1、矿业工程学院第 2章 工业工程的方法论2.1 工业工程的思维方式n 1、经营思维n 企业获得利润的途径：n （ 1）提高价格；n （ 2）降低成本；n （ 3）提高销售量。cpqn 2、生产思维生产要素：人力材料设备能源管理产出：产品服务加工、转换生产过程2.1 工业工程的意识意识是人们对事物的初期认识，在长期的学习段练学习中所获得的一种对事物的价值观与评价 。意识又分为 潜意识与深意识 。潜意识：在长期生活中，大脑自然产生的结论 ，会形成一种精神上的条件反射，一种值得自已相信的经验的激发。深意识：对事物的有所分析，有所考虑，有所研究，有一定的时间缓冲。所谓 IE意识就是 IE实践活动的产物，
2、是人脑对IE实践活动的客观反映与总结，是人们在长期的IE实践活动中所获得的一种价值观，是对 IE应用有指导作用的思想方法，工业工程的意识主要包括以下几个方面：一、 成本效率意识IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率。也就是说，提高生产率就是 IE的出发点和最终目的，是工业工程师的第一使命。IE的发展史表明，它的产生就是减少浪费、降低成本、提高效率。而只有为社会创造并提供质量合格的产品和服务，才能得到有效的产出。否则，不合格产品生产越多，浪费越多，反而会降低生产率。所以，提高质量是提高生产率的前提和基础。（ 1） 成本贯穿于 IE活动中，一般 较普及的定义 是指将人、材料、设备、能源和信息
3、进行集成的系统设计、改善、设定的活动。对于以 现场作业为中心 的 IE活动，则可以理解为 “ 提高生产效率的工具和方法，设计与改善手段，即更加轻松地、正确地、快速地、廉价地进行生产的方法和手段 ” 。在 IE活动的 有形效果 中，成本体现为材料费用、人工费用、管理费用、检查与试验费用、库存费用、材料使用率等。在 IE活动的 无形效果 中，成本主要体现为成本意识和有效利用资源。 效率是系统对资源的利用程度v 精益生产是在质量保证前提下的效率提升，不会影响到产品品质。v 对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的必由之道。效率指标 时间 资本 劳动力系统 /现场改善（ 2）以下为提高效率的着眼点：n 现场的全部东西和工作都是效率的对象n 提高效率并不只是缩短时间n 必须进行定量的效率评价和管理n 有不合理的地方，浪费必然存在n 运用 IE手法，彻底清查效率差的问题点流程过程作业方法生产布局搬运路线需要强调的是， IE追求最佳整体效益（即以提高总生产率为目标），必须树立成本和效率意识。一切工作从大处着眼，从总目标出发；从小处着手，力求节约，杜绝浪费，寻求以成本更低、效率更高的方式方法去完成。
