1、1建企发展战略及所面临问题之我见前言：建筑业的发展是整个社会主义市场经济发展的重要组成部分，建筑业的发展离不开社会的进步和国力的增强，同时建筑业的发达程度也是一个国家和地区经济社会进步最直观的体现。纵观 XX 建筑业的发展历程，特别是改革开放以来，中国建筑业发生了巨大的变化。随着国民经济的快速增长，固定资产投资率逐年提高，建筑业增加值平稳上升，扣除价格因素，2002 年的增加值是 1978 年的 9 倍多，年均增长 12%左右。建筑业增加值占国内生产总值的比重从 50 年代的 3%增加到 2002 年的6.68%。到 2010 年，建筑业总产值（营业额）已超过 90000 亿元，年均增长 7，
2、建筑业增加值将达到 15000 亿元以上，年均增长 8，占国内生产总值的 7左右。建筑业的发展带动和促进了国民经济其他部门的发展。在各年的投入产出表中，建筑业的影响力系数始终大于 1；建筑业吸纳了大量的劳动力，这就意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。同时，根据我国未来固定资产投资的状况，对未来建筑行业需求总量做出的预测结果显示我国的建筑业的发展，将为我国国民经济发展发挥了更重要作用。 关键词：建筑企业、发展战略、面临问题 preface: the development of the construction of the socialist market economy is an
3、 important part of developing the development of construction industry from the social progress 2of the increase of the architects, at the same time, the construction industry developed degree is also a national and regional economic and social progress the most intuitive reflect. Throughout the dev
4、elopment process of XX construction, especially since the reform and opening up, China construction industry has changed a lot. With the rapid growth of the national economy, the fixed assets investment rate increased year by year, the construction sector rose steadily, adjusting for inflation, the
5、added value in 2002 is nine times more in 1978, the average annual growth of 12% or so. The construction sector of Beijings GDP increased 3% from the s to 6.68% in 2002. By 2010, the total output value of construction (sales) has more than 9 trillion yuan, the average annual growth of 7%, the constr
6、uction sector to will achieve 1.5 trillion yuan of above, the average annual growth of 8%, accounting for about 7% of GDP. The development of construction industry drive and promote the development of the national economy to other departments. In all the years of input-output table, the influence of
7、 the construction industry greater than 1 always coefficient; Construction absorbs a large number of labor, this means that Chinas economy continues to grow rapidly in the coming years of strong potential. At the same time, according 3to Chinas future of fixed asset investment situation, for the fut
8、ure construction industry needs the forecast results showed that the total amount of the development of construction industry in our country, for the development of the national economy in our country play a more important role. Keywords: construction enterprise, the development strategy, the proble
9、m faced 中图分类号： C29 文献标识码：A 文章编号： 一、 “狭义建筑业”和“广义建筑业”的联系与区别 作为国民经济统计体系的内容之一， “狭义建筑业”概念的存在是必要的，也是合理的。但是，建筑企业的活动范围和发展空间不受“狭义建筑业”概念的限制。联合国颁布的国民经济核算体系和全部经济活动的国际标准产业分类 （ISIC）把建筑业划分为第二产业。我国的国民经济核算体系和国民经济行业分类国家标准经过调整，实现了与国际标准的兼容，基本上能够反映我国目前的行业结构状况。同时、狭义建筑业主要包括建筑产品的生产（即施工）活动，广义的建筑业则涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的所有的服务内容
10、，包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装，建成环境的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等等，反映了建筑业整个经济活动空间。文中所谈的建筑业是狭义建筑业。 上述国民经济核算体系和行业分类中的“建筑业”是按照产品的同4质性原则进行划分的，目的在于进行统计分析，而不是为了限制企业活动及作为政府行业管理的依据。统计分析与企业活动和行业管理是性质不同的两回事，不能混为一谈。历史的经验证明，在考虑企业发展、行业发展、行业定位和行业管理时采用“狭义建筑业”的概念，会给建筑业的发展带来致命的束缚。实际上，工业发达国家在国民经济核算和统计时均采用了“狭义建筑业”的概念，而在行业管
11、理中均采用了“广义建筑业”的概念。 “广义建筑业”涵盖了建筑产品以及与建筑业生产活动有关的所有的服务活动，同时涉及到第二产业和第三产业的内容。不能因为在进行国民经济核算和统计分析时，建筑业被划归为第二产业，就简单地认为建筑业属于第二产业；也不能因为在 WTO 中服务贸易总协定 （GATS）中包含了建筑服务贸易的内容，就简单地认为建筑业属于第三产业。 二、中国建筑市场健康发展面临的问题 1、经济收益水平低下 中国建筑业从未脱离过低收益产业行列。在传统的计划经济体制下，中国建筑业一直是微利行业，这种情况使得具有雄厚技术力量的中国建筑业的发展受到了极大的影响，扩大了与国外同行业的差距。与此同时，中国
12、建筑业从业人员相当于美国、日本、英国、法国、韩国和意大利等国建筑业从业人员总和的 1.85 倍，是美国建筑业从业人员的 4.5 倍。然而，正常情况下中国建筑业的年产值却只相当于美国建筑业 20%，其劳动生产率在九十年代总体上相当于日本建筑业的 1.25%。在中国国内，建筑业的劳动生产率（按总产值计）还不到工业及电力、煤气业的三分之一。5劳动生产率是反映一个产业生命力及现代化程度的最重要、最综合的指标。中国建筑业目前的劳动生产率水平，说明它还是所有工业部门中劳动密集特征最明显的领域，说明它还不是一个现代化的产业，它的生产力要素及其结合的方式肯定存在着尚未解决的严重问题。 2、技术创新和管理水平相
13、对滞后 目前，中国众多建筑企业在同一层次竞争，企业技术水平档次差距不大，技术特点、特色不明显。对建筑业来说，与其他行业相比总体的技术和管理水平依然不高，这就成了制约行业发展和进步的瓶颈问题。主要表现在以下几方面： 一是建筑业从业人员整体素质较低。特别是施工现场劳务层作业人员学历文化水平普遍较低、技能水平不高、农民工所占比例较大，而且大多数人员没有经过上岗培训，据调查，经培训，取得职业技能岗位证书的农民工，全国只有 74 万人，仅占从业乡村劳动力的 3.1%，接受过短期培训的占 7.8%； 二是技术和管理人员偏少，企业管理较为落后。按 2000 年底 3400多万人计，则工程技术人员和管理人员所
14、占比例分别为 5.34%和 4.92%，这一比例低于制造业和采矿业水平，更低于全国平均水平，建筑业仍然属于劳动密集型产业； 三是建筑企业技术创新能力不强。表现在观念落后，市场竞争意识不强，缺乏技术创新的发展战略、环境和激励机制，仅重视技术的应用，而忽略对技术研究开发的投入，缺少富有创新能力的高素质人才队伍； 四是先进、适用的新技术、新工艺、新机具推广力度不大，行业技6术装备水平偏低，虽说建筑企业动力装备率自 1989 年的 3.74 千瓦/人发展到 1998 年的 4.26 千瓦/人，建筑业技术装备率自 1989 年的 2341 元/人发展到 1998 年的 5127 元/人，但是与 1998
15、 年同期建筑业年总产值10061.99 亿元相比，技术装备水平极不相称，且远远落后于制造业等行业； 3、资金运作能力不强 建筑企业，特别是国有大型企业，发展中资金注入先天不足，计划经济时期，国家投入企业的只是设备和办公设施，缺少流动资金。改革开放以后，国家基本上没有资本性投入，企业的生产规模增加了几十倍，流动资金却没有补充的来源。以中建总公司为例，1982 年，中建总公司组建之初，年营业额 12.5 亿元，国家核拨的生产经营流动资金不足 2 亿元。2002 年，中建总公司年营业额达到 619.6 亿元，比 1982 年增长 50多倍，但在此期间，国家对中建总公司的各种资本性投入（包括由拨改贷转
16、为贷改投的流动资金和国家预算内基本建设投资）不足 4 亿元，与此同时，企业自身几乎没有了资本积累能力。愈演愈烈的拖欠、垫资、压价、让利、回扣之风，也加剧了企业资金不足的困难。据调查显示，2001 年底，有 24859 家建筑业企业存在被拖欠工程款的情况，占全部建筑业企业的 54.2%，拖欠款影响深度（期末被拖欠工程款与报告期建筑业企业总产值的的比值反映）大于 50%的建筑业企业 3850 个，占全部建筑业企业的 8.4%。在这种情况下，企业只得举债经营，大量依靠银行贷款维持施工生产。有的企业由于资金紧张，造成大量拖欠职工工资。长期以来，中央施工企业净资产中的非经营性资产的比例很高，变现能力不7
17、强。相当一部分企业，特别是当前生产任务严重不足的企业，随时都可能出现资金周转不动，企业无法经营的局面。 4、市场开拓能力不强、市场规范程度较低 企业的市场开拓能力取决于企业所提供产品的品质、顾客满意度、拓展市场的战略、策略，所提供产品、服务的技术创新含量。尽管许多建筑企业在上述各个方面已经取得了一定的经验，但市场开拓能力的提升仍有很大空间。 5、当前建筑企业安全生产中存在危机公关的困境 由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括消除影响、恢复形象，就是危机公关。危机公关属于危机管理系统的危机处理部分。建
18、筑企业安全生产中的危机公关就是专门针对建筑工程的安全危机而言的，它是指在出现建筑工地上的建筑倒塌、建筑破裂或施工劳动者因保护不到位发生工伤事故时，建筑企业相关负责人及时与社会公众和媒体沟通、对话，向社会公布事故原因，并承担一定责任的补救行为，恢复企业形象。 三、我国建筑行业领导者如何从长远考虑来应对危机 建筑行业这些年好似夏天突然进入冬天（2008 前） 、冬天忽又进入夏天（2009、2010） ，夏天忽又进入冬天（2011、2012） 。这种猝不及防的剧烈过渡，除了宏观政策的变化，更重要的在于行业与企业缺乏正确的长远的战略思维，价值观决定我们能走多远，战略能力决定我们的整体效率，执行能力决定
19、我们能走多快。 8重塑企业发展基因 企业的基因构成要素是企业的核心价值观、定位、企业使命和发展愿景。中国建企如果永远只是一架赚钱机器，就永远不会有大的出息，危机和灾难就总会频繁降临，企业就永远在坐过山车，刚有爆发式的快感，马上就又陷入深渊。可持续发展，在于方向正确，每前进一步，总是更接近目标，接近自己的愿景，最终实现自己的价值。 反思经营理念与企业价值观 企业的经营和赚钱有两个层次，好的企业成长是因为这个企业、企业家肩负产业理想，目标是实现客户价值与产业理想，赚钱是一种结果。苹果活着就为改变世界的创世人理念，使之如此有创新能力，使之如此伟大，也使苹果成为全球最赚钱的企业。微软要让每张桌子都有一
20、台电脑的企业愿景，使之很长时间是全球最成功的企业。这两家伟大的企业的成功都得益于伟大的愿景和梦想。过于现实的中国建筑业为什么地位如此之低？为什么没有一个有影响力的企业家？就很值得反思了。中国建筑业规模已达 11 万亿，没有有理想的企业家驰骋疆场，过于现实的中国建企企业家其实受制于自己的超现实思维。 确实建筑企业规模已至百亿以上，需要有这样的定位了，否则难进一步。如果企业还是以赚钱为最高目标，团队是一个赚钱的团伙，相信很快就会触碰到天花板。 战略上聚焦，建立核心竞争力 从机会主义、暴利思想、基于关系竞争力到基于企业内部能力的发9展理念是一个大的跃进，这样的跃进需要更聚焦的战略。中国建企企业家的战略能力还在一个较低水平上（公关能力较强） ，加强这方面的修养非常有必要。做好战略首先是找好定位，找好定位的方法就是不断聚焦缩小自己的核心业务，直至与众不同具备竞争优势，或者很容易建立起竞争优势。聚焦和缩小可以是在业务领域上、业务地域上。找到一个领域做最好的专家，离成功就不远，就会远离危机。专家们往往在危机时业务更多，发展速度更快。 四、总结 建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。
