1、1建筑施工质量管理相关问题分析摘要：建筑施工质量的好与坏，直接关系到人们的日常生活和财产安全，甚至还会危及到人们的生命。因此，做好工程施工质量管理尤为重要。本文主要是对建筑施工质量相关问题进行具体分析，并提出一些可行性的防控措施。 关键词：建筑；施工质量；相关问题；管理；防控措施。 在近几年来，我国的建筑施工质量问题频频发生，可见，建筑施工质量问题已经成为公众关注的焦点，因此，质量管理是建筑施工的核心，只有在施工的全过程中处理好施工质量方面的各种问题，不断加强施工质量管理，才能建造出更多更好的优质工程。 一、建筑施工质量管理方面的相关问题 （一）施工技术和管理水平比较落后 目前，在建筑施工现场
2、，由于一些施工单位为了赶工期等原因，在对施工质量进行审核和检查时，并没有做到认真的对待，同时施工单位没有建立完善的管理体系，对后期的施工建设没有进行统筹规划，落实的制度缺少了执行力度，致使企业缺少了监督手段，在工程管理过程中出现了脱节现象，并且，不能引用新技术和新方法付诸于建筑施工管理中。 （二）缺少专业的管理人才 在近几年来，随着我国建筑施工项目的日益增多，一些施工企业开2始聘请农民工来完成施工中的一些技术性工作，当一些年龄较大的技术人员退休以后，整个施工队伍的整体技术水平开始出现下滑趋势，施工中所涉及到的体力劳动都承包给了农民工。人力资源上出现了工作繁忙期。同时，企业中很多优秀的管理人员开
3、始在实践中得到了锻炼，但是由于企业的福利和薪金待遇不能满足他们的生活要求，使他们都纷纷离开了工作单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多施工现场的管理人员多数是刚刚从大学毕业的学生，他们缺少工作经验，这就使施工单位出现了人员结构失衡和短缺现象，由此可以看出，一是施工技术水平、人员素质结构不合理，二是施工单位缺少专业的管理人员。 （三）施工设备陈旧，材料管理混乱 施工设备的运行效果如何，对建筑施工质量起到非常关键的作用，是整个施工过程中的不可或缺的一部分。从现今建筑施工的整体上来看，机械设备陈旧落后加上设备不配套现象，给施工质量的管理和有效控制带来了很大的影响。究其原因，主要是因为一些企业缺乏
4、长期规划的目标，不能从长远着想，只顾眼前利益，一旦整个企业缺少了施工任务，就很容易出现资金匮乏的现象，致使机械设备不能得到更新，生产力也就逐渐下降，严重影响了施工质量。 我们再从施工材料的管理方面来考虑问题，建筑施工材料的管理主要是包括对施工的原材料、施工的半成品以及构件等的管理和控制，具体包括以下几方面的工作：（1）对施工材料进行严格的检查和验收，并且建立管理台账以保证施工材料的正常使用；（2）为了避免施工材料混料，以及一些不合格的材料用在工程施工过程中，因此，要对施工材料3的购买、发放、储存、使用等各个环节加强管理；（3）对库存的施工材料的进出提出了较高的要求，要提高施工材料的防水和防潮能
5、力。总之，根据工程施工的实际状况来看，施工工程受到施工成本和施工现场环境的影响非常大，材料的选择和使用也受到了较大影响，并且，很多工程的施工材料的管理混乱，材料在施工现场乱堆乱放，从而影响了整个建筑施工的质量。 （四）环境因素 在建筑施工过程中会受到很多环境因素的影响，其中包括：施工现场的环境、施工管理环境、施工技术环境、施工地质和气象环境、等等。这些复杂多变的环境因素都会对施工的质量造成影响。 二、建筑施工质量管理的防控措施 （一）提高施工质量和管理水平 1.在工程施工前要根据工程的实际情况对施工进行精心设计，并将施工设计方案交给监理工程师进行审核。从各个方面考虑，如果这个工程比较大，并且对
6、施工材料有着特殊的要求，那么就应该提前设计出比较具体的工程施工方案、施工技术措施，以及对施工材料的质量应该及时让监理工程师进行审批。 2.施工人员的自身素质是保障工程施工质量的一个重要因素，因此，应该从各个方面提高施工人员的自身素质。同时还要加强对施工人员进行素质教育培训，让他们树立优质的施工质量思想。另外，还要建立施工人员管理制度，这样做有利于施工人员在具体施工过程中严格按照施工管理制度来约束自己的施工行为，提高施工质量。 43. 安全管理是工程施工质量管理中重要的内容，对施工现场进行检查，是保障工程质量和人们生命安全的基本保障，只有提高工程质量，降低施工成本，才能使整个工程获得更多的经济效
7、益。因此，加大对施工现场监督力度，确保施工人员安全施工，对施工现场施工环节进行检查，排除安全隐患对整个工程的发展有着促进作用。 （二）提高施工人员的技术水平 我们知道项目经理在建筑施工中起到很大的作用，因此，施工企业必须聘请具有丰富经验的，责任感强的施工项目经理，也就是说，聘请有责任感、具有很强的组织能力、熟练掌握技术操作本领的人员作为施工项目经理，项目经理应该合理划分各个部门，并协调好各个部门之间的关系，将具体的责任落实到个人身上。此外，聘请的施工技术人员，要配合项目经理完成施工技术工作，这样才能有利于保证施工质量，可见，施工人员的技术水平与施工质量有着必然的联系，因此，施工人员要在日常工作
8、中加强专业技能的实践和学习。 （三）对施工设备和施工材料质量进行有效控制 1.根据相关规范和技术性措施，做好施工技术交底工作，同时还要对施工技术进行培训，对于可能会在施工中涉及到的新的施工技术，应该在施工前进行认真的学习。在施工前要求施工人员能够掌握各个施工工序采用的施工方法。正确的选择机械设备，并且对机械设备进行保护。2.程施工材料的质量如何，直接关系到整个工程质量的好坏。在施工材料的采购过程中，应该选择经过国家认证的施工材料厂家。当施工5材料进场时，必须由报检部门进行报检，只有施工材料的报检结果合格以后才能进行使用。施工材料采购人员在购买材料时，一定要按照材料检查制度进行，要保证材料的质量
9、。 （四）努力克服环境因素 1.在建筑工程管理过程中，要做好各方面的协调管理工作，保证施工设备、施工材料充裕。 2.施工环境的好与坏直接影响施工现场是否能够进行安全生产，施工人员如果是在施工环境非常混乱的情况下进行施工，很可能会引发安全事故。因此，为了保障工程质量，必须对施工环境进行控制，这要求施工管理人员对施工现场的施工材料、施工设备等进行合理的安排。同时要根据施工工序的特点，对影响施工环境的因素进行控制，并且要求施工人员要进行文明施工。 总结： 综上所述，施工质量是决定建筑工程最终成败优劣的关键，同时工程质量的好与坏对我国的经济发展也有很大的影响。因此，在建筑施工过程中，必须完善各个施工阶
10、段的质量目标，并能够引用新的施工技术，利用现代的施工质量管理方法，结合以往的建筑施工经验，加强施工各个环节的有效监督，提高施工人员自身素质和技术水平，建立完善的管理体系，进而提高工程质量管理水平。 参考文献： 1李光耀.浅谈建筑工程施工质量管理的要点J.科技致富向导，2013（3）. 62夏雨.浅谈建筑工程施工质量管理与控制J.民营科技，2012（12）. 3南春杰.浅谈建筑工程施工质量管理与控制J.中国房地产业：理论版，2012（9）. 4杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理J.科技致富向导，2012（6）. 5姜艳.浅谈建筑工程施工质量管理J.大陆桥视野，2012（10）. 6王刚.浅谈建筑工程施工质量管理有效措施J.大观周刊，2012（4）. 7李迪.浅谈建筑工程施工质量管理与控制J.中国房地产业：理论版，2012（11）.
