关于建筑工程安全管理的探讨.doc

上传人:gs****r 文档编号:1581009 上传时间:2019-03-06 格式:DOC 页数:7 大小:108KB
下载 相关 举报
关于建筑工程安全管理的探讨.doc_第1页
第1页 / 共7页
关于建筑工程安全管理的探讨.doc_第2页
第2页 / 共7页
关于建筑工程安全管理的探讨.doc_第3页
第3页 / 共7页
关于建筑工程安全管理的探讨.doc_第4页
第4页 / 共7页
关于建筑工程安全管理的探讨.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、1关于建筑工程安全管理的探讨摘要:建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题。本文针对建筑施工的安全管理存在的一些问题出发,提出了一些对建筑施工安全管理的有效措施及对策。 关键词:建筑施工;安全管理;措施;对策 中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号: 前言: 当前,建筑施工安全生产工作得到了全社会的关注,各级领导高度重视,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高技术管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,提出相应的对策。 1.建筑施工安全技术存在的问题 1.1 资料混乱不堪 施工安全资料造假的;施工组织设计方案针对性不强、不全、不准,千篇一律;方案未能认真如

2、实审核和审批,不符合规定的现象仍然存在;交底未能按规范标准要求;验收未能用具体数据来说明结果,真实性堪忧;施工安全技术方案或安全检查凭经验的多,按规范标准的少;有的安全资料零乱不全。如此混乱的施工现场,谁能站出来保证工作人员的2安全的呢?这样做不仅是对工作人员不负责,更是对企业不负责。 1.2 安全意识淡薄 在建筑施工现场,对文明施工的意识比较淡薄,甚至可以说是不重视,认为文明施工不过只是敷衍上级检查才表现的。没有排水系统,建筑材料及废弃物乱堆乱放,道路不畅通;部分工地现场封闭管理仍然不到位或是得不到足够的重视;部分工地现场连防火意识都不重视或是灭火器材配置根本就不合理;个别在建工程兼做工人住

3、宿处;相当部分工地仍不够重视和规范生活设施,存在不符合规定和简陋现象;部分工地施工现场标牌仍未很好地设置,且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性,流于形式。工人们不仅没有良好的工作环境,甚至连良好的生活环境也没有,当然,这从很大一部分来说,不能全怪企业,毕竟也有工作人员的问题,没有对文明施工做出足够的重视。 1.3 脚手架搭设不规范 在某些工程施工现场,脚手板没有满铺或脚手板上的杂物比较多、材质比较差从而形成不够牢密;架体与建筑结构拉撑点受力并不符合规范、甚至不牢固;架体内封闭大部分防护也不到位或是不规范;存在钢竹混搭和违规不进行架体卸载或卸载结构不合理的现象;特别是新门型脚手架的违规搭设,

4、如架体整体刚度和稳定性差,不设置水平加固杆和剪刀撑,架体转角处门架违规连接等不规范情况较多。这些都是工作人员没有按照标准去执行的结果,然而这些设备,本来就和工人们的安全紧密相关。 1.4 施工用电不规范 3在有些建筑工程施工现场,并没有完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱” ,而正是因为这样,才会一而再再而三的发生施工现场因电路引起的意外事故。在大多数的施工现场,我们时常会看到以下的情况:线路架设并不符合要求或是架设于脚手架之上;没有使用标准配电箱,或是电箱安装的位置不恰当;漏电开关参数不匹配;存在部分箱内没有隔离开关问题;引入引出的线路不符合要求或者是很混乱;仍然违规使用石板开关

5、;普遍存在专用保护零线未引至用电设备;还存在外电防护不到位或防护不符合要求现象。不难看出,以上种种现象,会带来多少安全隐患。 2.建筑工程安全管理的措施 2.1 建立安全保证体系 2.2 建立并落实安全管理制度 2.2.1 对新工人贯彻三级安全教育制度,以师带徒,边教边学。 2.2.2 坚持组织每周不少于二小时的安全学习,由技术人员和专责安全员定期上安全技术培训课。 2.2.3 对特殊工种操作人员进行安全培训,考试合格发给安全合格证后方能上岗操作。 2.2.4 安全技术交底制度 经理部和各项目队在编制施工计划方案时,要针对本工程的特点编制安全措施,并在开工前向作业人员进行交底。无安全措施和技术

6、交底时,不得施工。 42.2.5 安全生产检查制度 在施工生产中实行定期安全检查制,经理部每月次,项目队每半月次,班组每周一次。检查时项目队长或班组长带队,有关人员参加,认真填写“安全质量大检查记录表” ,明确改进人、改进日期、监督人等。对重大问题发安全通知书和指令书,并填写对策表 ,将安全问题纳入全面质量管理之中。 2.2.6 针对施工中的薄弱环节沟槽支护,施工前进行详细的安全设计,预防事故发生。 2.2.7 坚持每日班的安全讲话,实行安全操作挂牌和交接班制度。 2.2.8 实行倒班作业人员,应坚持交接班签认制度,交接班必须有安全内容。 2.2.9 每周安全活动日制度。 2.3 做好对员工的

7、安全培训工作 为加强建设工程安全生产管理,提高建筑施工从业人员的安全管理水平和安全操作技能,有效遏制安全生产事故的发生,必须做好建筑施工安全培训教育工作。培训工作主要是由企业专门设立的人力资源部负责进行,所有的员工每年都必须进行集中的培训,并且只有培训合格的员工才能上岗,而培训不合格的就不能上岗。企业可以依靠这种定期培训的方式,将企业生产过程中与安全生产有关的操作流程以及相关的知识完整并且系统的传授给员工。在培养职工的安全生产意识同时,提高职工安全生产的能力,从而有效的杜绝建筑施工过程的中所出现的不安全行为。 52.4 加强原材料进场及施工机械的管理 第一,提高采购人员的素质和质量鉴定水平,选

8、择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时,工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量,对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试,复试合格后,材料方可用于工程。 第二,在高压线作业时施工机械和人员与上方的高压线的安全距离,起吊作业时派专人指挥,确保人员与机械的安全。 吊车吊运材料时,重物不得从正在作业的人群上面通

9、过,吊物和吊臂下严禁站人。下管时管沟内人员均应离开,当管材距管基平面高度小于 50?时,操作人员方可近前。重物不得在空中停留时间太长,起落速度要均匀,不得紧急制动和高速下落。正式作业前先进行试吊,吊离地面10cm 左右时,检查重物紧固情况和制动性能,确认安全后再进行起吊作业。动力机械在交接班时,要检查设备状态的良好性,起吊设备要对吊索检查,并相互签字交接。 3.针对建筑工程的安全管理采取的对策 3.1 搭建施工现场安全生产的管理平台,建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系。 3.2 落实建设工程安全监理制度,对监理单位及监理人员的安全监理6业绩实行考评,作为年检或注册的依据

10、。规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员。 3.3 夯实企业基础工作,强化企业主体责任。安全生产的责任主体是企业自身,改善安全生产条件,提高企业安全生产水平,坚持以人为本理念加强对农民工的安全教育,是实现安全生产长治久安的必由之路。(1)改进安全监管方式,加大行政执法力度。在安全监管工作中要统筹考虑对建筑市场和工程质量安全的监督,加强“市场”与“现场”联动在施工资质的审查环节以及招投标监管环节,切实行使安全生产一票否决权,严把建筑企业市场准人关。不断充实、优化、整合建筑监管资源,加快转变政府职能,彻底改变重审批轻监管的管理方式将有限的监管资源调整到安全监管工作方面。逐步建立健全安全巡查制度

11、主动出击,改变单一的运动式检查,从重点监督检查施工主体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。尽快建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒制度,严肃查处重大事故的责任单位和责任人,建立各方主体不良记录档案定期在报纸、网站等媒体上公布不良行为记录。为依法经营、诚实守信者提供便利,逐步在建筑领域形成诚信为本、操守为重的良好风尚。 加大建设工程施工机械管理力度,把控人场关,淘汰不符合要求的塔吊等起重机械,对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度使起重机械的管理逐步类开发区、工业园、旧村改造工程安7全管理依法纳人管理

12、的轨道,强化基本建设程序及手续的严肃性,各规范化。 (3)建立长效机制将各级各部门要严格把关,不允许无手续的工程开工;强化村镇建设单位的管理,进一步规范业主行为,取缔私自招投标、非法招用无资质施工队伍的状况严肃纪律、不允许施工队伍从事建设手续不齐全的建筑工 程的施工。 4.结语 建系统工程,需要坚持不懈的努力、不断探索、不断改进,采取有效的对策,施工安全问题中把安全措施筑落到实处,杜绝重大事故的发生和减少事故的损失,使企业、施工人员都可以得到最好发展。 参考文献: 1方东平. 工程建设安全管理 M 中国水利水电出版社,2003. 2焦红,王松岩现代建筑施工技术与项目管理M.上海:同济大学出版社,2007.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。