1、1勘测设计企业流动资金紧张的原因与对策【摘 要】近年来，一些企业普遍出现了资金紧张和短缺，本文分析了勘察设计企业流动资金紧张的现状及原因，指出了缓解流动资金紧张的对策。 【关键词】勘察设计企业；流动资金紧张；原因；对策 一、流动资金紧缺的现状及原因 流动资金是指投放在流动资产上的资金，其主要项目是现金、应收帐款和存货。资金是企业机体的血液，是连接和贯通企业生产经营各环节的纽带，对于一个经济高速发展的国家来说，资金短缺是不可避免的现象。作为决策者，首先要认清这种大趋势影响下的小形势，在此基础上具体研究本企业资金紧张的结症，积极寻找各种解决途径与办法，最大限度地缓解本企业资金紧张状况。 （1）国家
2、对铁路基本建设投资步伐的放缓直接导致勘测设计企业任务不足，收入骤降。在人民币升值、美元贬值，劳动力成本、电价油价原材料不断上涨，基本建设连续推动 CPI屡创新高的情况下，国家连续调高存款准备金和存款利息，实行信贷紧缩政策。 （2）物价上涨造成勘测设计成本增加，企业利润稀薄。物价上涨造成资金价值下降，相同的勘测设计工作量，要花费更多的人工费、材料费，付出更多的资金量。物价上涨造成勘测设计费用猛增，流动资金占用膨胀。 （3）收入增速赶不上物价涨幅，勘测设计单位的收入增长被通货膨胀吞食。与此同时，国家信贷政策的紧缩、基本建设规模的压2缩，导致建设项目不足，勘测设计市场供需矛盾突出。建设单位为了自身的
3、利益千方百计降级压价；勘测设计单位之间相互竞争，不惜用减少收入的手段压价中标，承揽外委任务，使应得收入减少。这是勘测设计单位流动资金紧张的又一原因。 （4）资产组合不合理，造成资金的结构性紧张。在企业资产中，提高固定资产比率可提高资金盈利水平，提高流动资产比率可加速资金流转速度。但流动资产和固定资产不能无限制扩大，二者必须相互协调，配合得当。财务管理的目的之一，就是安排一个最佳的资产组合，以保证整个企业资金高效运转。由于历史遗留等方面的原因，造成勘测设计单位部分固定资产的闲置、浪费，最终导致资金的结构性紧张。 （5）勘测设计费不能及时收回，是流动资金紧张的最直接原因。一些部门对勘测设计费的回收
4、力度不大，总认为只要按合同完成了勘测设计工作就完成了任务，已经给企业创造了效益，指令性勘测设计任务完成后，勘测设计费不能及时拨付到位；外委项目中设计费的拖欠情况也相当严重，勘测设计费的拖欠，影响了货币资金收入，直接造成勘测设计单位流动资金紧张。 （6）垫付资金稿设计。勘测设计单位（几十年来一直沿用的）垫付资金搞设计的现象，存在着许多缺陷，直接影响着勘测设计单位的资金供给。 （7）在流动资金本已十分紧张的情况下，抽走部分资金搞房地产开发等投资项目，虽不能对其予以全盘否定，但其中确有部分投资具有很大的盲目性和冲动性。在缺乏科学决策和财务论证的情况下，这些投入有很多造成亏损，严重浪费了流动资金。 二
5、、流动资金紧张的缓解对策 3（1）制定切实可行的清理回收拖欠勘测设计费的办法。勘测设计单位应组织专门人员，对被拖欠的设计费进行认真清理。 （2）解决好垫付资金搞设计与流动资金紧张的矛盾。为了争取到勘测设计项目，垫付资金搞设计有时是很有必要的。如果资金紧张，我们甚至可以向银行贷款。但对那些吃不准，有可能长期拖下去，甚至中途下马的项目，一定要持慎重态度。 （3）调整结构，安排最佳资产组合。对于长期闲置的机器设备和固定资产，能够开发利用的，应尽快开发利用，发挥其效益；对不能开发利用的，可作价处理、出租，将死钱变为活钱。 （4）切实加强财务管理及资金管理，用好用活现有资金。对投资大、收效小，不能在三、
6、五年内收回投资并收到投资效益的项目，应该坚决舍弃。 （5）勘测设计单位资金结算中心的建立，在一定程度上集中了分散的内部资金，减少了资金沉淀。现在则应争取银行政策支持，实施“两联” （联办、联网） 。勘测设计单位应积极与当地银行协商，以期达到与银行联办资金结算中心的目的，将资金用得更好更活。 勘测设计单位资金紧张是一个复杂同时又涉及许多方面的问题，引起流动资金紧张的原因及解决办法远非本文所述的几点。只要勘测设计单位从领导到职工上下齐心协力，共献良策，相信随着改革开放的进一步深化，体制的进一步完善和健全，企业资金紧张的问题，一定会得到圆满解决? 参 考 文 献 1张继广.现代企业经营管理M.成都：四川教育出版社 2陈慧明.浅谈企业流动资金紧张的原因与对策J.邯郸职业技术4学院学报.2007，20（2） 3杨晓燕，刘诗卉.关于企业经营管理理念的初探与分析J.企业导报.2010（5） 4张如海.企业流动资金紧张的原因与缓解对策J.发展与研究.2007（7）
