1、1加强建筑工程现场质量控制与安全管理摘要：建筑施工现场管理是解决建筑工程质量问题的关键，把握好现场质量管理可以杜绝很多不必要的质量问题。只有采用合理的方法，建立规范的管理制度才能在管理过程中达到事半功倍的效果。 关键词：建筑工程；现场质量；控制；安全 Abstract: the construction site management is the key to solve the problem of quality of construction engineering, a good grasp of quality management, can avoid many unnecess
2、ary quality problems. Only by adopting reasonable methods, establish a standardized management system to achieve twice the result with half the effort in the process of management effect. Keywords: Construction Engineering; quality; control; safety 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 1、现场质量管理遵循的
3、方法 现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。 （1）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；并确定这2些过程的顺序和相互作用。 （2）确定为保证这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；并确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。 （3）监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。 2、工程施工质量过程控制 （1）施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作
4、控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。 （2）施工前的质量控制 项目经理依据质量目标，制定管理目标，落实岗位责任制。 由工长向班组长做好技术交底，重要部位由技术负责人向工长，班组长交底。凡采用新技术、新材料、新工艺应由公司技术部门预先编制作业指导书。 做好图纸会审工作和隐蔽验收工作，对于隐蔽工程，只有验收合格后方可进行下道工序，同时做好记录。 对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否保证工程质量的基础，凡进场材料，3均应有产品质量证明书和
5、检测报告，同时还应按照有关规定进行抽样复试，没有产品合格证或抽样方式不合格的材料，不得在工程中使用。 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的测量轴线以及高程水准点等。 进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理标准化，开展群众化的质量管理活动和 PDCA 循环，及时进行质量反馈等。 （3）施工过程中的质量控制 完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控管理状态。 严格控制工序交接检查，严格班组的自检、交接制度。按照规定，生产者必须负责质量，必须对本班组的操作质量负责。工序完成后，应及时进行自检；自检达到合格标准并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。 隐
6、蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。 通过定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并协调各个单位间的业务活动。 （4）检验和试验控制 对进场的原材料、成品、半成品，施工过程和已完工程必须进行检验和试验，以确保工程质量。 材料员对进场的材料进行外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证，审批材料的合格证等。 试验员对原材料进行复试和过程的试验等，如钢材复试，混凝土试验等。 4（5）质量控制点 为保证工程质量达到优良，预防质量通病出现，将选择如下各项目为质量控制点，在施工中作为检查和预控的重点，要落实各项保证措施，包括管理措施、技术措施。 工程测量:工程定位放线、标
7、高引测、各层的轴线测量。 模板工程:模板设计、支模的标高、断面尺寸、支撑的牢固度、模板的表面处理及隔离剂的涂刷。 钢筋工程:原材料合格证及进场复试单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎、保护层厚度的控制。 混凝土工程:混凝土配合比的设计、出盘、入模温度测量、原材料试验、搅拌计量、养护、楼面标高及平整度的控制。 门窗工程:门窗进场成品质量、安装时横竖对齐。 地面工程:配件质量合格证，预埋、预留准确完善。 3、切实加强施工现场质量安全管理 (1)加强施工单位的现场管理。 施工总承包单位对施工现场的质量和安全负总责，分包单位(含专业分包单位)应当服从总承包单位的安全生产管理，不服从管理
8、造成安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。总承包单位应当编制与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的施工方案，并在施工现场设立项目管理机构指导现场施工，根据投标方案和合同确立的人员名单派驻技术、经济管理人员，其中的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量5管理人员、安全管理人员必须是与本单位有劳动合同关系的人员，合同备案时应包括项目管理机构和人员，总承包单位不得擅自变更技术和经济管理人员。工程施工时，项目经理和质量安全管理人员应当实施现场管理和监督。施工现场各施工单位对所承揽工程的质量安全负责，必须按照设计图纸、技术标准、施工规范、施工方案明确的顺序进行施工，严格执行安全生产要求，认真落实
9、设计方案中提出的专项质量安全防护措施。对工程的关键部位、关键环节、关键工序和危险性较大的分部、分项工程，必须制定专项施工方案，落实安全防护措施，确保施工安全。(2)加强勘察设计现场服务。 勘察、设计单位应当严格按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察和设计，防止因勘察、设计不合理导致质量安全事故的发生。设计应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节，以及使用建筑材料的性能等要依规定在设计文件中注明，并对防范质量安全事故提出建议。勘察、设计单位要加强工程建设过程中的现场服务，在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计意图，解释建设工程勘察、设计文件，指导
10、施工单位按照设计要求和相关技术标准进行施工，对施工不符合设计的可以要求施工单位予以纠正。勘察、设计单位未按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，造成工程质量安全事故，造成损失的，依法承担赔偿责任;后果严重的，责令停业整顿，并依法降低资质等级或者吊销资质。 (3)严格管理。 6建设单位、施工总承包单位对工程中使用的建筑材料质量负责，保证建筑材料符合相关标准和设计要求，严禁使用未经检测或者经检测质量不合格的建筑材料。加强建筑材料检测管理，健全和完善建设工程检测信息化管理系统，检测单位的检测数据应当自动录入信息系统，检测完成后，通过信息系统出具检测报告，确保工程检测数据的客观性和准确性。建筑材料供应商
11、承担建筑材料施工的，应当具备相应资质。对生产和提供不合格以及假冒伪劣建筑材料的，建设管理部门应当将其列入不良名单，禁止其产品在本市建设工程中使用，并联合质量技监、工商等部门依法严肃处理。 (4)落实工程中介服务机构责任。 工程检测和施工图审查等中介服务机构应当依法依规开展服务，对所承担业务对应的工程质量安全负责，对编制虚假检测报告、施工图审查意见重大失误和弄虚作假的中介服务机构，暂停其承接新的业务，并依法进行处理;情节严重的，依法降低或者吊销资质(对审图机构取消认定或者不予再次认定)。 4、结语 综上所述，建筑工程质量与安全管理不仅是与一个企业的经济利益有紧密的关系，还与每一个参与的人员和整个
12、社会有密切的关系。通过对建筑工程质量与安全生产管理，并采取了有效的措施，防止所有质量与安全的事故发生，最终提升了整个社会的效益，并有力保障了国家财产和人民生命的安全，促进了社会的不断进步。 7参考文献 1 吴骏驰;王希文;关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析J;科技致富向导;2011 年 2 孙勇;土木工程施工质量与安全管理J;辽宁建材;2011 年 06 期 3 张卫斌;施永泉;建筑施工安全管理措施分析J;科技风;2012 年06 期 4 马鑫;刘一鸣;如何加强土木工程施工项目质量管理J;考试周刊;2012 年 56 期 5 冯衍;浅议土木工程项目的质量控制与加强施工管理J;青春岁月;2012 年 13 期
