1、1论土建工程施工中的风险管理模式摘要：随着我国社会经济的发展，建筑业也在不断地发展。在土建工程施工管理中，风险管理模式具有极其重要的作用，对于工程施工质量以及企业的社会效益影响重大。本文就就来阐述土建工程施工中的风险管理模式。 关键词：土建工程；施工；风险管理 中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号： 引言 风险管理在土建工程施工中具有重要的作用，因为工程施工中存在着一定的安全风险，会对企业带来不可预知的损失。风险的识别、风险的预测和风险的处理是风险管理的主要步骤，加强对土建工程施工风险管理对企业意义重大。 一、土建施工风险因素分析 土建工程施工中存在多方面的风险因素。首先，设计技术
2、是保证施工实施安全性、高效性的关键。设计技术风险管理关系着施工的安全、质量等，堪称土建工程施工的龙头。其次，施工技术风险。在设计方案确定的前提下按设计进行施工，确定施工方案。施工方案有一定的局限性，在具体施工过程中会发生一定的变更等情况，因此就会造成不同的风险因素。再次，经济效益是施工最终的追求目标。在土建工程施工中存在着很大的经济风险，如建设投资总量的变化、建材价格的涨幅、用2工成本的变化等等，是土建工程施工风险管理的关键。此外经济风险还包括施工管理不善、资金供应等方面的因素，风险控制较为复杂。第四，施工风险还有来自自然环境方面的。如地质灾害、极寒气候、飓风天气等。第五，社会、政治等因素也会
3、给施工带来风险，政策的变化、政治的波动、战争等会影响施工的进度和结果，造成施工风险。第六，合同风险。合同风险是土建工程中最容易忽视的风险管理，在建筑施工过程中要对合同文件、资料等进行科学的管理是规避合同风险的有效途径之一。 二、土建工程施工中的风险识别 风险识别是保证风险预测正确性、准确性的前提，是土建工程风险管理的第一步。如何实现土建工程风险识别，首先，按照风险因素制作一份合理的风险清单，方便对各种风险可能发生的几率进行分析、控制。其次，分析识别必须保证客观的态度，尽量避免主观因素的影响。再次，必须保证风险识别数据、资料的全面性、客观性、准确性、可靠性，确保分析的科学性、正确性、高效性。第四
4、，对土建施工中存在的风险进行科学的识别，在准确识别的前提下做好风险评估，确定重点防范的风险管理。 三、土建工程施工中的风险评估 对于土建工程施工中的风险评估，首先是对风险事件发生概率的评估，确定风险防范的必要性。其次是确定风险因素对施工进度、施工质量、施工安全等方面影响程度的评估。主要从以下几点进行：首先，重视历史数据的收集、分析。人们常说“前车之覆，后车之鉴”以历史资3料作为参考，是识别、认清风险因素及风险危害程度的主要手段，对风险评估的准确性、客观性具有重要意义。其次，理论结合实践，对风险事件的发生规律、发展及危害程度进行科学的评估和掌控。再次，依据长期积累的经验结合项目施工的实际状况进行
5、风险评估，正确的估算风险事件对项目施工的影响程度，尽量避免和减少风险事件发生的可能性。四、土建工程施工中的风险分析 风险分析与风险识别、风险评估紧密相连，是在风险识别、风险评估的基础上对风险发生的概率及发生的可能状况进行进一步的研究，是管理者制定风险管理对策的需要。首先，对土建工程施工风险进行定性分析，一般多采用层次分析法，分析中对重大的风险因素着重对待，加大施工中的控制管理。其次对土建工程施工风险进行定量分析。定量分析要保持客观的态度，不能太悲观也不能太乐观，这样才能保证分析结果的准确性，对施工成本、质量、进度等进行更科学的管理。再次，多种风险分析方式进行比较，对同一风险因素可采取不同的分析
6、方式，然后进行分析结果比对，确保风险分析的偏差率最小。 五、土建工程施工中的风险管理模式 我国现阶段土建工程施工的风险管理模式主要有工程担保和工程保险，以工程保险为例分析土建工程施工中的风险管理模式。首先施工单位向保险公司提交申请及相关资料（设计图纸、施工方案等） 。其次，保险公司技术人员会结合资料，根据实际调查分析得出施工风险发生的概率及程度，根据分析的结果厘定保费，并制定风险管理合同。再次，保4险公司对施工方的施工状况进行监测，一方面对能发生的新风险因素进行监控；另一方面对施工方违反风险管理的行为进行监督，确保工程施工的安全性和可靠性。 六、土建工程施工风险管理的不足 1、风险管理缺少实际
7、操作性 国内的土建工程施工风险管理发展的比较晚，而土建工程的建设却日新月异不断的壮大，现有的风险管理经验跟不上建筑行业发展的速度。国内土建工程施工的风险管理经验及模式多为借鉴国外理论及模式，适合我国土建工程施工的风险管理模式还需进一步的改革和完善。土建工程施工风险管理实践不能很好的和理论结合，理论的实用性不强，实践的操作效果差。 2、相关的服务机构发展不足 土建工程施工风险管理的中间咨询服务机构发展滞后，对于项目施工中的法律、法规、合同管理、工程保险等领域提供的咨询服务还不完善、不全面。 3、施工单位的风险管理意识淡薄 在土建工程施工中对于工程的可行性研究不充分，是导致施工风险加剧的重要因素之
8、一。实际操作中又缺少完善的风险管理计划，盲目的套用已有的风险管理模式，施工风险管理的措施缺少科学性和针对性，很难达成施工中风险管理的预期效果。 七、土建施工中风险管理的对策 1、理清观念，提高认识 5安全风险管理是一种应用科学，是安全施工过程中总结、升华出来的新事物。是预防、减轻甚至消除安全风险的必要途径。土建施工人员及承包商、业主、监理等相关人员及部门应提高安全作业的认识。首先要认识到安全作业的异常重要性，才能为风险管理的引入提供外部的环境条件。 2、建立完善安全风险的识别、预测体系 建立完善工程建设的安全风险控制体系首先要对整个安全风险管理体系及相关制度进行把脉，了解清楚当前企业中存在的安
9、全问题，形成一个完整的、客观的评估报告。安全风险管理体系还应该根据不同地质条件，因地制宜的对风险源进行有效地辨识、分析、评估，提出风险控制的建议。安全风险管理体系是一个完善的过程，它是随施工动态中的不可预见的风险进行及时的补充完善。建立完善识别、预测系统机制是形成识别、预测、衡量和应急解决系统的基础。 3、引入安全风险管理体系需要建立明确的技术标准和评价标准 安全风险管理的系统的实施需要有据可依、有规则标准可参考的。检测仪器的精度、实施的标准在各个施工现场都应该一致。这是保证信息采集准确性的前提。标准的制定，需要对风险等级划分出重点和难点。风险管理的实施需要建立监测资料处理和管理系统、风险预测
10、预警系统、风险评估系统和专家咨询系统。信息数据的准确采集及处理标准的一致等步骤都需要有一整套完整的实施程序。 4、安全风险体系的建立完善需要有合格的监理制度来保证体系的实施 6土建工程的实施需要一整套健全的安全管理体系，然而无论多严密的安全控制体系都需要有监理人员去执行。监理人员的执行力强弱，监理人员自身的安全管理意识，监理人员对系统的理解运用程度都直接决定着他们对风险控制能力的强弱。监理人员的专业培养、监理人员的执行程序的制定都是保证他们客观、公正、准确的进行工程安全管理的有效行为。 结语 在进行土建施工建设之中，施工风险管理是企业管理的一个重要工作任务，通过对施工风险管理模式的完善，能够在很大的程度上对土建工程施工风险进行控制，确保工程施工的经济效益以及社会效益等，促进企业的稳定发展。 参考文献 1彭元齐.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究J.科技致富向导，2011（18）：39-39. 2郭顺华.企业安全风险管理理论应用思考J.南通航运职业技术学院学报,2006,(5). 3孟宪魁，.PDCA 风险管理在工程施工中的应用J.铁道工程学报，2006（04）：101-104.
