1、第九章网络计划第九章网络计划 9.1 网络图 9.2 时间参数计算 9.3 网络计划的优化1【 引例引例 】1 324烧水10备茶3沏茶2洗碗 2问题：一项工程，已知：各工序完成时间 t及其先后关系。求：工程完工期及关键工序。9.1 网络图2一、概述一、概述1、基本概念、基本概念网络计划 (Network Planning)： 用网络图形式表达出来的进度计划。网络计划方法： 依托网络计划这一形式产生的一套进度计划管理方法。网络计划技术： 基于网络计划原理与方法的集合，包括三方面内容：（ 1）绘制网络图；（ 2）网络计划时间参数计算分析；（ 3）网络计划的优化、调整。 32、网络计划技术的产生与
2、发展、网络计划技术的产生与发展l 1956年，美国杜邦公司开发了网络计划技术的 关键线路法 （Critical Path Method，缩写为 CPM）。l 1958年，美国海军武器部在研制 “北极星 ”导弹计划时，开发了 计划评审技术 （ Program Evaluation and Review Technique，缩写为 PERT）进行项目的计划安排、评价和控制，获得了巨大成功。 l 20世纪 60年代 ，网络计划技术在美国得到了推广，一切新建工程全面采用这种计划管理新方法，并开始将该方法引入日本和西欧其他国家。 l 1965年，华罗庚教授在我国的生产管理中推广和应用年，华罗庚教授在我国
3、的生产管理中推广和应用 统筹法。目前，网络计划技术已成为我国工程建设领域必不可少的。目前，网络计划技术已成为我国工程建设领域必不可少的现代化管理方法。现代化管理方法。 4网络计划方法的优点使它适用于生产技术复杂，工作项目繁多，且紧密联系的一些跨部门的工作计划，如：新产品研制开发大型工程项目建设生产技术准备复杂设备的大修计划5网络计划方法的基本原理将工程项目分解为相对独立的活动，根据各活动先后顺序、相互关系以及完成所需时间做出反映项目全貌的网络图；从项目完成全过程着眼，找出影响项目进度的关键活动和关键路线，通过对资源的优化调度，实现对项目实施的有效控制和管理。6网络计划方法的主要功能1 用网络图
4、描述一个实际项目的管理问题 (画网络图 ) ;2 计算项目的最早、最晚完成和开工时间 (网络计算 ) ;3 寻找关键活动和关键路径 (网络分析 );4 根据以上分析对网络进行优化。73、网络计划技术标准、网络计划技术标准中华人民共和国国家标准：网络计划技术 常用术语 GB / T-13400.1-92网络计划技术 网络图画法的一般规定GB / T-13400.2-92网络计划技术 在项目计划管理中应用的一般程序GB / T-13400.3-92中华人民共和国行业标准：工程网络计划技术规程 JGJ / T-121-9984、网络计划技术的特点、网络计划技术的特点（ 1）将项目中的各工作组成了一个 有机整体 ，能全面而明确的反映各工作之间 相互制约和依赖 的关系；（ 2）能进行各种 时间参数 的计算；（ 3）可抓住项目中的 关键工作重点控制 ，确保项目目标的实现；（ 4）可以综合反映 进度、投资（成本）、资源 之间的关系，统筹全局进行计划管理；（ 5）便于 优化、调整 ，取得好、快、省的全面效果；（ 6）能够利用 计算机 绘图、计算和动态管理；（ 7） 不如线条图直观明了 （时标网络可弥其不足）。95、网络图分类、网络图分类（ 1）按以 箭线或节点表示工作 的绘图表达方法的不同：分为 双代号 网络图和 单代号 网络图1 324烧水10备茶3沏茶2洗碗 210
