1、1土建工程中的现场质量管理问题探索摘要：在土建工程施工过程中，现场质量管理是整个工程管理的重要组成部分，关系到整个工程建设的施工进度与施工质量。但是随着建筑工程规模的不断扩大，在施工管理过程中不可避免的存在很多问题，尤其是现场管理，更为严重。如何有效解决这些问题，加强工程现场管理，提高土建工程施工质量，是摆在我们面前首要任务。 关键词：土建工程现场管理问题措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 在土建工程项目施工过程中，施工质量是对工程投资收益产生影响的重要因素。并且如果工程质量不合格就会埋下严重的安全隐患，给国家和人民的生命财产造成严重的危害。目前我国经济飞速发展，为建筑
2、业的发展带来了契机，土建企业间的竞争也日益激烈，要想立于不败之地，还是主要由工程的施工质量起决定性作用。 土建工程现场施工质量管理的重要性分析 建设项目的现场施工质量管理是形成建设项目实体的过程，更是决定着最终的产品质量。由此可见，现场施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理不可或缺的一个环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。切实抓好施工现场的质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键，有利于促进工程质量的提高，降低工程建设成本，杜绝工程质量事故的发生，保障施工管理目标的实现。土建项目施工的2质量管理是一项系统工程，涉及面广泛而复杂，其中影响质量的因素很多，如设计、材料、机械
3、、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等，这些都直接影响着建设项目的施工质量，也是最容易产生质量问题的一些因素。因此，建设项目施工的质量管理就显得愈发的重要。 二、施工现场施工组织与管理 施工管理贯穿于整个施工阶段，工作重点和具体内容随着施工阶段的不同而有所变化。 1、施工准备阶段 施工准备阶段的管理工作主要有：组建现场施工管理组织机构；会审图纸、编制施工组织设计；编制施工预算；做好全现场、单位工程和作业条件的施工准备；落实分包协作单位和施工条件；主要物资机具、设备的对外申请与加工订货；具体分配、落实施工任务和人员等等。 2、施工过程阶段 施工过程阶段的管理工作主要有：落实各项施工作业的技
4、术组织措施及管理制度，组织施工、计划实施，调度平衡、落实物资与设备供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；施工过程中的预检、隐检及签证；管好施工总平面图；保证施工安全、文明施工等。 3、竣工验收和保修服务阶段 竣工验收和保修服务阶段的管理工作有：组织试车、试运转；整理和审定交工验收的技术经济资料、文件；组织对单位工程的点评与验收；组织办理向建设单位的工程交工验收以及向建设单位提交竣工报告等工作；签订保修合同，组织好对用户的回访和保修工作。 3三、土建工程施工现场质量管理存在的问题 1、缺乏工程质量监督体系 工程质量监理制度的推行，是我国的建筑工程质量管理体系中不可或缺的一个环节，在很
5、大程度上促进着质量管理水平的提升，对工程质量的好坏具有重要的意义。但在工程质量监理制度实施过程中，也暴露出来了一些大大小小的问题。另外，目前我国监理人员的职业素质和技术水平以及业主对于监理的授权度，也阻碍了工程监理作用的进一步发挥。 2、施工人员素质偏低 在我国建筑业一线施工人员中，大多数是没有经过培训就上岗的农民工，其中相当一部分人是刚刚走上工地的农民，并且，他们的文化程度普遍偏低，据统计，初中以下文化程度者高达 90%以上。他们在工作状态时，工作热情高，但是缺乏专业指导，导致经常违规操作，造成事故多，拖延工程进度，甚至影响工程质量。另一方面，在管理人员中，既无学历又无职称的人员，也占一定比
6、例，专业人才年龄断层、老化的现象也仍然大量存在。 3、法律执行不严格，市场不规范 土建行业经过多年的发展，已经基本建立起比较完善的法律体系，如中华人民共和国建筑法及其他相关法律法规。这一法律体系对建筑施工企业的责任和义务有着非常明确的规定，各种技术规范标准对施工企业在项目施工过程中的质量、施工工艺等也有着非常详细的规定。但目前存在的主要问题是某些地方政府及相关的主管部门对法律法规的4要求贯彻、落实不够到位，尤其是在工程建设管理、招投标、监理以及质量验收等环节，都在一定程度上存在着执法不严、违法不究的情况，施工的设计方案和工艺上和国家的相关法规相违背，没有经过必须的安全教育或者是走过场式地教育。
7、 四、提高土建工程现场施工质量管理的措施 1、加强对人力资本的重视和团队合作 入力资本决定着工程的优劣成败。对管理者和职工的素质教育的提高是一个企业的建设的核心，只有合理的组织人力资源，制定严明的组织纪律，掌握高水平的技能，才能做出高质量的工程。 营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团队协作，使每个入都感觉到自已是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场的每一个工作人员都发挥出最大的创造力。 2、加强监督管理措施 加强工程质量监督与管理的首要任务是严格控制建材质量。把好质量检测关，要充分发挥建设监理作用，全面治理工程质量通病。在检查
8、手段上增加科技含量，采用先进检测仪器。要把握好影响工程质量的每个环节。建设开发商、勘察、设计、施工、监理、检测等各方责任体系。必须依照现行法律法规要求办事，提高质量意识，抓好设计和招投标的监督管理质量。目前，大部分工程质量事故都是由于设计原因造成。所以，一方面，我们在对施工阶段进行质量监督管理的同时也必须对设计阶段进行监督管理；另一方面，要抓好工程的源头，搞好招投标阶段的5监督管理，突出质量监督管理的重点，建立和健全各种保障制度，真正做到从设计到工程竣工全过程的质量监控。 3、重视先进技术，确保工程质量 建设项目现场施工质量管理与技术因素息息相关。技术因素主要包括员工的技术素质、装备、信息、检
9、验和检测技术簿。现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还必须考虑不可预见因素以及风险因素，合理的做好施工组织安排，确保现场施工处于受控状态。同时，要建立符会技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。 4、其它方面 工程施工中影响施工质量的因素很多，要有针对性地控制其主要因素，如影响土建工程施工质量的关键因素是混凝土的质量。混凝土工程质量通病的产生最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度，以致影响工程质量。为了保证混凝土配合比符合要求，必须采取具体的有针对性的措施，如加强旁站监督，以保证混
10、凝土的强度。各级管理人员及其他人员必须严格执行规章制度，定期检查，确保制度的贯彻与执行。影响工程质量的因素主要有:人、材料、机械、方法和环境，简称为 4M1E。因此，事前严格控制这五方面的因素，是保证建设项目工程质量的关键；当然还需要一定的方法、措施以及相关方面力量共同来完成这方面的工作；重点强调还是人的作用，人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者；人作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动6力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。 五、结语 工程质量既关系到整个工程建设效益的发挥，也关系到人民生命财产的安全，关系到经济的发展和社会的稳定。因此，必须重视和加
11、强土建工程质量管理，消除工程质量隐患，全面推进质量管理工作迈入新台阶。抓好建筑工程质量的方式，方法，手段，措施等还有许多，无论怎样，要求我们一定要将“认真”落到实处，按规章制度办事，执行规范，规定，标准。遵守有关规定和程序，坚持原则，认真要求，发现问题及时解决，不留隐患，这样就才有可能实现我们所期望的目标。 参考文献 1姜艳彬.建筑工程施工质量控制J.林业科技情报,2006,(38):32-38. 2邹盛华.浅谈建筑工程施工质量J.韶关学院学报,2006,(3):3-5. 3高克发.建筑工程施工过程的质量监控及管理J.湖南科技学院学报 2006(5) 4任金霞，李峰剃.谈建筑施工现场质量管理J.土木建筑学术文库：2007(8)
