1、1浅谈工民建工程施工造价控制与管理【摘要】：工民建工程施工造价管理是贯穿于整个工程项目的全过程中，在施工过程中进行严格的造价管理不仅是为了有效降低工程施工中的各种费用，而且也能对工程设计单位、施工单位的各种资源进行优化配置，从而提高资源的利用率。本文对工民建工程施工造价管理中存在的问题进行了分析，从而提出了加强造价管理的措施。 【关键词】：工民建工程；工程造价管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 引言 在工民建工程建设中合理的工程造价管理是非常必要的，对于建筑企业经济效益好坏有直接的影响，而作为工民建工程建设中的一个重要环节，施工过程中的造价管理有着承上启下的作用。影响
2、工民建工程施工造价的因素比较多，造成工民建工程施工造价管理不能发挥其实际的作用。 一、工民建施工过程中造价控制的意义 工民建施工过程中的造价控制已经贯穿于整个施工项目的全过程，无论是在任何一个施工阶段，都起到了重要的作用。据相关的资料显示，在整个工民建施工过程中的决策阶段和设计阶段，能够对整个施工的造价产生严重的影响，能够到达整体比例的 50%以上。但是在施工阶段以及施工阶段之后的竣工阶段、验收阶段、交付阶段等等对施工造价的影响2不到整体的 25%。从这一数据能够看出，对于工民建施工过程中造价控制主要是体现在施工过程中的决策阶段和设计阶段。控制施工过程中的造价，不仅仅是为了防止在投资的过程中出
3、现高于预计投资的想象出现，还是为了能够有效的促进施工单位、设计单位等的人力资源、物力资源和财力资源得到充分的利用，最终能够得到最大限度上的经济效益和社会效益。 对于工民建施工过程，一般情况下所涉及的层面是比较多的，进而会出现各式各样的影响因素，比如对施工周期长短的影响、对材料设备价格高低的影响、对市场供求大小的影响等等。所以，要提高工民建施工的质量和效果，就要真正的发挥出造价控制的效果，科学合理的进行造价控制，发挥出投资的效益能力，使整个工民建施工过程中得到有效的资金控制。 二、工民建工程施工造价控制存在的原因 1、没有完善的工程造价管理体制在工民建工程施工中没有建立完善的工程造价管理体系是造
4、成其工程杂家过高的一个主要原因。在造价管理过程中国家有关部门和各建筑单位在管理中的要求是不一样的，尤其是在一些定额套用过程中，不同地区往往存在很大的差异，这样在工程造价管理中就不可避免的发生各种冲突，造成工程造价控制不能达到应有的效果。 2、对工程造价控制没有应有的重视在工民建工程施工中建设单位对工程质量的重视程度较高，但是对工程造价的重视程度较低，即便是在工程施工中制定了相应的工程造价管理办法，全体施工人员的不重视，3管理办法也不能得到有效的实施。很多施工人员在施工过程中对自己的施工行不能进行自我约束，导致工程建设中发生各种经济问题，从而对有效控制工程造价产生不利的影响。 3、施工中对材料设
5、备等没有有效的管理材料设备在工民建工程总的造价中占有很大的比重，所以加强对材料等费用的控制是非常必要的。但是从目前工民建工程建设中来看，很多建筑企业在施工中存在谎报材料价格的现象，蓄意提高工程材料的价格，在设备管理过程中主要存在的是对一次不使用的设备也进行购买，增加了工程建设中的费用支出。 三、有效控制工民建工程施工造价控制与管理的措施 工民建工程施工造价管理是贯穿于整个工程项目的全过程中，在工民建工工程施工过程中进行严格的造价管理不仅是为了有效降低工程施工中的各种费用，而且也能对工程设计单位、施工单位的各种资源进行优化配置，从而提高资源的利用率，提高工民建施工企业的经济效益。 1、加强对招标
6、文件的重视 在工民建工程工程招标文件中会对工程的各种施工规范以及工程的施工方案进行明确的规定，而施工方案与工程费用等都有一定的联系，所以需要在施工中要对招标文件进行研究，对其中的所有内容进行全面的掌握，因为在招标文件中施工规范是不能改的，但是施工方法的使用是比较灵活的，所以要将重点放在对工程施工技术的改进中，对于工程施工中有可能因为实际情况不能实施的工程施工方法要及时提出相应的整改方案，从而保证在工民建工程中能使用合理的施工方法，减少施工中的各种费用。 42、严格审核工程施工图纸 预算工程施工图纸是进行施工的基础，从施工图纸中我们可以估算出工程的造价，为了有效控制工程造价，要对施工图纸进行严格
7、的审核。根据施工图纸估算出工程造价，然后根据施工现场的情况算出施工中实际的工程造价，并且将两者进行比较，如果实际工程造价比预算工程造价要高，那么就需要对施工图纸进行更加深入的研究，找出其中存在的问题，进行相应的修改，保证整个工程施工造价的合理性。 3、加强对施工中材料设备的造价控制 在工民建施工中要对材料和设备中的支出费用进行严格的控制。从材料费用的控制中来说，首先需要对工程施工标准进行研究，根据工程的实际情况选择合适的材料，不能在材料购买中一味追求高端。其次，采购人员要对建材市场中的情况进行全面的了解，货比三家，选择出质量较好，而且价格较低的供应商供应材料。最后，改变以往的材料采购形式，选用
8、招标的方式进行，在对投标企业的资质进行严格审核的基础上，选择报价较低的投标企业，通过这种方式不仅能使材料的质量得到保障，而且也能有效降低材料的费用。在机械设备支出费用的控制中，对于一些在施工中使用较多小型设备尽量购买，一些使用较少的大型设备则采用租用的形式，从而减少在设备使用中的费用，有效控制工程造价。 4、加强施工现场管理 要合理控制工民建工程施工造价需要对工程施工现场进行严格的管理，工程造价管理人员要经常深入到工程现场进行施工资料的收集，对5施工情况进行检查，对施工人员的施工行为进行有效的管理，及时发现施工中存在的问题，并勒令施工人员及时改正，尤其是加强施工质量的管理，减少返工现象的发生，
9、从而降低施工中的费用支出。 5、加强对工程变更和现场签证的控制 在工民建工程施工过程中发生工程变更是非常普遍的，但是我们要对工程变更进行严格的控制，在工程施工中如果必须要变更就需要与设计部门进行协商，获得同意之后才能进行变更，在工程变更的处理中，对工程变更的发现越早，那么对工程造价的影响就越小，要加强对其管理和保存，签证上相关负责人必须有签名，方便后期工程结算。 6、提升管理人员的整体素质 在工业与民用建筑施工过程中，项目管理人员、施工人员的的素质非常的重要，而当前部分工程项目部人员的素质还有待于提高。在出现一些施工事故，施工质量问题时，分析原因发现很多都是因为工程人员素质不够高所造成的。所以
10、，提高工业与民用建筑项目部各个岗位人员的素质，显得特别的重要。要促进项目组成员的素质的提升，第一步就要提高本建筑项目经理自身的素质，在进行项目经理选用的时候，必须认真的进行选拔，不能因为个人的关系而搞特殊，对重点工程的项目经理要做好前期的专门业务培训；在进行项目部成员选择配备时，也要坚持利于施工管理的原则进行选用。 结束语 综上所述，要加强工民建工程施工中的造价管理不仅需要重视对招标文件和施工图纸的深入研究，而且要加强施工中现场管理，对施工材6料设备费用进行严格的控制，严格控制工程变更现场的发生，合理利用施工中的各种资源，有效降低工程施工中的各种费用。 参考文献： 1苏国亮工程施工过程中的造价管理J中国新技术新产品，2011(21) 2曾集平建筑工程施工造价控制J广东建材，2009，(09) 3邹湘娣施工阶段的工程造价控制J中国新技术新产品，2010(03) 4吴富斌建筑工程施工阶段造价控制分析J工程建设与设计，2010(01)
