1、1高层建筑施工质量的管理与控制综述摘要：随着我国经济的发展，城市建设速度逐步加快，高层建筑越来越多，这也是今后城市建筑发展的主要方向。高层建筑工程量大，施工环节多而复杂，给施工质量的管理增加了一定的难度。因此，我们应该根据施工的具体要求，采取合理的施工管理方法，才能有效保证高层建筑工程的施工质量。 关键词：高层建筑；施工质量；问题；措施 中图分类号：TU97 文献标识码：A 文章编号： 随着城市的发展，土地资源日益紧张，为了提高土地的使用效率，高层建筑成为城市建设的主要方向。但是，高层建筑也给建筑师和施工单位带来了严峻的考验，例如，施工周期的延长、施工工序的复杂化、施工结构难度增加等，各种考验
2、都会在一定程度上影响着工程的施工质量。因此，我们应该根据具体情况，制定出一些与之相应的措施，严格按照规定进行施工，以便更好的确保高层建筑物施工质量。 一、高层建筑物的特点 高层建筑物具有很多普通建筑物所没有的特点，例如高层建筑物具有建筑规模较大、施工周期较长、施工结构和功能复杂化等。但是其也会给建筑物的施工带来一些挑战，如果各个环节未能严格按照要求进行施工，将会导致施工中存在一些质量问题，并且修复起来也比较困难。因此，我们要对建筑物的各个环节进行提前规划，以便更好的控制各个2环节施工质量，提高建筑物整体质量。 二、对高层房屋建筑施工质量问题 1、工程量大，技术操作繁琐，工艺复杂 深基础施工方案
3、，是一种结构材料预制、现浇相结合钢筋混凝土或者钢结构的施工方案，同时还采用其他不同结构体系的复杂的施工方案，普遍使用在高层建筑的施工中。而在技术操作方面，其施工工艺复杂，要求精度高，并且工程量庞大，相比普通多层建筑有着更加严格和精湛的要求。在不同施工期内，要根据具体情况制定科学的有效的施工方法来保证工程顺利进行。在高层建筑施工管理中诸如此类的例子还有很多，在此不在一一列举。 2、施工周期长，楼层层数多 高层建筑施工的首要特点是历时较长。由于层数比普通多层建筑更多，在我国普遍达到二三十层，甚至四十多层，因此从筹备阶段到最终竣工并通过验收需经历二至三年甚至更长时间。因此在整个高层建筑施工过程中，对
4、高层建筑的施工管理和组织工作提出了更高的要求。管理人员要同时考虑到在不同时期的施工工序和多层次、交叉作业的问题，例如天气和季节原因导致施工不能正常进行的情况。可以说，高层建筑施工管理相比普通多层建筑更加复杂和困难。 3、材料、设备等量庞大且种类繁多 高层建筑施工中复杂的施工工艺和多种多样的施工方案，对材料的要求也比较相应较高。在施工准备过程中，施工所需建筑原材料、构配件、设备器械等材料或工具的采购应避免单一供应，这样可以有效防止3出现供应中断，从而保证工程的顺利进行，才能从源头保证施工的正常顺利进行。 4、高空作业危险性高 在高层建筑施工中，高空作业比普通多层建筑更多，时间也长。在施工中，要努
5、力提高施工管理水平，从规范高空作业技术入手，防患于未然，消除安全隐患。例如，要选择正确合格的垂直运输机械，做好高空作业的安全防护，防火防雷防毒，同时保证能够正常通讯联络等，最大限度保证高空工作人员的安全，降低安全事故。防患未然最重要最核心的是提高施工人员的安全意识，因此，还要狠抓宣传教育，对高空工作人员多次进行安全教育，提高其安全生产意识，确保不出现因人员疏忽造成的事故发生。 三、优化房屋建筑工程施工质量的管理的相应措施 1、建立起一整套完整的房屋建筑工程质量管理体制 建筑企业要想更好的对房屋建筑工程的质量进行合理的制控，那么首先就应该要针对建筑企业的实际发展和施工情况建立起一整套完善具体的房
6、屋建筑工程质量管理体制，与此同时，要充分的实行管理体制中所规定的制度，也就是要将制度落到实处，使其能够在真正工作中充分的发挥其具有的作用。在建筑工程项目进行施工的过程中，建筑施工人员在整个建筑工程施工的过程中具有重要的作用。因此，对于建筑施工人员的技术和责任的具体分配就显得尤为重要。只有这样才能够有效的保证建筑工程施工的质量，因此，在整个质量控制工作中要明确的对建筑工程的各个人员的各自权利和职责都进行具体的分配和固化，把施工4质量责任制落到实处。 而在房屋建筑工程进行施工的过程中，难免会发生一些突发事件，由于建筑施工人员的施工方式不科学而导致建筑工程的质量问题。建筑施工单位要根据相关的管理规定
7、对这种事件进行及时的处理，从而有效的避免了造成更大的经济损失。 2、不断的提高建筑施工人员的整体素质 房屋建筑施工人员的综合素质高低，是衡量整个建筑工程施工质量的重要因素。就目前而言，很多的施工单位，在进行建筑工程施工的过程中启用的都是综合素养较低的施工人员，更有甚者，有的建筑施工人员对于建筑行业的基本常识都不了解，这样就使得在施工过程中经常会发生一些因为建筑施工人员技术不娴熟以及常识问题而发生的事故 现象，这样就会严重的影响整个建筑工程施工的质量和进度。因此，想要有效的提高建筑工程施工质量，就要严格对建筑工程施工人员的技术进行培训和检验，要不断的对就爱你住施工人员进行素质培训。 3、提高各级
8、管理人员的领导能力 用目标管理法对高空建筑施工进行管理，可以营造适合培养领导人的环境。这个环境主要用于让施工管理人员实践和磨练，能够让管理人员够迅速具备合格的领导力。而在传统的管理模式中，一般是领导从上往下传达命令，基层人员执行命令，很少有施工管理人员能够真正提高自己的管理能力。而在这种以实践为目的的环境中，能够达到传统领导逐级下达命令用权力管理工程的模式所不能达到的效果，即迅速提升各级管理人员的领导能力。同时各级管理人员也要不断虚心学习，总结经5验，多向有经验的人请教，在工作中不断进步，提高自身综合素质，改进不科学的管理办法，降低施工成本，缩短施工时间，提高施工效率，提前完成工程项目，为公司
9、创造效益。 4、健全相关法律法规，依法治理 我国当前的工程质量问题，归根结底在于我国缺乏系统完备的法律规定，无法约束建筑单位的工程质量，也就不能得到有力的贯彻实施。所以，要想解决房屋建筑工程质量问题，就必须健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，对于质量问题严惩不贷。只有建立健全有关法律法规体系，才能解决建筑市场的无序混乱的状态，为房屋建筑工程质量奠定法律基础，保障房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。 5、实施全程质量管理，严格审查 在房屋工程质量监督和管理过程中，应当实施全程质量管理，严格审查。通过加大对建筑工程全过程的质量管理，增加执法力度，切实做到执法必
10、严，违法必究。此外，做好工程勘察及设计的质量审查工作，加强管理，及时消除工程质量隐患。 四、结束语 综上所述，房屋建筑工程的质量水平直接影响到人们的生命以及财产安全。而要想做好管理工作，不能仅仅停留在执行国家标准规范的表面上，还要我们积极探索管理体制改革的思路与对策，不断完善，不断提高，提高质量管理水平。 参考文献： 61朱行水.浅析房屋建筑工程质量管理J.中国新技术新产品，2011，10（6）：131-132. 2余友好.关于房屋建筑工程质量管理问题分析J.城市建设理论研究，2012，14（12）：23-24. 3崔静，张洁.房屋建筑工程质量管理浅见J.中国房地产，2011，8（4）：178-180. 4张春齐.房屋建筑工程质量管理探讨J.城市建设理论研究，2011，14（16）：88-90.
