决策论辅助决策的方法简介决策论 概论 风险性决策 不确定决策 效用理论第一节 概论 决策的基本概念 决策的基本程序 决策的分类一、决策的基本概念 为决策者分析具有不确定性的复杂问题并辅助决策的一套概念和系统分析方法。 需要进行决策分析的问题通常具有如下的一些特性： 不确定性 动态性 多目标性 模糊性 群体性决策问题的要素 决策的目标 影响决策的环境因素 采取的方案 :应该不止一个 损益值：一般用矩阵给出，针对不同方案和不同的环境因素，并与决策的目标相一致。本课程一般以 损益值 表示决策的目标。二、决策的基本程序智囊技术 头脑风暴法：通用电气韦尔奇 哥顿法：美国哥顿（ 1964） 对演法决断理论 专家打分法 德尔菲法适用于存在诸多不确定因素，采用其他方法难以进行定量分析。可靠性分析 决策理论只能告诉你怎样做决策最理性，并不能担保你每次都能获得好结果。最理性的决策未必会导至最好的结果。最好的结果也不一定来自最理性的决策。 简言之， 理性的决策与结果的好坏并无必然联系 。毕竟，结果的好坏总难免掺杂运气的因素。
