1、1关于高层建筑施工质量管理措施的讨论摘要：质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，应该把提高高层建筑工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题，血的教训、一桩桩、一件件性质恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。 关键词 ：高层建筑 施工管理 质量问题 中图分类号：TU208.3文献标识码： A 文章编号： 前言 随着我国经济的蓬勃发展，可以利用的建筑用地越来越少，促使很多建筑向高层发展，特别是高层住宅、高层办公楼、高层公共建筑增长速度尤其迅速，今天超过 100 米的建筑已经随处可见。高层建筑的快速发展给此类建
2、筑施工管理带来了很多问题，这些问题引发了建筑设计人员、建筑施工人员和建筑监理人员的关注。本文将根据自己的施工管理经验，对高层建筑施工管理中存在的问题进行分析，并对提高高层建筑质量提出自己的看法。 1、高层建筑施工管理出现的质量问题及原因 1.1 高层建筑施工中出现的质量问题 安全施工是建筑施工管理中最基本的要求，高层建筑由于施工周期长，施工参与人员复杂，漏天作业、高空、悬空作业多等特点更容易出2现质量问题。本文将从以下三个方面进行具体分析。 1.2 地基不均匀沉降引起墙体裂缝 由于高层建筑的全部负荷通过基础传给地基，地基在负荷的作用下则产生应力，不同的地基位置产生的应力大小不一，从而使高层建筑
3、产生不均匀沉降。当地基土层分布不均，土质差别较大时在不同的土层交接处就会出现明显的不均匀沉降，从而引起墙体裂缝。 1.3 悬挑结构坍塌 在高层建筑的施工过程中出现悬挑结构坍塌的事故很多，沿板跟部、悬臂梁断塌和整体倾覆坍塌的质量问题都经常出现。其原因有拆模过早、施工超载、钢筋变形错位、模板支撑方案不正确和稳定力矩小于倾覆力矩等。 1.4 高层建筑出现质量问题的原因 致高层建筑出现质量问题的原因众多，本文认为以下五个方面是主要原因。 自然因素影响 高层建筑的施工大部分都是在露天进行，如下雨，刮风，打雷等天气情况都会给施工过程带来危险，增加安全事故的发生。因此，创造出一个良好的作业环境，针对不同的自
4、然因素采取不同手段和措施来改善施工现场的环境，对于提高其施工质量有着极其重要的作用 设计不合理 设计不合理也是影响高层建筑施工质量的一大因素，例如设计时考虑不全面，计算负载值过小，电缆选择不规范，结构不合理，内力分析3有误，计算简图不正确，沉降缝和伸缩缝设置不正确等都是引发质量问题的隐患。 建筑材料不合格。 建筑材料的质量好坏，直接影响着整个高层建筑的施工质量、外部造型、结构安全和投入使用后的使用功能等。电缆的防火等级没有达到国家标准，水泥过期后安定性不良，混凝土配比不合理等。 施工管理不规范。 高层建筑的施工质量问题很多时候都是由于施工管理不规范造成的。例如没有经过技术交底就盲目施工，图纸没
5、有经过深入设计就仓促施工，或者没有按照施工图纸的要求规范施工等。 施工企业质量体系不完善。 施工企业的质量体系是保证建筑施工质量的根本和基础。很多施工企业由于没有认识到这一点，质量体系的建设还不完善，然后利用质量管理的一些有效手段对施工过程中的关键点进行重点把握，使建筑施工质量始终处于一个比较稳定的状态。 2、工程质量问题经常由施工和管理不当造成 例如：图纸不熟悉，盲目施工，未经图纸会审，仓促施工或不按图施工、不按有关规范及规定施工，造成严重后果。项目存在的问题我们提出以上的几点看法，在实际工作中提高高层建筑工程施工的质量管理措施应做好几个工作。 提高地勘质量，夯实地基。 2.1 在项目实施过
6、程中建设单位委托勘察设计时，应该核查勘察设计4单位是否具备相应资格和资质等级。同时，要加强对中标施工单位、监理单位的协调管理，监督其严格按规范要求进行施工、监理。 2.2 各勘察、设计单位要全面检查本单位已完成的高层建筑工程项目的勘察资料、试验数据是否真实、可靠，施工图设计文件中是否存在安全隐患。发现问题要及时采取纠正措施，已通过施工图审查的，要及时联系原审查机构，并将修改后的施工图文件报原审查机构审查，已开工建设的，应及时报告建设行政主管部门并通知施工单位立即停工，采取补救措施。 2.3 施工图审查机构应严格按照国家规范和施工图审查要求，对勘察报告和施工图审查文件进行复查，发现有违反强制性规
7、范和安全隐患的，应要求建设单位和勘察设计单位整改，存在严重安全隐患的，应及时报告当地建设行政主管部门。 3、提高建筑工程图纸设计质量。 3.1 加强对设计单位的内部管理，提高各承包设计所以及各分支机构的业务素质，加强监督力度，缩小所审图纸的出图范围，增加院审的工作量，认真实行传统的校对、审核制度明确责任，不走过场，对不合格的设计和深度不够的设计绝不能草率出图。 3.2 提高审图机构的总体水平，正确把握审查尺度，在满足强制性技术标准的前提下，加强审图力度，扩大审图范围。加强主要专业之间的沟通，减少错、漏、碰、缺现象的发生，建立激励机制，把减少浪费、节约资金纳入审图内容。同时，严格把关，提高审图质
8、量。 3.3 杜绝设计中的浪费，勘察报告中提供的地基承载力已经留有一定5余地。但在设计时，不少设计人员不再进行修正，直接使用报告中的数据，有的还会再降低一些，而上部荷载仍习惯按设计荷载计算，已有很大的安全储备。但在设计中，不论是地下室筏板基础还是独立基础，往往还要随意增加相当厚度的砂砾石垫层，对多层砖房的条形基础，多数也是大开挖，砂砾石垫层或大范围挤密桩处理，缺乏认真分析和经济对比。 3.4 要定期组织施工图审查机构开展技术交流，对某些共性问题和疑难问题，要统一认识，统一口径，避免对同样的问题提出不同的要求，对标准规范中不明确的技术问题，及时向规范管理部门咨询，求得合理解决。 3.5 选择施工
9、队伍。施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。 4、工程质量控制措施的落实到位 4.1 加强高层建筑的“三线”控制工
10、作。轴线、标高线、垂直度类似于建筑物的经络，对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常6会发生位移或不准的现象，造成严重的质量事故或者埋下安全隐患，因而必须确保万无一失。 4.2 为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。 4.3 严把材料质量关。材料要符合国家规范标准，含环保标准，和设计要求，严格执行材料验收制度。对所有原材料必须做到“三有” ， “质保书” 、 “出厂合格证” 、 “有关试验报告” 。审核施工方提供的材料计划的准确性
11、，设备进场的合理性，以及建设方供货的及时性，协调建设方、施工方的供需矛盾。严查材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量，在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。 4.4 加强各方面人员的管理层层落实到位。特别是有责任心、经验丰富的施工人员是项目质量控制的基础。对工程质量起到至关重要的作用。 4.5 作好竣工验收和交付使用工作是项目建设的关键环节。工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范7标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。 5、结语 综上所述，建筑工程施工质量事关社会公众利益和公共安全。作为建设参与者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的精神，切实增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，牢固地贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和管理方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重中之重，从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。
