1、1浅谈工序质量控制对工民建施工的影响摘要：本文首先分析了影响工民建施工工序的因素，然后对建筑工程施工工序控制的环节、要点及措施进行了探讨。 关键词：工民建施工；工序；质量控制； 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 为确保整个建筑工程的质量，要对施工的每个环节进行监控，具体来说就是要求施工单位在一项工程的材料质量、零部件完整、各部分的完成和最后的检验环节上都有各自的标准，这就需要一个完善的体系对建筑施工工序进行把关。而对建筑施工工序的质量控制主要包括工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。 影响工民建施工工序的主要因素 影响施工工序的因素有很多，主要包括人、物、环境三大方面，施
2、工过程中掌握好这些因素，并制定出完善的质量管理计划，才能保证好施工质量，确保施工正常高效地进行。1人为因素：施工的人员主要包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，无论来自哪个单位都要保证员工的专业技术考核过关，作业态度认真；上层管理者要保证施工思路清晰，施工方案明确，人员组织安排合理。2物资因素：施工中使用的材料五花八门，不管是哪一类材料都要进行严格把关，确保材料质量要过关，此外施工中所用的建材设备也很重要，必须保证其在施工2过程中能够高效运行。3环境因素：不同的施工地环境不同、地域不同也会导致地质的不同，因此，在施工前也要考虑环境影响，保证设备能经住环境考验，材料符合该地域环境的要求。
3、 二、建筑工程施工工序控制需要注意的几个主要环节 通常在施工时，管理人员不能大问题小细节一把抓，这样只会造成施工秩序的混乱，这就要求我们完善好施工质量检查制度，并在管理过程中分清问题的主次，对施工进行更好的控制管理。1在建筑工程施工之前要编制详细的工序质量控制计划，这样才能在施工过程中对施工进行良好的管理，保证施工的质量检查有标准可循，确保在施工过程出现质量问题时，能够有详细的处理计划和明确的处理方向。2施工中，某些工序极易引起施工质量问题，这时，我们就要设置工序活动质量控制点，并对其进行预控，以防发生意外情况时出现慌乱。只有在施工之前对工序进行准备，才能确保施工的有序进行并保证施工的高质量，
4、而通常施工质量管理的完美实施也是整个建筑工程高质量完成的重要保证和大前提。 三、施工工序质量控制的要点 对于建筑工程项目的质量影响因素，业界一般归纳为人、材料、机械、方法和环境五个方面。这其中，人指的是建筑工程项目的参与人员，主要包括设计、监理单位，建设、施工以及其它相关单位的人员；材料指的是建筑工程施工所使用的正规标准的材料，种类较多，有时也包括由于条件制约而必须使用的非标材料及设备等；机械指的是工程施工所用机械设备的总体性能指标和操作人员的熟练程度；施工方法指的是建3筑工程施工过程中所包含的诸如管理方略、设计方案、施工方案、组织设计方案等方式方法。建筑工程的建设项目具有其自身鲜明的行业特点
5、，比如，施工中使用的材料、工具、机械设备等大都具有行业专用性。综上所述，对于建筑工程项目而言，施工阶段的质量控制必须注意：首先是计划的确立。尤其对于质量控制工作程序和质量检查制度必须明确制定，坚决执行。其次是确定质量控制点。这些控制点是影响质量的关键点或者关键的环节，这些控制点对质量特征影响大、如果不达标对整体质量危害大，且实现质量标准的难度大，必须全面准确的抓住质量控制点，采取有目的的预控措施进行质量预控。对于建筑工程而言，施工工序具有自身显著的特点：建筑工程项目繁多复杂、范围涉及广泛、施工周期较短，这些都是建筑工程质量管控的制约因素。可靠的建筑工程项目建设质量是为用户提供建设服务的宗旨，也
6、是建筑企业创造和获取经济效益的先决条件，而建筑工程施工工序质量则在很大程度上决定了一个建筑工程项目的整体质量，并从根本上影响和制约建筑企业的业务发展。建筑工程的发展和长期实践都印证了一个道理：科学高效的建筑工程施工工序质量控制是决定建筑工程质量的主要前提。 四、建筑工程施工工序质量控制的实施 建筑工程质量控制的核心是全面、实时和有效控制的实施。建筑工程施工工序质量控制也必须围绕着这一核心，采取科学有效的管理或技术措施，实现贯穿整个施工过程的事前、事中和事后的全过程质量管控。事前控制是工序质量控制的重中之重，做好事前控制可以有效的减小由于质量偏差带来的工程返工和经济损失，起到未雨绸缪和防微杜渐的
7、作4用。 1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作 第一，熟悉要点，把握施工工序的重点。如砖砌体工程中的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设等。第二，建立健全质量管理体系，责任落实到人，事情落实到位。责任界面清晰准确，不能模糊敷衍。在工程实践中，经常有出于节约成本的目的，不单独设立质量员与材料员，而是质量员与施工员，材料员与收料员相互替代的情况。而这两种角色和岗位本身就是独立的，工作责任和界面也存在冲突和矛盾，互相代替必然给质量控制带来不利和麻烦。第三，建立材料样品制度与奖惩制度。建筑工程施工工序质量监控中最为重要的环节无疑就是人和材料两个因素的管控，范围广数量大是这两个因素控制的特
8、点，必须从根本上、从制度上加以严格的规范和约束，否则控制效果事倍功半。首先要建立样品档案库，对所有进场材料建立全面准确的实物样品档案和书面技术档案。其次，严格落实材料进场制度，按照规范或规定的样品检测标准对进场材料实行全面检测，对于不合格的材料禁止使用。收料员是材料检查的直接责任人，要建立合理的奖惩制度，并严格贯彻执行，监理工程师应严加关注并做好经常性的核检，对于出现的错误和偏差按照制度进行问责，强化管理的约束力。这样，质量监控难点中材料的因素就能很好的解决了。 2 加强建筑工程工序开展过程中的质量监控工作 第一，样板制度的落实。对于施工工程工序而言，通过设立控制点进行超前的工序质量控制难度较
9、大，实践中常常使用的方法是样板制度。5这样可在开始执行大面积工序活动前，通过样板的质量检查、分析起到非常重要的作用。一是通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，有利于在以后操作中实行重点控制；二是方便对操作者的素质有直观的认知，不合格者不予使用，杜绝不合格的人造成的不合格的事；三是使操作者及检查者建立起直观明确的物化衡量标准；四是杜绝由于普遍性操作问题，造成的工序大面积开展所引起的大范围返工。第二，注重现场的巡查与控制，要想掌握准确的状况，必须亲临现场，能够及时发现存在的、可能发生的、影响未来的问题，做到早发现、早控制，防患于未然。第三，对建筑工程施工工序活动中所建立的的质量管理体系、正负反
10、馈制度、样品制度等的落实情况认真管控，确保工序活动在正常的可控的条件下进行，尽量避免质量失控而造成的损失的状况发生。 3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作 该阶段的主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于竭尽全力避免质量隐患漏查的情况。可建立并落实由操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查等的多级检查制度以及在工序产品完成后各操作班组相互检查、各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查的交叉检查制度等。 结束语 通过以上的分析，我们知道了建筑工序的监控管理对工程实施的重要作用，也分析了影响施工质量的因素和解决的相应对策，只有在施工工程中随时保持对施工质量的监控，才能保持整个施工的有序进行，并保证施工高质量地完成。 6参考文献： 1宋毅超论述建筑施工工序的质量控制J城市建设，2010， （9） 2杨嘉亮浅谈建筑工程施工工序的质量控制J现代企业文化，2009， （9）
