1、1浅谈房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理摘要：所谓房屋建设工程项目，就是包括房屋建设和有之相关的附属设施以及配套设施、房屋内外的装修等。房屋的建设质量是人民群众的生活安全及生活质量息息相关的，怎么有效的将房屋建设的质量提高，是所有工程建设者和建设工程企业管理者都需要认真研究的课题。在房屋的建设活动中，必须要将质量管理体系建立健全，使各项责任得到落实，各种技术行为合理规范。使建设的成果，得到社会的肯定。 关键词：房屋建设；主体建筑；标准规范 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 前言 在房屋的建设工程中，主体工程的建筑质量，是反映整个房屋建设工程整体质量水平的关键，没有主
2、体工程的质量保证，一切附加和配套的设施就都不能发挥其作用，和体现其价值。因此，怎么通过高水平和高效能的质量控制与工程施工管理，使房屋建设工程的主体建设施工能够达到最优化的质量标准，就成为全部工程项目，从工程准备到完成施工全过程中的重点环节，而想到达到这个目标的基础保障，就是需要建立起具有丰富的工程施工经验的专业化的质量管理组织，由其实行对房屋建设工程的主体施工进行全程的管理，主要环节应该包含工程设计、2现场指挥、材料质量管理、优化工程施工方案等部分，来实现全方位及多角度的质量控制。在文中首先对目前的房屋建设项目的主体建设环节中的质量控制和管理的现状进行简要的分析，同时针对房屋建设工程的设计阶段
3、、施工阶段及监理验收等几个方面来对房屋建设工程中的主体建设的质量控制和管理进行了一定程度的解析，并提出一些建议。 1房建项目中主体建设施工阶段质量管理中存在的问题 在房建项目中主体建设施工阶段的合同管理中，存在较为严重的缺少规范化系统化的现象，通过对当前的建设行业的调查来看，在房屋建设的主体建设施工较为普通的体现出标书质量高，机械设备差，管理水平低的现象，不能作到以标书的标准来要求施工和管理水平，从而在实际的工程施工操作中，造成了较为严重的对最终质量的破坏。 在房屋建设项目的主体建设施工中，还缺少对于招、投标工作的有效监督和管理，还是不能建立合理的标准和规范，或是已经有了一定的标准和规范，然而
4、却受各种因素的影响而不能作到有效的实施，如地方保护和行业保护等不良观念，使得在主体建设的招、投标中出现弄虚作假的情况，还有的企业是因为其自身的管理能力缺少专业化和高水平而造成管理低效和发包价格的偏差。以上原因就构成了对房屋主体建设项目招、投标阶段的质量破坏。 从目前来看，在房屋主体项目的建设阶段中，法人制度还没有作到完全而高效的贯彻，因为在当前的房屋建设项目的资金运转模式中，越来越多的体现出复杂化和多样化的特点，不但有整个过程包括从资金筹备到资金管理到项目的经营的法人动作模式，也有其它一些新兴的和地3方特色的资金运转模式。而也不乏管理混乱的情况，如房屋建设项目的资金筹集阶段、建设施工阶段及项目
5、的后期管理和货款偿还等，不能由一个单位自始至终的贯彻执行，从而造成了法人制度的无法实行。 在房屋建设项目中的主体建设的设计工作中，不能使设计成果的质量与责任进行有机的联结。在一些建设单位的管理理念中，往往存在只注重对房屋主体建设中的施工单位的监督和管理，而缺少对于建设工程设计阶段的管理和掌握，使设计阶段就埋下了质量隐患，从而在工程的建设过程中体现出来，给施工带来了极大的不便，或是问题不能得到很好的解决。 2如何有效提高房屋建设项目主体建设施工的质量 2.1 房建项目主体建设施工的前期质量管理 针对房建项目主体建设施工的前期质量控制所作的管理主要体现在以下几个方面，首先就是要重视对于工程设计的质
6、量管理，对于设计单位的设计成果，要认真与实际的工程建设要求相对比，能否全面达到建设单位的设计要求，其设计理念是否达到与施工环境的和谐统一，是否可以采用当前最为科学的技术工艺，是否做到了建设项目的经济性与其使用功能和安全性能之间的协调，其必须的投资和造价是否切实可行，设计环节的质量水平，是决定房屋建设工程的质量达标、功能良好的基础。进行房屋主体的设计，要充分做到设计人员与建设单位的充分沟通，设计人员要全面理解建设单位的建设意图，并对施工环境进行实地的考察，作出适合施工条件要求，又最大程度满足建设单位要求的作品，建设单位也要认真听取设计人员的意见，从专业角度来更加了解设计细节，4使最终能够创造出最
7、为完善的设计。设计环节其它需要注意的大约有以下几点，验证施工图是不是做到对设计方案的准确反映、计算过程是否严密而正确无误、图纸上所标示的尺度等数字有无错误、设计方案中提出的建筑材料和操作工艺能不能在满足质量要求的同时并经济合理、并且要保证建设施工的各专业各环节间要协调一致，不会在施工中造成矛盾。 2.2 房建项目主体建设施工阶段的质量控制 房建项目的主体工程质量管理，是一个包含法规、技术工艺、经济与行政的综合性工作，管理人员的素质起到非常重要的作用。因此，要实现高水平的质量管理，就一定要首先注重管理人员素质的提高，从决策到管理都要由相关的专业人员来担任。 除了需要专业人员的高水平管理外，技术因
8、素与机械设备的作用也不可轻视，要以技术进步为保证，来实现操作工艺和机械设备的更新。在房屋建设项目的全过程中，可以说都体现出技术进步的作用，而后体现在建设产品的质量上。要树立一切以工程质量为中心的建设理念，高度重视对新科技、新技术的学习和掌握，并结全自身的实际条件和现场的施工环境，创造出最能符合建设项目质量要求的工艺流程，制定操作规程并建立与之相关的考核体系，确保各项规章制度的顺利执行。 施工中要合理安排工作岗位，要求每一个工作环节，都要由专业人员来负责，并且要建立适当的培训制度，要定期的进行学习人员的选择，有针对性的进行专业学习，并以学习成绩的优劣来进行适当的奖励或处罚。建立了成熟的培训体系，
9、也就有了使员工正确认识自己工作能力和5提高自身能力的平台，也就会使建设企业员工的整体素质稳定提升也使后备人才可以源源不断，为企业的长远发展，打好坚实的基础，使企业在行业竞争中立于不败之地。 2.3 房屋建设项目主体施工阶段的监理工作 监理人员在房屋建设项目主体施工中担任着保证质量的重要责任，质量监督组织要积极了解监理工程师对建设项目施工中的重要环节的监察报告，并有效落实监察责任。并且要善于利用抽样检查的手段，来检验操作工艺是否严格按照设计规定的执行，对项目的监理部门，也要有适当的监督和检查体制，通过监督来确保其监理工作的完善，通过检查来确保其监理报告的真实标准，使监理工程师能够公平全面的负起监
10、理职责，能够对不达标的操作工艺进行及时的指出和纠正。同时，还应该注意的是对建筑组织的施工机械和施工人员的质量和素质也要进行监督检查，要保证施工机械的安全运行和能否满足该项目的要求，保证施工单位的工作人员能力对项目要求的达标，特殊工种的操作人员是否有充足的上岗资格。对于每一环节的施工成果都要严格把关，例行检查，发现问题后，及时处理，避免施工纠纷，避免工程浪费。 结论 综上所述，房屋建设项目的主体施工是房屋建设项目中的质量管理的重点，对于工程项目的质量检查，应该使之以法制的高度来正确认识。如果不能对其质量管理做到高能高效，就会在房屋建设中造成质量隐患，给人民的生产生活和财产安全造成不可估量的损失。
11、因此，房屋建设的从业人员及有关的管理人员必须要提高职业道德、职业素养、建立坚实6的社会责任感。来为我国房屋建设的整体水平的提高作出应有的贡献。同时，在房屋建设项目的主体施工阶段中，应该建立起系统化与程度化的前进目标，这是当前社会环境的现代化与信息化的发展方向。 参考文献： 1陈凤均，房屋建筑工程施工质量管理的研究J 城市建设理论研究，2007（03）135 2于忠胜，房建住宅项目主体建设施工阶段的质量控制与管理J 技术与市场，2005(03):34 3徐祖林，房建工程质量通病防治措施J甘肃科技，2005，21(3)：129130 4王胜波，强化房屋建筑施工质量管理J 福建建设科技，2005(6)：ll5
