1、1建筑工程项目中工程造价控制方法探讨摘要：建筑工程施工影响因素多，工程造价控制的难度较大。投资方如何对工程造价进行有效控制，对提高建设管理水平，降低投资风险，增加经济效益，都具有重要的意义。本文从工程造价控制的重要性入手，分析了我国目前建筑工程造价控制中的问题，并分别从工程的决策、设计、施工阶段论述了加强造价控制的方法。 关键词：建筑工程；造价控制；成本；效益；施工 Abstract: influencing factors of building construction, project cost control difficult. Investors how to effectivel
2、y control project cost, are of great significance to improve the level of construction management, reduce investment risk and increase economic benefits. This article from the importance of the project cost control, analyzes Chinas current construction project cost control and discussed strengthenin
3、g cost control and decision-making from the engineering, design, and construction phase.Keywords: construction work; Cost Control; costs; benefits; construction 中图分类号：TU761.6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 一、工程造价控制概述 2在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标
4、的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。这是一项综合性很强的管理工作，以降低成本为目标。一般建筑企业都会采取成本控制的办法来改善经营管理，借此提高企业的管理水平，最终促进企业综合竞争力的提高。 二、工程造价控制的重要性 （一）造价控制是提高项目投资效果的关键 建设项目的造价控制贯穿于项目全过程、即项目决策阶段，项目设计阶段、项目实施阶段，都关系到建设项目的造价控制，这是决定项目工程成败和提高项目投资效果的关键。 （二）造价控制是控制项目投资限额的重要手段 工程造价控制不仅对防止投资突破限额具有积极的意义，还能促进建
5、设单位、施工单位、设计单位与监理单位在人力、物力、财力等各方面高效运用，是促进各合作单位集中利用资源与保证投资目标实现的重要依据与手段，对发生在项目造价控制之外的资金随时进行纠编，以求最终实现项目竣工决算控制在概算限额内。 （三）造价控制是项目增效与银行贷款筹措资金的关键 建设项目工程造价控制与管理，尤其是项目前期研究工作中的投资估算与控制方法是作为建设项目单位向政府主管部申请项目及向银行申3请贷款的重要依据和决策文件，是指导设计概算和施工图预算编制的重要依据。因此，建设项目工程造价控制与管理，从项目前期可行性研究阶段的投资估算开始就要进行有效控制。三、工程造价控制目前存在的问题 (一)忽视了
6、投资决策阶段的造价控制 我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。 （二）忽视了在设计阶段对造价的控制工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。根据有关统计资料表明，设
7、计阶段影响工程投资的可能性为 75%以上，但目前我国的设计者大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了许多工程大量浪费材料的现象。 （三）工程造价管理体系不健全 工程造价管理的各阶段相互脱节，投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理，没有建立前者控制后者，后4者影响前者的有效的工程造价管理体系。 （四）工程造价管理资料未建立共享平台 我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。目前，我国这部分资料十分有限，大多属
8、造价工程师个人所有，达不到数据共享。造价师之间不能互通有无，相互学习，造成一大资源浪费。 四、加强工程造价管理的措施 （一）建筑工程决策阶段造价控制的方法 1、做好建筑工程决策前的准备工作 造价人员首先要获取工程所在地的地质情况、主要材料设备的价格资料以及现有已建类似工程资料等众多相关资料。并对资料的准确性、可靠性进行仔细认真分析，确保项目投资预测的准确性。 2、认真做好可行性研究报告 在编制可行性研究报告时，可采取可行性报告估算投资包干办法，让项目建设单位承担超支投资的风险。还可在可行性研究阶段进行简易初测，以便计算工程数量，能有效地提高投资估算的准确性。 3、全面细致编制投资估算 在整个投
9、资决策过程中应准确、全面地估算建设项目的工程造价，考虑每个细节，避免产生过大误差。 建立财务评价指标体系 根据有关的财税制度和价格体系编制财务报表，计算评价指标，并5根据它来考察项目的各项财务状况，如其盈利能力、清偿能力等，以判别项目的财务可行性。 5、科学选优 立项后应对各个方案进行全面的技术经济论证和评价，并选取综合效果最佳的方案。具体可采用专家论证和招投标方式来进行优选。根据项目执行有关的基本数据资料，让专家来评价判断，提出意见，选出最佳决策方案。 （二）建筑工程设计阶段造价控制的方法 1、优化设计阶段的设计方案 建筑工程设计阶段的设计方案是工程造价控制的重要环节之一。建筑工程设计阶段的
10、设计方案能否优化，它不仅影响整个建筑工程的建设规模和建筑方案，还直接对工程的造价有着直接的影响。所以在设计阶段应鼓励经济技术人员主动积极地参与，不但要从技术上进行优化，还应将经济与技术相结合相互论证，提出设计方案并进行优化选择。在进行设计方案优化选择时，一般采用定性、定量的方案选择，在满足建筑工程结构、工期和使用功能的前提条件下，选择最经济的设计方案。设计方案一旦确定，就可以应用价值工程方法进行工程细化，将不必要的功能去掉，对某些造价高的功能实行重点控制，使得工程造价最终得到降低，从而实现建筑工程的利益最大化，提高社会效益和经济效益及环境效益。 2、推行设计招投标方法 建设项目实行设计招投标有
11、利于设计方案的选择和竞争，使那些技6术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。 （三）建筑工程施工阶段造价控制方法 加强施工组织 施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行，有效控制工程造价的重要工具。 施工组织设计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、
12、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。 2、抓好施工合同管理，减少工程索赔 在施工阶段成本控制的关键是对工程设计变更和现场签证实行有效控制。针对目前工程量清单报价。施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方法承揽工程。作为造价管理人员，首先要做到事前把关，主动监控，严格审核工程设计变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程设计变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；其次，要严格现场签证管理。现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的随意性，给工程结算带来非常大
13、的麻烦，甚至带来很大的经济损失。 73、加强对材料、设备采购的监督控制 材料价格、材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占 60一 70左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。同时对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。 结语 项目造价控制是目前施工企业必须要做的工作。施工企业要利用科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，来促进企业不断挖掘潜力，降低成本，提高收益，提升企业整体竞争力。 参考文献 1龚维丽.工程造价的确定与控制M.北京：中国科技出版社，2005 2唐春林.基于价值管理的建筑工程造价的控制策略研究A.河北能源职业技术学院学报，2008.6 3陈泽友.建筑施工企业项目工程造价控制中存在的问题及对策J.商场现代化.2007.5
