1、1论述建筑工程绿色施工技术管理摘 要：最近几年，我国建筑工程企业发展速度在不断提高，对我国国民经济的推动作用也在不断增大，而建筑施工质量直接关系到了建筑企业能否长远发展，工程质量的控制需要科学合理的施工管理方法，同时为了减小经济发展对环境造成的压力，在施工中也要积极进行绿色施工技术、环保施工。 关键词：建筑工程；绿色施工，技术管理 中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 一、绿色施工技术管理必要性 随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工技术管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向” 。当前，我国经济虽
2、然发展速度比较快，但是正在面临着资源紧缺的问题，同时，经济的发展对环境所造成的危害越来越大，环境对人类的报复活动正在逐年增加，这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍，国家必然会采取宏观措施进行调整，而从最近几年的政策形势上来看，绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一，因此，建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。 二、建筑施工管理创新措施 2建筑施工管理创新措施要根据不同的工程特征有针对性的进行选择，而具有普遍性特征的措施有以下几点。 1、施工管理观念创新 观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管
3、理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。 2、推动施工技术创新 “市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势” ，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这
4、种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。 3、创新管理组织机构 目前我国建筑施工中的管理组织机构都是以项目经理代替企业的方3式进行工程的管理。施工管理中总是会把工程项目做为合同来进行签订，合同签订完成， “项目经理部”就随之而产生，其主要是在工程施工期间代替企业进行施工管理，其会随着合同的终止而结束职能。但是这种以项目经理代表企业对施工状况进行管理
5、的方式存在着一定的弊端，毕竟其并没有独立的法人资格，在管理责任的承担上也就没有责任，同时，管理方式上缺少综合性和全面性，管理行为单纯的从企业的经济利益出发，管理行为同工程的其他部分缺少必要的协调。虽然项目经理具有一定的决策指挥和财及物的处置权，但是由于企业对其的制约不足，实际的管理效果并不是非常理想，在多个项目同时施工时，管理的协调性就会显得不足。以上种种问题的存在都客观上要求了创新管理组织结构，以提高施工管理的实效性。 三、绿色施工技术管理有效措施 1、组织管理 （1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。在项目经理下属的职能部门中设绿色施工管理部门，如绿色施工部或
6、环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组。 （2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。 2、规划管理 4（1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保” （即：节材、节水、节能、节地、用地保护）中各项内容； （2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议； （3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、
7、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等； （4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等； （5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染） 、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定） 、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案） 、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标） 、
8、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标） 。 3、实施管理 （1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。5如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书； （2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电筒等； （3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。培训可以借鉴安全培训
9、的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。 （4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。 4、评价管理 （1）设置专门的绿色施工评审人员和评审
10、制度。评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等； 6（2）施工开始前，对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审，并依据评审建议进行改进； （3）对绿色施工目标的完成情况，包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果，进行客观评价，并对造成当前不足的原因进行总结分析，形成相应书面文件。 结束语 在世界经济发展面临着能源和环境问题之际，我国要首先采取相应的措施以保证我国经济的长远可持续发展，而对于建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择。 参考文献 1赵升琼，建筑可持续发展中的绿色施工技术J.科技创业月刊，2009. 2郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究J.黑龙江科技信息，2012. 3戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证J.中国资源综合利用，2012.
