1、1谈如何加强建筑装饰工程施工管理【摘要】伴随着建筑行业的发展，建筑装饰工程也逐渐取得了巨大的发展空间，建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。因此必须重视和加强建筑蓑饰工程的花工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。建筑装饰工程的质量好坏不仅仅直接关系到整个工程的外观效果，而且也将关系到整个建筑工程的各方面的性能发挥。笔者将结合多年的施工经验，对装饰工程中存在的问题做出分析，并提出具体的加强管理的方案。 【关键词】建筑，装饰工程，施工管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 一.前言 改革开放以来，随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰行业犹如雨后春笋蓬勃发展。建
2、筑装饰工程的质量伴随着新材料、新工艺的不断进步，也获得了很大程度上的提高。但是，建筑装饰工程的质量的优劣是由各种不同的因素综合决定的，这就造成了建筑装饰工程的质量参差不齐。近年来，由于建筑装饰工程质量不合格导致的外墙装饰砖掉落造成的伤亡屡见不鲜，而由于建筑内部装饰质量不合格引起的火灾也时有发生。建筑装饰工程的质量不仅仅是一个企业在激烈的同行业竞争中得以立足的根本，同时也关乎建筑使用者的生命和财产安全。当前建筑装饰行业施工过程中存在着，施工技术管理松懈、施工过程管理不足、施2工材料不达标等一系列问题。 二.建筑装饰工程施工存在的主要问题分析 1装饰材料质量不合格 随着我国市场经济的建立和不断完善
3、，建筑装饰市场空前繁荣，市场上可以买到不同品种、不同规格的各种建筑装饰材料，它们的价格却千差万别，质量也良莠不齐。一些施工单位利用材料市场管理体制不健全，混乱无序的“有利”环境，欺骗消费者，强调自己选取的是具有特殊用途的高档装饰材料，当然这些材料的价格比较昂贵，然而在实际施工的过程中，施工企业却利用消费者缺乏相应知识，对建筑装饰市场的不了解，蒙蔽、欺瞒消费者，使用外观相似质量相差很远的假冒伪劣的材料，这往往为日后埋下了隐患。 2.施工组织施工缺乏科学性 任何一个建筑装饰工程，在进行施工之前，都应该参照本次工程的实际情况尽行详细的施工组织设计，在施工组织设计中，要设计一个合理的，可以用来对施工进
4、度进行指导的工程进度计划。规定企业在施工阶段不仅应该承担工程进度控制和具体实施施工计划，同时要密切沟通业主以及对各分包单位的进度进行监督和及时对各分包单位的施工顺序进行协调。科学合理的施工组织设计是整个工程得以顺利实施的前提，也是保证施工秩序和和施工质量的基础。然而，当前大部分建筑装饰企业在工程开工前没有制定相应的施工计划，缺乏对施工工程各个环节科学有效地统一规划与管理，一般只有施工图纸，如平面图和装饰效果图，常常缺少详细的施工规划和施工方案。 33装饰工程资金的定额结算不准确 首先，分解定额，一部分施工单位为了达到增加造价的目的，利用业主对施工技术的不了解，把已经包含在总单价里的事项再单独重
5、复列举出来。例如，以墙面贴马赛克，在项目原来的预算中其实已经包括了马赛克相应的墙面抹灰项目，但施工企业却又在施工资金中把墙面抹灰重新列举一次，增加假冒的施工造价。二是在乱换定额，为规范相应行业秩序，政府相关管理部门制定了定额标准，但是施_亡企业却为了自身的利益随便调整建筑材料和工人的数量，而不是按照政府相关部门颁布的定额标准来进行依法预算，以达到提高造价，谋求巨大经济收益的目的。三是套取定额，随着社会的进步，新材料、新工艺大量出现，价格远远高于或者低于传统材料和工艺，而定额的更新经常比较滞后于市场，于是施工企业里的某些预算人员利用这个空子，根据市场价格高估定额，以利用这个空子套取定额。种种人为
6、原因使得建筑装饰 T 程定额预算缺乏科学性和准确性。 三.加强建筑装饰工程施工的方案措施 1做好施工前的准备工作按程序进行施工 在施工前制定详细的项目进度计划，对相关从业人员进行技术培训，积极采用新技术和新工艺。对所有相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核，合格才可上岗。同时要对施工机械设备进行测试和检修，搞好维修保养 T 作。在实际施工过程中，要由项目经理统筹全局对各种影响工程进度和质量的关键因素进行即时处理。项目经理下统帅的专职质量监督员、技术人员及时将施工过程发现的各种问题4反馈给决策机构，决策机构对反馈回来的信息进行综合分析，及时发现问题，并针对问题迅速做出反应，并将
7、处理结果迅速下达给执行机构，及时纠正偏差。 2.加强对施工过程的管理控制 (一)施工材料的控制 在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主。在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。 (二)施工机具的控制 库管员要对施工机具妥善保管、分类存放，实行施工机具领用登记制度。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的。库管员按照机具使用要求发放机具，保
8、证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细。入场前检查各工种自备工具是否齐全、保养是否良好。 （三）施工工艺的控制 施工工艺是决定工程质量好坏的关键。为保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验。将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生5产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法。 3加强对施工环境的优化 施工环境的好坏直接影响着施工工作人员的
9、工作热情，一个良好的施工环境对工程产生有利的影响，例如油漆作业对施工环境要求比较严格，必须选择天气晴朗时，在进行油漆作业时，现场不得有灰尘。良好的施工环境是工程质量的保证，这要求现场作业人员尽量保证各个工序的正确顺序，减少施工污染。反之，一个恶劣的施工环境将使部分施工环节的质量大打折扣，拖延施工的工作进度，给工程带来潜在的经济损失。所以在进行装饰施工的过程中必须对施工环境加以考量，在充分认识环境对施工的各种影响的前提下，充分发挥环境对建筑装饰的有利影响，合理规避不利影响。 4强化建筑装饰施工队伍的管理 现在市场上的建筑装饰企业大量增多，但企业是否符合建筑装饰市场的需要，能否充分完成建筑装饰相关
10、标准，却不得而知。相关单位应该加强对建筑装饰企业的准人审查，严格取缔皮包公司，对那些规模较小、力量薄弱的企业进行优化整合，加强对已经获得准入资格的施工企业的监管力度，加强对相关从业人员的职业技能培训，提升建筑装饰施工企业的规模使之符合当前建筑装饰市场的要求。为建筑装饰市场提供优质的服务。 四.结束语 在社会主义市场经济不断发展的浪潮中，建筑装饰工程管理作为一6个复杂的系统工程，要做好这项工作还需要建筑装饰企业锲而不舍的探索和总结。在建筑装饰行业中，企业的生存与发展与工程质量息息相关，作为企业，要在激烈的在市场竞争中立于不败之地，必须充分认识到搞好工程质量的重大意义，坚定不移的走“以质取胜”的道
11、路，规范施工，从而使企业，谋求更大发展。 参考文献： 1阮世杰 加强建筑装饰工程施工管理探讨 期刊论文 现代企业文化 -2009 年 9 期 2郝艳 探讨建筑装饰工程施工管理 期刊论文 科技致富向导-2012 年 9 期 3黄观兴 加强建筑装饰工程施工管理探讨 期刊论文 科技风-2010 年 3 期 4郑吕 试论如何加强建筑装饰工程施工管理 期刊论文 沿海企业与科技 -2007 年 9 期 5殳水林 陈惠林 浅谈建筑装饰工程的施工管理 期刊论文 中华民居 -2012 年 4 期 6陈丽萍 建筑装饰工程施工管理分析 期刊论文 民营科技 -2011 年 9 期 7赵扬 浅析建筑装饰工程施工管理 期刊论文 城市建设理论研究（电子版） -2011 年 33 期
