1、项目经理部 质量管理 履职情况检查表 质量 附 表一 项目名称 进度 考核对象 检查项目 标准分 扣分 实得分 考核 结果 项目经理 1、未每月定期对 项目 质量负责人的 工程 施工质量管理情况进行检查的，发现一次扣 5 分； 2、未及时签署相关质量文件的，发现一次扣 2 分； 3、项目 质量负责人 将项目质量管理存在问题报告并要求项目经理采取措施进行整顿而未落实的，发现一次扣 5 分； 100 项目质量负责人 1、 施工组织设计及施工方案编审程序不符合有关规定的，一项扣 5 分； 2、监理单位对施 工组织设计、钢筋、混凝土、模板、砌体、节能等工程施工方案实施情况进行检查 ，下发监理工程师通知
2、书的，一次扣 3 分；下发停工通知书的，一次扣 10； 3、质量监督机构下发工程质量整改通知书，一次扣 5 分；下发局部暂停施工通知书的，一次扣 15 分； 4、模板工程施工方案 缺 计算书 或 支撑系统构造做法 或 示意图 得，一项扣 2 分； 5、 混凝土试件 未 在浇捣部位出料口见证取样 的，扣 5 分；试件标识未采用刻写的，扣 2 分；同条件养护试件未置于钢筋笼中养护的，扣 2 分，未放置在指定构件旁的，扣 10 分； 6、现场未按要求设置标养室的，扣 10 分，标养室违反“标养室设置具体要求”的规定，违反一条扣 2 分； 7、 计量和测量工具配置 不符合要求的，扣 5 分； 8、 工具书和指导性、规范性文件 配备不完整的，扣 5 分； 9、混凝土工程质量缺陷不及时处理或处理不符合规定的，发现一处扣 2 分； 10、 混凝土竖向构件 未按规定要求标识控制轴线和标高线的，一层扣 2 分； 100 处理 意见 检查 人员： 年 月 日
