试谈城市管网存在的若干问题.doc

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1、1试谈城市管网存在的若干问题摘 要进入到新世纪以来,随着我国社会主义市场经济体制越来越完善,城市现代化的进程不断加快,而在我国城市市政的建设工作中,却暴露出了诸多的问题,如,道路上的窨井因归属不明,长期无人修复或是窨井盖丢失现象严重;铺设雨水管线的过程中,经常挖断已经埋设好的高压电缆;在生活小区内后期铺设的管网对小区硬化道路造成破坏等。种种的问题都显示出了我们对市政工程的建设工作并没有进行有序和规范的管理。作为城市基础设施建设工作中的最重要的组成部分,城市管网的建设工作与城镇居民的生活质量是密切相关的,因此,为了保证已经建成的基础设施不被破坏,我们就应建立一套完善的城市管网建设工作的规章制度,

2、同时针对上述问题制定出科学并且具有针对性的解决对策,从而真正地做好我国城市管网的建设工作。 关键词城市管网;现状及问题;解决对策 一、对城市管网存在若干问题的原因分析 (一) 我国的城市规划部门无法准确的估计城市规模的扩大速度,也无法预知国家相关的政策法规,这就导致了道路破挖问题的出现。在我国社会主义市场经济快速发展的背景下,我国的城市规模和城镇人口数量有着明显的增长趋势,道路周边越来越多地被开发利用,而原来规划的管网设施已无法满足快速发展的需求了,大量的新增加的管网设施就导致了道路破挖现象的出现。同时,在我国大力的推广家用燃气等新2兴工艺的过程中,就必须要增设新的燃气管道,也造成了道路的破挖

3、。 (二) 对施工单位的资质并没有进行严格的审核,施工马虎,质量不符合要求,这就导致了交付使用后道路经常出现下沉的问题。在建设市政道路工程的过程中,各类管网穿插施工的情况是我们经常要遇到的,而由政府投资的项目,其施工单位和监理单位时都是要以招投标的方式确定的,建设的程序是较为合理和规范的;而对于那些有企业投资的项目,一般情况下建设单位都愿意自己担任或是任命其附属单位来担任建设、施工以及监理的角色,管理不够严格,根本也就无法保证施工的质量。 (三) 缺乏统一管理和监督的机构。在我国现阶段的市政建设项目中,仅管线单位可能就有热力、电力、污水、给排水、燃气以及通讯等十余家,它们的主管部门又都是不同的

4、。当项目在验收完成并且交付使用后,施工单位往往就不会再负责后续的管理和维修服务了,当出现问题时,各单位之间也没有进行必要的沟通和及时的联系,很多问题就无法得到有效的解决。 (四) 在城市建设的总体规划中,并没有将城市管网纳入其中,同时在建设完成后,也没有形成统一地下管网的相关资料。在城市管网工程建设完成后,一般情况下,他们都没有将竣工图纸等相关的建设资料交给城建档案馆去保存,并且这些建设单位往往都会采取信息封闭的政策,从而保证他们获得更大的市场份额。同时建设单位的施工建设的人有又都是在不断的交替和更新的,在交接的过程中也经常出现模糊不清的问题,而这也给城市管网的建设工作留下了一定的质量隐患。

5、3二、城市管网存在问题的解决对策 (一) 综合布置城市地下管线,对城市道路进行统一的规划。在对城市管线进行规划和设计的工作时,应以城市总体规划的大纲为依据,在管线的设计方案完成后,应立即相关的规划部门进行审批,规划部门则有权力参照城市总体规划中的相关内容对其修改。在确定了最终的审批合格的设计图纸后,管线建设单位就应以此为依据严格的执行城市管网的建设工作。 (二) 做好城市建设管线档案管理工作,为日后的查找和翻阅提供方便。在城市管网工程建设完工后,应先由建设的主管部门进行审查,审查中发现问题应立即整改,在审查通过之后各单位就应将内业资料以及竣工的图纸文件全部收集起来并且整理成册,上报给相关的城建

6、档案管理部门,及时地进行存档并且应按照施工的顺序划分目录,这样对以后的查找和翻阅也是十分有利的。 (三) 完善管理制度,建立专职部门,对各个管网单位进行统一的协调和管理。在建设单位的主管部门之下还应设置一个专职的部门,其主要负责对各管网单位进行定期的检查并及时的反馈信息,与各管网单位之间形成一个统一的网络,同时应不断更新和完善相关的管理制度,发现问题时应及时的反馈并妥善的进行处理。 对于现阶段城市管网施工和管理中存在的这些问题,建立管网公共管道沟是一个很有效的解决办法,但是其需要投入的资金规模较大,并且所占用的道路的地下空间也很大,因此,建议采取政府为主、企业配合的方式。首先,应逐步地扩大市场融资的力度,尽可能地将社会资金4吸收到城市建设工作中来;其次,应先通过建设弱电管道来逐步积累经验,之后再建设公共管道沟。同样的,政府也可以提前就将管道沟建设完成,之后将其租赁给相应的管线单位,从而逐步的回收建设的成本。 参考文献: 1解周楠.试论城市管网的建设工作. 科技传播.2011. 2卢飞宝.城市燃气管网施工及管理探 讨.技术与市场.2011. 3舒黎飞.论城市现代化进程中的管网 建设.中国西部科技.2011. (编辑/穆杨)

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