1、1中小企业财务管理模式研究【摘要】 我国的社会主义市场经济体系构成中包含有为数巨大的中小企业，它们以灵活、高效、低成本等突出优点，在国民经济发展中发挥了重要的作用。但随着市场经济体系的不断完善，中小企业的财务管理模式越来越滞后于市场需要。本文对中小企业财务管理模式中存在的问题进行了分析，并对完善该模式的现实路径加以阐述。 【关键词】 中小企业；财务管理模式；路径 改革开放以来，中小企业在繁荣市场经济、优化经济结构、促进产业发展、增加财政收入等方面发挥了极其突出的重要作用，也已经成为我国国民经济不可或缺的组成部分。但是，随着社会主义市场经济体系建设的日趋完善，中小企业在财务管理方面越来越难以适应
2、当下日益复杂的经济环境。因此必须结合中小企业的自身特点与现实问题，研究构建与中小企业相适宜的财务管理模式。 一、中小企业财务管理模式中存在的问题 （一）财务管理理念不够科学。财务管理工作对企业而言具有系统化的长远意义，在中小企业的成长发展过程中具有十分关键的重要意义。可是，很多中小企业自成立之初就对财务管理缺乏科学理念，往往将其仅仅局限在会计核算工作中。这种错误认识将财务管理同企业管理相互2隔离，使得企业经营缺乏长远发展规划，财务管理的意义与作用没有得到充分发挥。 （二）财务管理目标未能明确。许多中小企业的财务管理目标未能充分明确，即使设置了管理目标，也往往缺乏对企业内外部经营环境的综合考虑。
3、财务管理目标缺乏明确定位导致财务管理活动没有坚定的方向，企业相关程序、制度也缺乏针对性。如此一来，既不利于日常财务运行，更不利于企业长远发展。 （三）财务机构设置不够科学。中小企业的财务管理机构以财务管理职能为核心纵向管理、逐级负责，这导致其财务管理活动的时空范围比较狭窄，财务组织的规模相应比较小，于是组织机构设置也不够规范、职责分工缺乏明确。另外，中小企业多为家族企业，高层管理人员为确保严格控制财务活动，往往采取垂直管理模式，设置的组织层次较少，这样管理幅度窄、跨度小又受到规模、人力、财力的约束，中小企业的会计机构岗位设置常常存在重叠交叉现象，影响了财务管理人员的职能发挥，反而不利于企业对财
4、务的内部控制。 （四）财务管理制度不健全。中小企业的财务管理活动往往仍处于简单粗放的管理方式之下，制度建设总体来说都很不健全。具体说来，许多企业未能建立一套切合实际、完善有效的成本核算、财务清查、财务收支审批以及财务岗位职责、人员考核等方面的制度。有些企业虽然建立了几项制度，但因缺乏足够重视与有效监督，财务管理制度的实际约束力并不够强，在现实工作中难以得到有力执行。 二、构建财务管理模式的现实路径 3（一）树立先进的管理理念。这要求从企业高层管理人员到一线普通员工都要从思想上摈弃原先的传统财务管理理念与操作模式，充分认识到现代财务管理在企业经营管理活动中的首要价值与核心地位。要意识到财务管理工
5、作不只是服从式的被动管理，而需要主动融入企业的日常管理活动中来，成为企业管理经营的有机组成部分。另外，企业领导者需要在认识上接受科学先进的管理理念并积极实施到企业经营活动中，从行动上身体力行、开拓创新，切实提高财务管理工作的自觉性。 （二）设置适宜的财务管理目标。财务管理目标对企业的经营管理活动具有约束性、导向性与评价性的功能。只有在确定了明确、适宜的财务管理目标后，企业的发展才具有方向性的指引，在企业发展的战略目标框架下制定出具体的经营发展计划。进而更为有效地实现企业的经营目标，推动企业的长远、高效、健康发展。尤其要注意的是，在选择和确定中小企业的财务管理目标时，要尽量根据企业的自身特点与发
6、展需要来制定财务目标，这样才可以最大限度地发挥出财务管理目标的作用，使财务管理同企业其他经营活动得以互相促进，进而最终促成企业的科学发展。 （三）设置适当的财务组织机构。中小企业的财务组织机构设置，需要依据该企业所处的行业状况、发展阶段及自身特点来进行。财务组织机构的合理设置，既要科学划分各职能岗位以及明确各岗位人员的权责，落实岗位责任制，又要将财务组织机构同业务流程相衔接，全面整合企业的会计核算流程，并在该流程下明确财务管理与会计核算工作的地位与作用。只有遵照现代企业管理的责权明确要求，合理分配管理者、4业务人员、财务人员的权责关系，才能提高企业的组织与管理效率。 （四）建立完备的财务管理制
7、度。合理完备的财务管理制度对于改善企业的财务管理状况、实现财务管理工作的有序高效运行具有基本的保障意义。所以，中小企业必须建立起完备的财务管理制度体系。第一，中小企业要加强建设财务管理制度的紧迫意识，充分认识到该制度体系在加强企业资产管理控制、规范企业财务操作流程、降低企业经营风险等方面具有的重要作用。第二，中小企业要建立起具体的财务制度，比如说不相容职务分离制度、财务会计制度等等。第三，中小企业要建立起内部稽核制度，对财务、费用、成本等稽核指标进行重点审核，确保账实相符、计算正确、会计资料真实完整。 三、结束语 受制于历史因素和现实局限，中小企业的财务管理模式越发落后于时代需要，在财务管理的理念人事、目标设定、机构设置、制度建设等方面都暴露出很多的问题。企业管理者需要对症下药，采取相应措施构建起现代财务管理模式。 参考文献： 1栾桂明.关于中小企业财务管理模式的研究与探索J.中国经贸.2012（20） 2蔚?辉，耿振.我国中小企业财务管理模式探析J.企业管理.2011（06） 3吴淑英.试论加强中小企业财务管理的策略J.产业与科技论坛.2010（09）
