市政公用项目可行性研究阶段监理的探讨.doc

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1、1市政公用项目可行性研究阶段监理的探讨中图分类号:U415.1 文献标识码: A 文章编号: 摘要:市政工程建设项目随着规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。随着设计监理的逐步推行,实时将监理程序引入工程可行性研究阶段,将为后续各阶段工作的顺利推进奠定基础。关键词:可研;监理;不可行性;公众参与 Abstract: the municipal engineering construction project with the expansion of the scale, the traditional clos

2、ed-end project construction management way by a management system of limits of various conditions, has struggled to adapt to the current municipal engineering construction project management needs. Along with the design of the supervision of promoting progressively, real-time will introduce the proc

3、ess of supervision of project feasibility study stage, will be the stage for the follow-up work smoothly to promote lay the foundation. Keywords: feasibility; Supervision; Dont feasibility; Public participation in 2市政公用设施使用频率高,人流、车流集中,其质量是否安全可靠,将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。所涉及的专业种类多,涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化

4、及供水、供电、电信等;工程资金来源管道不一,需要跨行业、跨部门协调。市政工程建设项目所涉及的杆管线交叉矛盾复杂,交通干扰等影响因素多。工期要求紧,目前我国正处在社会主义初级阶段,城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况,有限的资金大多用在关键地方,要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的,故要求尽早完工。根据上述工程特点,市政建设项目必须在其可研就做好充分准备,以利推进,并在建成后发挥最大效益。 1 可研阶段要解决的问题 目前涉及到前期投资咨询评估、勘察设计、招标代理、设备采购与建造等阶段咨询服务,监理工程师参与的空间很小,监理工程师的管理水平、技术水平距离全过程监理的要求相差甚远。近年

5、来,国际上新的项目管理模式发展及成功的应用,已对我国的监理咨询业构成了严重冲击。设计监理已在逐步推广,但具体到可研阶段,目前基本上仍是空白。可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据,同时也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。 可研阶段须考虑的因素包括安全、物理特征、通行能力、投资、环境质量、历史和景观特征、多种模式选择等等,因此提出,有必要在项3目可研阶段就全面实施监理控制程序。 1.1 必要性论证 对项目建设的必要性做客观论证。 首先,不能为了可行,而硬说可行。项目的最初提出,建设单位可能受到各种因素干扰,论证时必须保持客观,

6、收集真实数据。监理工程师应详细核实咨询单位的调查资料、数据来源及其真实性、准确性,统计分析方法的客观性。 其次,咨询单位都希望项目能顺利推荐下去,尤其在有机会获得下一设计段任务时,会更积极推动项目进展,必然出现带偏向性的论述。监理工程师应具体推敲其每一个分析步骤间是否存在必然的逻辑关系。 再次,投资额大、敏感性强的项目须同步开展“不可行性”研究。在具体项目上,应从全社会持续发展角度综合分析,避免结论的片面性。监理工程师应核实咨询单位是否根据项目特点投入了相应的专业技术人员,包括诸如道桥工程师、景观设计师、城市规划师、考古学家、历史学家、环境专家等等;在公共投入方面,是否广泛征询了社会公众意见,

7、包括居民群体、自行车手及其他利益群体、相关单位、组织、协会以及公共官员等等。 1.2 可行性论证 做好可行性研究,要做好调查研究,力求客观,不能闭门造车。可行性研究报告要经得起推敲和检验。诸葛亮有句名言:欲思其利,必虑其害;欲思其成,必虑其败。可行与不可行是辩证的统一,投资额巨大的公共项目,不能因为个别官员盲目追求政绩而草率上马。 4不可行的项目,应在可行性研究阶段就否决。敢于放弃不可行的项目,也是一中解放思想。 在这一环节,监理工程师应具体跟踪咨询单位以下工作的真实性和客观性: (1)项目功能定位; (2)区域背景报告; (3)基础数据收集; (4)分析工具、手段; (5)科学的解决方法;

8、(6)公众参与度及权重; (7)研究成果匹配性。 1.3 满足立项审批需要 根据国务院关于投资体制改革的决定 ,政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。 工可报告必须满足主管部门审批需要,按照规定格式和编排,提供规定的研究成果数据。行业主管部门另有规定时,还应另行编制环评、水土保持、文物矿藏等评估(评价)文件一并报批。 2 可研阶段监理

9、主要任务 5总结起来,是与施工阶段监理要务相通的,主要有报告文件质量(包括研究方法、预测手段、分析评价方法,采用软件、模型的先进性和规范性,必要性论述的客观性,可行性评价的科学性,建设方案的) 、造价控制(与建设方案比较选择密切相关) 、工作进度管理(防止咨询单位怠工,更重要的是不可盲目满足个别官员里程碑式的时间节点要求) 。 2.1 质量控制 设计队伍的整体素质高低、设计人员的设计经验多少、设计人员对设计任务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。若所选设计方案不甚合理或由于设计违反正常设计程序或为赶设计进度,在关键基础资料收集整理分析时弄虚作假,甚至凭空想象,

10、或为达到某以标准而以期望预测结果为目标反推回头去假作基础数据,导致由此导出的工程方案不符合未来实际需要。而可研是确定工程技术标准、建设规模的重要环节,常常是初步设计阶段的方案比选难以弥补的,甚至有可能会带来全局性或整体性的影响,以致影响到整个工程项目目标的实现。 监理工程师应从公共项目服务于全社会经济发展大局的角度,审核工程所采用的技术方案是否符合客观需求,并要充分了解,建设单位可能有片面要求节约投资的倾向,而但设计费与工程造价挂钩时(按费率计取) ,咨询单位亦可能有片面追求高额设计费的倾向,都将影响方案拟定的合理性。 2.2 造价控制 监理对建设项目全过程投资控制的应在可研阶段就开始重视,应

11、努6力做到使工程设计在满足工程质量和功能要求的前提下,其活化劳动和物化劳动的消耗,达到相对较少的水平,最大不应超过投资估算数。为达到这一目的,应在有条件的情况下积极开展设计竞赛和设计招标活动,严格执行设计标准,推广标准化设计,应用限额设计、价值工程等理论对工程建设项目设计阶段的投资进行有效的控制。包括咨询单位的选择,监理工程师都应介入。 有必要提出更合理的设计费计算规则,以激励咨询单位选择最优方案。一个优秀的方案,所能节能的工程投资和增加的社会效益,是设计费本身的高低无可比拟的。监理工程师必须令业主充分理解这一点,并在拟定咨询(可研编制)合同时就完善有关费用计算条款。 2.3 进度控制 工程项

12、目的进度,不仅业主提供基础资料的影响,更与咨询单位沟通协调能力密切相关。 因此,监理单位受业主委托进行工程设计监理时,应落实专门人员对设计进度实施动态控制。在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性;在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出措施,以加快设计工作进度,同时控制设计质量,使设计错误和变更不发生或少发生,尽可能使设计图纸在保质、保量的前提下,按规定时间提供,从而使工程项目在拟定的进度目标内实现。 但是,应考虑实际工作流程,考虑社会平均先进工时,不能盲目追7赶个别

13、官员提出不切实际的时间节点。 3 监理工作要点 3.1 准备工作 第一,监理单位在接受设计监理任务委托阶段,应先了解业主的投资意图,与业主洽谈监理意向,并介绍监理单位的监理经历、经验。 第二,参与咨询单位选择(或招标) ,如果业主已直接指定设计单位,监理班子应协助业主与设计单位明确设计要求,洽谈设计条件,参与合同谈判与签订。了解咨询单位技术力量及工作作风,充分沟通后独立研究后续工作控制方法。 第三,分析监理任务,明确监理范围。拟定基本工作方案,对项目开展另一角度的可行性研究,基本步骤包括:项目改进的目的和需求;提出所有可能方案包括弃建(否决项目,即不可行行判定)或可否改用管理措施解决;各可能方

14、案及其对自然和已建环境影响的评估(评价) ;拟定合理的影响减缓措施等等。 3.2 计划推进 1、成立项目监理组,确定各专业负责人和监理人员,明确分工;确定监理工作方式和监理重点;制定设计监理工作计划和设计进度计划。 2、组织各专业监理工程师与设计单位进行可研方案的技术磋商,重点控制工程的使用功能、设计标准和设计的主要参数。 3、会同建设单位组织可研方案的中间审查,以保证批准的方案能在下一设计阶段中落实。中间审查的监理意见书由项目总监整理并签署提交设计单位。中间审查主要内容一般包括: 8(1)设计标准核查,兼顾规范符合性及应用灵活性; (2)使用功能核查,兼顾不用利益群体意愿; (3)地质条件核

15、查,兼顾环境及人文特征的反作用; (4)地基基础方案核查,兼顾邻近土地开发利用条件; (5)关键结构安全性核查,兼顾场区景观要求; (6)设施安全、卫生处理措施核查; (7)特殊设施核查,包括人防、防震、空调、屏蔽等。 4、落实过程控制计划,执行激励和处罚措施,促使咨询单位优化资源配置,确保技术成果质量。 3.3 目标实现 1、检查各项分析、预测成果的合理性,并核查由此引出的结论的科学性,评判其是否可作为提出建设方案的依据。 2、全面核查各比较方案的优缺点比对数据,检查比选的论述是有理据客观充分。 3、全面核查推荐方案的安全、美观、耐久、使用功能,以及需要配套的生产机械、工艺、材料、技术的先进

16、性,是否符合国家有关强制性条文的规定。 5、核查估算各项评价结果的合理性。 6、核查报告文件内容组成是否完整、章节编排是否符合国家、行业有关规定。 4 结束语 监理的及早介入,将使公共建设项目从立项之初,就预见社会未来9实际需要,而不是单纯为满足个别官员的政绩追求来盲目耗费大量资源。监理程序的全面推广,能够发挥专家的群体智慧,保障业主决策的正确性,有利于工程的质量和投资控制,有利于设计市场管理,良化市场风气,促进市场竞争。 参考文献 1 王秀芹 李玉彬.海外基础设施 BOT 项目投资环境分析J.国际经济合作.2012(01) 2 张静晓 李慧 胡建东 邬晓阳 周天华.多项目建设投资管控项目体模型及其指标系统应用J.工程管理学报.2011(06) 3公路灵活性设计指南.人民交通出版社.2006.8

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