1、1论企业存在的财务风险与防范对策摘 要：2008 年金融危机后，企业如何生存和发展，是每个企业都将面临的问题。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立财务风险识别及评估体系，进行适当的财务风险控制。 关键词：企业；财务；筹资风险；投资风险；风险控制 中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）18-0177-02 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险特征：客观性、全面性、不确定性、收益性或损失
2、性、激励性。 一、企业财务风险形成的原因 1.筹资风险。由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性，这种不确定性就是筹资风险。 2.财务管理制度不完善。企业的财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策、制定预算和标准、记录实际数据、对比标准与实际、评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门、所有操作环节，很容易造成2财务的漏洞，给企业带来财务风险。 3.投资决策不合理。投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用，正确的投资决策可以降低企业风险，增
3、加企业盈利；错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失。错误的投资决策往往没有充分认识到投资的风险，同时对企业自身承受风险的能力预估有误。 4.收益分配政策不科学。股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。 5.连带财务风险。连带财务风险是指一个企业以自己的财产为另一个企业的经济合同进行担保，因另一个企业有可能届时无法履行合同，而本企业必须依法承担连带的偿付义务，从而给本企业将来的财务成果造成的不确定性。
4、无论是企业之间还是个人之间，此类风险发生的实例屡见不鲜。 二、企业财务风险防范对策 1.建立和不断完善财务管理系统，提高财务决策的科学化水平。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 2.建立高效的风险预警系统。财务风险预警机制的核心是预警指标3体系，预警指标是多方面的。企业应根据自身需要建立健全本企业的财务风险控制指标体系。在具体的实施过程中，结合本行业特点、市场情况、金融环境等宏观因素，制定出本企业的财务风险预警区间。
5、通过对预警指标的分析与研究，对处于预警区和危险区的业务实施重点监控。并采取有效的风险防范方法将风险转化，降低损失出现的概率，将风险可能造成的损失降到最小。 3.筹资风险的防范对策。企业的资金需求量是不断变化的，筹资过多会造成资金闲置浪费，增加融资成本，或者导致企业负债过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而筹资不足，又会影响企业投融资计划及其他业务的正常进行。因此，企业财务人员要认真分析生产和经营情况，采用一定的方法，确定合适的筹资规模。企业筹集资金必定要付出一定的代价，不同筹资方式下的资金成本有高有低，因此，就需要对各种筹资方式进行分析、对比，选择最经济、最可行的筹资方式，从而安排最佳
6、的筹资结构，以进一步降低筹资成本，减少风险。 4.资金使用的风险防范对策。企业所制定的投资风险控制策略应当科学、合理，具有较强的可操作性，投资风险管理制度在执行中应具有权威性，将控制渗透到风（下转 181 页） （上接 177 页）险管理的各个环节，使企业投资风险管理工作真正落到实处。企业应当审慎评估风险，审慎确定风险限额，对新推出的投资项目及时制定相关规范，采取压力测验、情景评价等方法度量企业能够承担的投资风险，及时发现风险并控制风险。随着企业投资的日益增加和金融投资环境的日益复杂，企业投资风险的影响因素和作用机理都在发生变化。因此，投资风险度量方4法、风险预警系统和风险控制手段等应适应上述
7、变化，在借鉴国外先进经验的基础上不断更新。将企业投资风险按资产项目分割，使资产项目成为独立的风险评价主体，从而把与该资产项目有关的投资风险予以捆绑和锁定，并在此基础上将特定资产项目的投资风险按照风险与报酬相匹配的原则，把风险转嫁给不同的投资主体。 5.综合运用以下防范企业财务风险的对策。 （1）转移风险：企业以一定代价，采取某种方式，将部分或全部财务风险转嫁给他人承担，以避免可能给企业带来灾难性损失。如通过购买财产保险的方式将财务风险转移给专业性保险公司承担；也可采取合资、联营、增发新股、发行债券、联合开发等措施实现风险共担，以分散投资风险；或通过技术转让、特许经营、战略联盟、租赁经营和业务外
8、包等方式来实现风险转移。（2）减少风险：即企业面对客观存在的财务风险，做到“未雨而绸缪” ，事先从制度、决策、组织和控制上提高企业防御风险的能力。减少风险主要有两方面意思：一是进行有效控制财务风险因素，减少风险的发生；二是控制财务风险发生的频率和降低风险损害程度。 （3）规避风险：企业在选择经营项目时，首先应考虑到如何避免风险，凡风险所造成的损失不能由该项目可能获得利润予以抵消时，避免风险是最可行的简单方法。避免风险的方法主要有：拒绝与不守信用的厂商发生经营业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制等。 （4）接受风险：对于损失较小的风险，如果企业有足够的财力和能力承受风险损失时，可以采取风险自担和风险自保自行消化风险损失。风险自担，就是风险损失发生时，直接将损失摊入成本或5费用，或冲减利润；风险自保，即企业可以建立风险基金，如预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划地计提风险基金如坏账准备金、存货跌价准备金或建立长期负债专项偿债基金等。 参考文献： 1 朱荣.企业财务风险的评价与控制研究D.大连：东北财经大学，2007. 责任编辑 吴 迪
