1、1试论多层住宅建筑施工的管理【摘要】多层住宅施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等等都要正规化、标准化，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文阐明了多层住宅建筑施工管理的基本特征，分析提出了加强多层住宅建筑施工管理的有效措施。 【关键词】多层住宅建筑施工管理 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 根据我国建筑标准民用建筑设计通则中的规定得知我国住宅建筑按其层数可分为低层、多层和高层三类，1-3 层的楼层称为低层住宅；4-6 层则为多层住宅；7-9 称为中高层住宅；10 层以上则称为高层住宅。在现阶段城市住宅中，多层住宅
2、建筑极具代表性，其本身的优点主要表现在: 第一, 比低层住宅节省占地面积,同时比高层住宅建设工期短；第二, 减少公共走道、电梯、高压水泵等方面投资,物业费也较低；第三, 结构设计成熟,可大量工业化、标准化生产。因此，多层住宅建筑广受消费者的喜爱。 一、多层住宅建筑施工管理的基本特征 1、局部质量问题等同于全部质量问题 因为多层住宅工程涉及到众多住户的个人利益,业主及住户都很重视,对工程质量要求比较严格。在施工中,即使工程质量控制得很好,若在一处2出现小小失误,对住户来说,就是全部的问题。这就要求后期管理要过细、过硬。 2、各工种相互制约问题 一个环节考虑不周就会产生连锁反应影响另一个环节,或更
3、多的环节,产生难以控制的负面效应。如工序先后问题处理不当,就会影响成品保护,甚至给整个工程质量带来隐患。 3、施工面过于分散 因为多层住宅楼墙体比较多,房间多,施工洞堵住以后,同一楼层不相通,往往造成对某处施工管理不到位,出现问题。 二、加强多层住宅建筑施工管理的有效措施 1、做好施工准备工作 在多层住宅建筑实施前，应首先对工程的特点、施工环境及自然条件进行全面的了解，以更好地进行施工工作。在进行施工前的准备工作时，应对工程资料中的图纸、建筑规范及施工规定进行研究，并对施工方案的细节进行分析；还应对施工组织设计资料中的施工过总平面图、装饰装修工程平面图、施工方案、进度安排、施工技术措施及机具材
4、料进行分析，以找到整个施工的关键施工过程及施工难点；在分析工程资料的同时，还应重视对施工现场的勘察及分析，以更好的进行多层住宅工程的管理。 2、重视安全管理工作 在建筑工程的各项管理工作中，安全管理工作属于重点的管理工作。只有保证了安全生产，才能保护好施工现场的工作人员，才能为提高生3产效率及技术水平等管理工作提供安全的环境，才能维护好公司的信誉。在日常的管理工作中，应加强对工作人员的安全教育及安全知识普及工作，按照“预防为主，防治结合”的思想进行安全设施的科学合理建设。建立以项目经理为核心的各部门及班组的安全生产责任制，对于安全责任要落实各级责任。按照“谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁工作谁负
5、责”原则，将岗位责任落实到各层次、部门、班组以及个人。严格施工安全验评标准、高处作业安全规范、施工用电安全规范及安全技术操作规程等，将各种安全措施落实到位，并建立健全安全管理制度，以确保施工过程的安全。订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定责任。确保安全设施投资到位。一旦发生事故将会造成极其重大影响，会造成更大的损失。 3、实施目标组织管理 在进行多层住宅建筑的施工管理过程中，应根据工程的相关资料，对工程的质量、工期及成本等重要管理环节制定特定的施工目标，按照工程不同阶段、不同工序及不同施工任务的特点，将施工目标进行细化，以使各项组织平衡，规范协调控制，将施工工程中所涉及的
6、人、财及物之间的进行优化组合，以高质量的完成工程的实施。现场的施工管理人员应将主要的精力放在对施工目标影响较大且管理相对薄弱的施工环节，以防止这些环节出现偏离施工目标的问题，保证多层住宅建筑的顺利实施。为保证多层住宅建筑按时地完成计划目标，应在施工的关键部位安排技术能力较强的工作人员进行管理及操作。如在进行砌体砌筑时，人员的配置应以技术能力为根据，技术能力较强的施工人员应将其安排在4砌筑墙角的施工段，以保证墙角的垂直度要求；将技术能力一般的施工人员安排在墙体中部的砌筑施工段上，并注意将技术能力强与弱的工作人员进行合理搭配。 4、严把质量关 依据多层住宅建筑工程的质量目标严格制定多层住宅建筑的质
7、量管理方法，并制定相应的质量验收标准。一定要严以律己，提高企业质量验收标准使之高于国家验收标准。严把材料质量，通过竞标或者与质量有保证的原料厂家建立长期合作等方式保证建筑材料的质量，同事材料进场时也应进行抽量检查，严格保证进场材料的质量符合国家规范标准和设计要求。建筑细部是一个相对的概念，正如城市的细部式建筑，细部则是建筑的细部。细部反应它与建筑的关系。建筑细部是建筑主体不可分割的一部分，细部处理的好坏直接影响整个建筑的质量。细部给人们提供感知建筑的功效。主要体现在它所提供的建筑整体尺度感。由于人们的美感判断是以自身的大小为基础，细部为人们提供把握建筑物大小的尺度。搞好细部处理，在装饰方面要有
8、创新和特色，装饰水准也要有高要求。对于关键部位，比如：一层、顶层、地下室、楼梯过道以及卫生间等，要严格抓好施工质量。对于一些新的材料和技术也要积极应用到工程中。另外，对于主体结构要严把质量关，因为它关乎整体工程以及每个职工的安全。 5、成本控制 现代多层建筑施工过程的成本控制贯穿于整个施工过程。成本控制不仅是传统意义上的成本控制同时也是系统化的管理体系。通过与技术、5资金、安全、质量及规划等管理工作的协调，达到企业利润最大化这一成本控制的最终目的。对于施工过程的成本控制分为以下几个方面：一方面是成本预控，这是成本控制的基础，需全面科学的对影响成本的各种因素进行管理控制；另一方面则是成本控制的实
9、施，包括：施工材料的成本控制、施工质量的成本控制以及施工设备的成本控制和安全成本控制。主要方式包括：减少施工现场材料的存放数量，科学合理安排存放位置，严格控制施工质量，减少返工造成的成本损失；合理安排设备租赁时间，注意设备维护保养，减少设备维修费用等。指导、监督、调节和限制生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 总之，随着我国建筑行业法律法规的不断完善，建筑工程市场的竞争也不断加剧。传统建筑施工企业粗放型管理已经不能满足市场对企业的要求，建筑施工企业必须通过精细化管理以及科学的施工组织设计提高施工管理水平，提高企业施工质量。 参考文献： 1 耿云峰. 试论多层住宅建筑施工的管理J. 今日科苑. 2009(02) 2 毛宇航. 试论多层住宅建筑施工的管理J. 黑龙江科技信息. 2011(11) 3 薛知常,乔为峰. 关于多层住宅建筑施工管理的新探讨J. 科技致富向导. 2011(06) 4 丁玲. 浅谈如何管理城市住宅建筑的施工J. 科技资讯. 62009(23) 5 刘伯群. 浅析多层住宅建筑施工的管理J. 科技致富向导. 2011(12) 6 李坚. 浅谈建筑施工管理中的信息技术应用J. 科技创业月刊. 2007(10)
