多种元素的分析检测，任务十分繁重。加强地矿实验室质量管理的重要性：常言道：“化验”是地质工作的眼睛，化验质量关系到上千万甚至上亿的矿产投资。由此可见，化验工作在
2、地质找矿中的作用之大。是地质找矿和基础性公益性地质工作不可或缺的关键环节和中坚力量。通过多年的工作实践建立了较为完善的质量管理体系是加强质量管理的关键。质量管理是实验室各项工作中最重要的一项工作，地级实验室每年在四月至十月之间要完成几千件地质样品和数万件化探多元素加工分析测试任务，然而受编制限制，人员不足，经常加班加点，时间紧任务重，人员、设备高度处于疲劳状态，所以必须树立依法管理的理念，不仅要建立一套完善的质量保证体系，还要确保质量管理体系有效运行的管理机制。加强质量管理工作，不断提高加工化验质量水平，否则就不可能为地质找矿提供准确及时的分析数据，我认为从以下几个方面加强2管理，从而提高化验
3、分析质量。据调查近年来，随着矿产的升温，其中有一部分地矿实验室每年样品数高达 10 多万件甚至 20 多万件，根本无法按时完成所承担的任务，有些项目不仅当年完不成，第二年也完不成。一、样品加工质量管理 有人说：化验工作加工说了算，可见加工工作的重要性。首先是要把好样品验收关。样品验收环节是实验室工作的第一道工序，必须把好这个“入口”关，野外地质中队送来的样品由专职样品管理人员按照2006 版地质矿产实验室测试质量管理规范要求验收登记造册，对不合格样品及时报告地质股主管工程师。验收多元素样品时，不能与基本分析样品在同一房间验收，防止污染事故发生。其次是选择合适加工流程。金矿成分复杂，赋存状态各不
4、相同。要根据不同矿区粒度实验结果选择合适的加工流程，才能使金粒破碎，制成均匀的分析试样。最后是质量控制。实验室必须要有熟习业务、责任心强、敢于较真的专职或兼职样品加工质量监督员，样品加工质量监督员全程跟班作业，及时发现、立即纠正加工过程中出现的不符合规范规程的行为，防止质量事故发生，现场填写加工质量检查卡，制样损耗的合格率必须95%，否则必须查明原因，制定改进措施，制样过程还必须进行中碎样品的内部重复抽查，对普查、祥查和勘查探矿区的样品，重复抽查的比例应为 3-5%，大型矿区不少于 30%，中型矿区不小于 20 件，与分析正样一同进行检测，按相对偏差允许限计算合格率，合格率应90%。金化探制样
5、过程必须在单独的加工间进行，穿专用工作服，否则极易造成污染，酿成大祸。 3二、分析测试质量管理 其次是质量控制。选定好分析方法后指定业务骨干做精密度、准确度、检出限试验及配制标准溶液并做对比试验。地质样品分析每批 20 个，带 2 个国家一级标准物质作为监控样，两个空白，每批样按20%进行重复分析，金大于 1.00g/t 的样品 100%用两种不同方法进行重复分析，防止一种方法带来系统误差。完成一个矿区分析任务后由地质股按7%进行内检，检查加工质量，合格率要达到80%；按5%进行外检，检查分析质量。按相对偏差允许限进行判定。用 t 检验法和 f 检验法判定是否存在系统误差。化探多元素分析每批
6、40 个，带 2 个国家一级标准物质作为监控样，两个空白，按5%编密码进行内验，金异常按10%进行分析，其它元素2%进行分析。主要元素报出率不低于 90%，次要元素报出率应大于 85%，每批完成后及时绘制质量监控图，使整个分析过程始终处在受控状态进行。 三、充分发挥内审员作用 内审就是实验室内部质量审核，这是许多实验室不重视或基忽略的工作。新的计量论证/审查认可评审标准要求每个实验室得有内审员（我室有 5 人取得内审员资格） ，充分发挥内审员的作用。每年年初根据上年工作存在的问题和结合本年度工作项目重点制定年度内审计划，班组也制定年度内审计划，我单位半年组织一次，班组每月组织一次。内审结果存档
7、与评功评奖晋级直级挂钩。 四、重视管理评审 管理评审就最高管理者代表对实验室的质量管理体系适宜性、充分4性、有效性和效率进行评价；就组织机构、职责、资源等方面作出决策，以保证质量管理体系持续有效地起到确保组织建设质量的要求；确保质量方针适合于检测工作及其自身发展的需要、质量体系持续适用与运行有效。我单位根据产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则 、实验室质量管理体系运行要求，结合部队工作实际，实验室最高管理者代表每年安排在年底进行一次管理评审。为了开好年度管理评审会议，提供评审资料的班组，班组长按照管理资料输入的要求，亲自负责组织资料的搜集、整理和编制，客观准确地反映质量管理体系各
8、个过程在本班组运行情况；在会上各班组在肯定成绩的同时，没有丝毫回避问题与矛盾，认真分析与讨论，找出问题的症结提出改进方案；达到持续不断地改进和完善质量管理体系，确保实验室质量方针和质量目标的实现。 五、质量评估、资料归档及样品保存 一个矿区任务结束后，要及时对所有最终提出的样品分析数据的可靠性和合理性进行全面的综合质量评估，从任务来源、采用分析方法、分析方法质量评定、报出率、一级标准物质和监控样质量监控情况、重复分析合格率、异常抽查检查合格率、密码检查合格率等几个方面进行评估，并写出书面报告。资料归档应按高效、快捷、简便的原则进行，根据多年的工作总结，按矿区建立科学技术档案分区存放并在柜上注明档案目录，以便以后查阅。样品保存也和资料归档一样，按矿区、样品顺序号分区存放并在柜上注明样品起始号码，以备随时调用。以上是我室多年来关于加强质量管理方面的作法，仅供交流参考。 5参考文献 1 计量论证/审查认可评审标准
