浅谈建筑机电安装工程施工管理.doc

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资源描述

1、1浅谈建筑机电安装工程施工管理【摘要】建筑机电安装施工在建筑系统中的意义非常重要,关系到整个建筑系统的正常运行。所以建筑机电安装工程施工管理对建筑机电的工程进展和质量起到了决定性的作用,本文从建筑机电安装工程的概念、施工管理的必要性、施工管理的现状和问题、对建筑机电安装工程施工管理采取的措施这几个方面论述了建筑机电安装工程施工管理方面的内容。 【关键词】建筑,机电安装,施工管理 中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号: 一、前言 建筑机电安装工程作为建筑工程中的一部分是非常重要的,建筑机电安装工程的质量直接影响着建筑质量和使用水平。在社会的不断进步中,生活水平的提高对建筑水平的要求

2、也更高,为用户提供安全舒适的生活和工作环境是建筑机电安装工程的主要任务。 二、建筑机电安装工程的概念 建筑机电安装工程是指把工厂生产和主要设备的附属部件运输到施工现场,通过一系列必要的施工过程,安装位置正确的过程,通过调整、测试运行,最终实现生产使用的条件。建设工程实践的“安装”的概念包含了各种各样的设备在工业、公用事业、土木工程、电气、给排水、暖通、2消防、通信、自动控制等系统的安装。机械和电气安装工程包括适销性广、大跨度的学科。开始它的建设活动是从设备采购、安装、调试、运行、竣工验收等阶段,直到满足使用功能的需要或生产出合格的产品。 三、建筑机电安装工程施工管理的必要性 针对建设项目的生命

3、周期,机电工程项目集成管理的概念,想是通过规划、建设和运营项目的结合,使项目导向的操作创造最大的经济效益和社会效益以及资源环境效益相结合。工程项目的整个过程集成和全要素集成属于一种新的项目管理,项目需要把适应项目管理的组织结构为依托,最基本的方法是把重点放在项目实施的过程中,关注互动影响的各种活动,从全球的项目实施过程进行合理的规划和控制综合管理,从根本上减少和避免事故的发生。针对现代机电工程项目的特点的复杂和困难性,一个公司或甚至一个国家不能把所有的项目技术完全掌握和控制,与国际合作是最好的机械和电气工程项目管理,任何一个大型机电工程项目都要结合国际先进技术和国际先进的产品。国内市场国际化、

4、国内和国外市场一体化都是机械和电气工程项目管理的国际化趋势,使机电工程项目管理不断上升。 但在传统机电工程项目的管理模式,各种各样的信息的项目基本上都是基于纸形式的,信息处理和整理性完全由大量分散计算来完成,信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息检索方面完全取决于阅读和查看文件得到数据。信息从它的产生、分类、处理和传递到检索和利用的运动速度都很缓慢。在网络的不断发展的现代工程建设项目,施工技术难度与质量要求都在不断提高,部门和单位3互动的信息量都很大,信息交换和传输变得越来越频繁,施工项目管理的复杂性和困难是越来越突出。应该看到,信息管理的建设项目不仅仅意味着在建设项

5、目管理过程中应用计算机,它有一个更广泛更深刻的内涵。它是基于信息技术提供的可能性,在这个过程中管理来处理所有的信息需要有效地收集、处理、传输和实时共享,减少返工部门之间的信息处理。 四、我国建筑机电安装工程施工管理的现状和问题 当今机械和电气安装工程在市场竞争意识正在加强,可是施工企业的管理体系并没有太大的变化,也还有许多的问题。项目之间和企业责任不明,达不到足够的激励体制、管理宽松等有许多不确定的因素,让正常的实施安全管理受到严重影响。由于区域的政治、经济和文化发展水平的不同,不同地区建筑企业制度、管理和监督方法等施工安全管理都不一样。 尽管现在对施工队伍施工机械和电气设备安装的要求越来越高

6、,然而我们经常发现在建筑楼层走廊天花板洒水喷头、风口、安排灯具在不是一个直线;客房卫生间卫生洁具、五金配件在装饰缝纫拐角;雨水立管,排水立管垂直度不好;高度墙内开关、插座面板相同类型不同等现象,严重影响外观和工程质量的感觉。主要原因是机械和电气安装工程施在施工管理不到位,工程质量意识淡漠,片面的运行在机械和电气设备安装、使用功能、建筑等级标准是更少的,水、电、通风、专业统筹安排学位之间的深入不够,导致一些位置彼此占领风口、灯具、天花板的灯具的安装高度是不够的,只有移位安装等等。 4此外,由于操作不合适当机电安装过程的时候,设备组装由于不准确等技术质量问题经常发生。所以,需要项目相关人员安排和提

7、前布局,科学、有序的安排每个机电设备安装施工秩序,不随意变更以至影响施工进度的连续性。开工前,需要对变电站主要设备安装风机和泵等进行检查,已保证施工的顺利进行,有针对性地进行安装工作,并能按时完成建设。 五、对建筑机电安装工程施工管理采取的措施 1、机电安装工程项目的组织措施 对安全生产监督管理力度进一步加强,这样会让生产安全事故减少,企业没有取得安全生产许可证的,就不能进行作业。应从招刚开始投标的时候,对建筑承接的审核方面严格把关,不能越过范围施工。对每个岗位安全作业进行问责制,确定它的安全责任。做到不放过任何一个安全隐患,每个人都自做好自己岗位的安全工作。 2、加强对兼职机电安装员施工管理

8、 兼职的机械和电气安装成员必须有劳动服务公司在法律允许的情况下进入现场,改变目前的自发组织社会分散人员无序状态。必须使用签署符合国家有关规定的施工合同,双方各自的权利和义务明确安全生产。进入三级安全教育必须进行考试之前和之后对上岗,考试内容应包括安全知识和操作技能。加强经常性的安全教育,积极开展安全活动,提高操作员的安全意识和自我保护能力,到施工人员必须做好安全措施,穿劳动防护用品根据规则。进度管理的兼职工人,供应设备。在整个时期的施工组织和管理合理安排建设的兼职技术人员、安装人员和调试工作和人5员的数量,避免不必要的浪费劳动力,劳动力成本增加。这个管理需要紧密结合施工进度管理、强大的施工队伍

9、组织的阶段,这个阶段按时完成CRD 的建设任务。 3、机电安装工程项目的技术措施 进行安全计划,现场管理严重,生产和生活领域应留出足够的消防水源、消防设备、消防控制计划,建立义务消防队。所有施工人员必须熟悉和掌握消防器材的性能和使用。不要储存易燃、易爆物品。禁止吸烟,和材料体积,检查员检查电缆线路接线方式,应及时进行维护和调整。修理电器设备必须断电,电源箱要悬挂安全警示的标志,并派专人看管,必须经有关部门检查和监督。 六、结束语 随着社会经济的发展, 机电工程在社会中的位置越来越重要,涉及建设工程专业和领域,技术的不断推陈出新,要想做好建筑机电安装施工的管理并且控制其施工质量,则需要管理人员和机电安装人员不停地学习,不断高度重视施工安全,在工作中注重施工的文明性,努力把机电安装施工水平提高到一个新的高度。 参考文献 1注册建造师继续教育必修课教材编写委员会综合科目中国建筑工业出版社,2012 年 1 月第一版 2浅谈建筑机电安装工程施工管理经营与管理2010 年第 5 期, 陈骏

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