1、1土建工程施工技术管理实践【摘要】土建行业是我国重要的经济增长行业，而土建工程是整个土建领域中的重要组成部分，关系到国计民生。施工技术是土建工程行业不断进步的体现，在土建施工过程中，出色的技术更是质量、进步、优质工程的保障。如何做好技术管理则是我们做为工程施工及管理人员的一成不变的课题。笔者将结合多年的土建工程施工经验，在分析加强土建工程施工技术管理的必要性和我国管理现状的基础上，对土建工程施工技术管理作出全面深入分析。 【关键词】土建工程，施工技术，管理探析 中图分类号：TU4 文献标识码： A 文章编号： 一.前言 改革开放以来，我国经济飞速发展，土建行业获得了跨越式发展的契机，近些年来，
2、我国的土建工程有了长足的进步，投资规模不断扩大，工程施工技术不断完善，工程质量管理日渐成熟，作为一个高速发展的行业，土建工程不仅仅为国民经济的增长注入了强大的动力，更大大的改善了国民的生活方式，提高了居民是生活质量。随着科学技术的进步，土建工程施工技术在实践中不断得到更新，越来越多的高新技术在施工中被广泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保证了土建工程的施工质量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整个工程的造价，对我国经济的发展和人们生活水平的提高有着积极意义。 2二. 土建施工技术管理中存在的问题探讨 1.图纸审核不严格 图纸审核不严或根本不审核很多土建企业由于和设计公司长期合
3、作,对设计公司过于信任,对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。 2.缺乏比较彻底的施工技术交底 技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响整个工程质量。 3.材料设备管理不科学 部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。同时，在进行设备和材料管理时候，管理人员的责任分工不明确,土建施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。材料管理的
4、不严格，不仅仅使得土建的成本增加，也使得土建的施工质量难以得到保障。 三. 加强土建施工技术管理的重要意义 1.有助于保证工程的施工安全 施工安全是坚持以人为本的重要体现。土建项目在施工中，管理人员科学、合理、完善的做好土建施工技术管理是保证建设项目施工的有序正常的进行的保障，最重要是有效的阻止错误的产生,避免工程的延期。只有不断提高的管理水平和管理人员才可以有效的避免安全事故的发生, 3并且及时发现问题并且解决问题, 保证施工的质量和时间。 2.有助于提高经济效益 经济效益是工程效益的重要组成部分。土建施工技术管理的高低,会直接影响到工程的质量,企业的信誉以及企业的经济效益等问题。做好土建工
5、程的施工技术管理，促进技术力量和技术资源在整个土建工程的合理配置，不仅仅可以很大程度的降低工程造价，也可以使得工程的经济效益得到保障。 3.有助于提高企业竞争力 科学技术是第一生产力。在进行土建施工过程中，良好的技术管理不仅仅可以很大程度的节约资源，保障施工安全了，更可以在激烈是市场竞争中获得比较优势，土建施工技术管理的完善与否,会影响到企业在激烈的市场竞争中是否可以面对所有挑战，因而，加强土建施工过程中的技术管理，对于提高施工单位的核心竞争力有着至关重要的作用。 四.加强土建工程施工技术管理的对策分析 1. 施工组织科学设计 作为指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，施工组织设计的内容在
6、不同的情况下是不同的，要视工程的结构、性质、施工复杂程度、规模、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。能够合理利用人力、物力、财力并以最低投入满足合同要求的设计才是一份好的施工组织设计。施工组织设计采用的施工方案不同，所需的费用也不同，其编制对工程造价有着至关重要的影响。所以，在施工前应组织相关人员，比如技术、质量、施工、机械、材料、劳力等人员共同研究编制施4工组织设计，并结合工程的实际情况编制相应的施工方案，反复对其斟酌，优中选优，最关键的是必须做到在施工过程中严格按所选择的施工设计组织实施。 2.严格做好技术的交底 技术交底的内容不仅包含设计图纸, 施工组织设计、施工技术措施、规范要求
7、、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列,还要详细地交待清楚新结构、新技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。技术交底首先施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。接着是分公司负责人向单位工程负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节，单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是技术管理的主要工作。在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强，严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
8、3. 严格进行土建工程施工图纸的会审 图纸是土建工程的灵魂,而如果图纸出现错误且没有被发现,就会给整个土建工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后,在做好一切准备工作之后,就要组织人力对图纸进行细致的审查,在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提,检查设计中存在的漏洞和弊端,是否违反国家规定,是否在某些地方不符合合同要求,并且进行积极的修改。并且在审查之后,工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸,了解设计5者的理念和整个工程的施工过程,对特殊的项目要加以注意。 4.加强土建施工现场的材料管理 在土建工程中，加强对施工现场土建材料的管理是技术控制的关键。首先，要结合施工方案，对土建工程
9、施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。 其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的土建工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。 最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。 五.结束语 土建行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国经济快速持续稳定的增长起到了巨大的推动作用。加强对土建工程
10、施工技术的管理，是土建工程完善工程管理系统的重要举措，有助于推进我国土建工程行业的进一步发展。在土建工程中，加强施工技术的管理，合理安排工序，做好施工组织，技术交底，加强对施工人员，材料，设备的管理，严格执行施工规范，加强对关键环节和关键部位的监督管理，确保各项施工标准都可以得到落实。如此，既可以大大提高工程质量，有助于提升施工单位的市场竞争力，实现工程的经济效益。 6参考文献： 1李朝阳 土建工程施工技术管理探析 期刊论文 中华民居 -2012 年 3 期 2孙光亮 土建工程施工技术管理实践 期刊论文 新建设：现代物业上旬刊 -2012 年 1 期 3王卫 加强港口码头土建工程的施工技术管理 期刊论文 城市建设理论研究（电子版） -2012 年 8 期 4许民 安装配合土建工程施工界面的技术管理 期刊论文 土建管理现代化 -2005 年 6 期 5刘舒 土建工程施工技术管理在教学楼施工中的应用 期刊论文 城市建设理论研究（电子版） -2012 年 13 期 6白洪涛 连云峰 安装与土建工程配合施工的技术管理要点 期刊论文 河南建材 -2011 年 6 期 7黄聪 关于土建工程现场施工技术管理的分析 期刊论文 城市建设理论研究（电子版） -2012 年 18 期
