1、1论建设工程实施阶段的投资控制措施摘要:建设项目的投资控制关系到建设企业的建设成本控制、利润获得以及企业的生存寿命，同样还会影响到建筑项目质量，施工进度等等。施工阶段作为建筑产品成型的重要阶段，也是投资问题与矛盾最多的环节，将施工阶段的项目投资控制在最佳的范围内，对于工程项目质量的保证以及施工进度的控制都是很重要的。本文将就施工阶段如何控制好项目投资做简单分析，着重强调施工监理对于建设项目投资控制的重要作用。 关键词：建设工程、投资控制、工程监理、重要作用 Abstract: the investment control construction projects related to the
2、 construction of the construction enterprise cost control, the profit and enterprise survival life, also can affect the quality of construction projects, construction progress, and so on. Construction stage construction products as an important stage of molding, is also investment problems and contr
3、adictions most link, the construction phase of the project investment control in the best, within the scope of the project for a guarantee of quality and construction schedule control is very important. This paper will how to control the project construction stage investment do simple analysis and 2
4、focus on the construction supervision for construction project investment control the important role. Keywords: construction project, the investment control, engineering supervision, an important role 中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号： 1、施工图的预算控制 施工设计对整个施工阶段都起着指导性的作用，施工设计主要体现在施工图的确定。因此，做好施工图的预算控制是建设项目投资控制的
5、基础工作。施工图的预算可以大概看出整个工程的投资，可以通过制定出科学合理的工程造价来达到控制的目标，还要定时比较工程造价当中的实际值以及目标值，分析偏差原因，然后采用有效的措施来控制，争取将工程造价的控制目标得以实现。作为工程的监理，在施工图设计阶段一定要做好审查施工图的工作，带着经济观念，认真核算，经常动手算算，在保证施工图质量的基础上，遵循经济合理的原则， 找出不合理的地方，并给出修改意见，防止在设计阶段就出现投资失控的情况。 2、施工方案与施工人员的科学选择 施工方案直接关系到建设工程的质量与进度两方面，这两方面又恰恰关系到了建设工程的投资控制效果。因此，必须要选择合理科学的施工技术以及
6、规划好施工组织的管理工作。施工方案由承包商制定好后交工程监理审核。监理在这个过程中有着举足轻重的作用，他们必须除了认真审核施工方案的可行性，还必须结合投资额来分析施工方案是否科3学合理。随着科学不断应用到建筑业上，建筑材料、建筑技术等都层出不穷，但是费用却相当高。这时候，监理就要根据实施工程的具体要求，选择性价比较高的施工方案。 施工人员是工程施工阶段的第一线操作人，因此操作工人的选择直接关系到整个工程的质量、进度等方面。在施工开始前，就要开始选择合适的施工人员，需要遵循“高专业技能，高思想素质，高效率”的三高原则。很多施工单位为了节约工程造价，会聘用技术水平与思想素质不高的工人，这就导致施工
7、质量得不到保证，同时又拖延了施工进度，造成了额外开支增加的后果。监理在施工人员选择方面，一定要严格要求，以保证施工人员高质量高效率地完成施工任务，从而有效控制了工程投资。 3、加强工程的质量管理 工程造价与工程质量是成正比关系的，所以，怎么在保证工程质量的前提下尽最大可能的缩减投资一直是很多施工企业的面临的重要难题。另外，如果需要返修的工程众多，工程所需的费用就相应增高，所以在施工过程中就要做好质量监管与检验的工作。这样才能避免工程后期出现返工的情况。工程监理在工程质量管理上需要严格把关，必须经常在施工现场监督工程施工状况与进度。作为监理单位，应该构建完善的工程质量监理体系。合理安排监理人员分
8、别到分工程、隐蔽工程等施工地方进行现场监理与检验，并做好书面资料记录，将记录整理后，签字交由上级监理人员，若发现资金浪费的现象，应该及时向上级反映或者向投资方提供相关信息，并给予有效合理的资金分配建议。工程的检验也4是质量控制的关键需要强调的是检验不只是传统的工程终检，针对单项工程检验、隐蔽工程检验、前期工程及时检验，并在检验后做好书面报告资料以备日后查看。工程质量严格控制可以减少日后修理保养方面的投资。 4、工程进度的严格控制 在相同的施工质量与施工量的前提下，工期拖延的时间越长，施工阶段的人工费、机械费以及管理费等各类费用的支出就相应的会增加。做好现场的组织协调，合理安排施工人员、施工机具
9、、施工时间都是关键之举。安排得宜就可以在保证质量的基础上，将工程造价降到最低，还能将建筑物早日投入使用。在工程进度问题上，工程监理从工程进度的制定开始就要做好严格监理工作。首先，工程监理必须审核承包商提供的施工进度表是否合理，是否出现资金浪费的现象，还要在施工现场观察工程进度是否按照计划表进行，不得出现因为进度缓慢而造成额外资金的需求，工程款的支付与控制也要以实际的施工进度来进行。工程进度的有序进行，对于建设工程的投资控制是十分有效的。 5、工程变更的严格控制 工程变更必须要严格控制，因为工程变更会导致工程量与单价都发生变更，进而导致投资也发生变更，这方面其实是施工阶段最难控制的工程造价。所以，为了加强项目施工过程的投资控制，一定要做好现场的施工管理，避免产生因为施工方工程变更而出现的材料代用、机具替用、现场签证等超出预算的费用。在没有特殊情况的前提下，不得做出变更；即使一定要变更，也必须按照规定程序进行。要在业主、设计以5及监理都批准的情况下，才能做出变更。如果变更已经超出了原有的设计标准与规模，还要经过原来的项目审批的部门或其他相关部门审核同意。由于施工阶段经常会发生工程变更的问题，问题是如何减少变更，在这方面监理可以劝业主不要随意添加功能或是提高标准，导致额外费用的产生；此外，防止施工方因利益导致工程的变更，如果因为地质条件发生变化导致的工程变更则要有预控准备。
