1、1建筑机械设备管理问题的探讨摘要：近年来建筑行业飞速发展，成为我国的经济支柱，施工机械设备不断涌现，并成为保证建筑施工质量的基础。对于建筑业来说施工机械的发展直接关系到建筑业的施工质量、施工进度以及建筑业的施工经济效益等等，所以施工机械的管理十分重要，这就要求我国建筑业施工单位的企业管理人员要提高对施工机械设备的重视并采取措施提高机械管理水平。本文介绍了建筑机械设备管理过程中存在的问题，并针对这些问题提出了解决对策。 关键词：建筑；机械设备；设备管理 Abstract: in recent years, the construction industry is developing rapid
2、ly, and become Chinas economic pillar, construction machinery and equipment are constantly emerging, and become guarantee construction quality foundation. For construction, construction machinery development directly related to the construction of the construction quality, construction progress and
3、construction economic benefit and so on, so it is very important to the management of construction machinery, which requires our country construction unit enterprise management personnel to improve the construction machinery equipment attention and take measures to improve the 2management level of m
4、achinery. This paper introduces the construction machinery equipment problems in the course of management, and in the light of these problems, the corresponding countermeasure is put forward. Keywords: architecture; Mechanical equipment; Equipment management 中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
5、一、设备管理机构不健全，管理制度不完善 目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。 对策：建立健全设备管理机构与制度 要切实加强企业设备管理的基础工作，完善行之有效的设备管理规章制度，落实到基层工作岗位。各种机械都要严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度，把设备的使用、保养、维护等各个环节落实到责任人，做到台台有人管，人人在专责，这样，才有利于设备操作人员的正确操作和安全使用，加强其责任感
6、，减少设备损坏，延长设备的使用寿命，防止设备事故的发生。 二、缺少专业的技术人员 3机械设备在施工中不断的损耗和折旧,使得机械设备的性能不断下降,就需要对设备进行维修和保养,对修理水平要求很高,而目前修理人员的状况印与此相反,能单独完成任务的技术骨干很少。虽然施工企业根据实际情况，设立了设备管理部门，但由于企业只是片面注重眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，却忽视了对设备管理及维修人员技术专业知识的培训工作，培训时间力度不够，管理人员对设备管理的整体认识较模糊，技术管理水平参差不齐，在实施管理过程中，不能规范地开展设备管理工作。虽然有了先进的设备，但管理跟不上、人员素质低劣、人力资源缺
7、乏，很难适应机械自动化程度高的设备管理需要。 对策：培养专业的技术人员 施工单位应当及时引导负责设备的管理人员和操作机械设备的技术人员学习新技术、新知识,学会正确熟练地使用机械设备。加大技术培训力度,培养造就一批懂技术、业务精的专业人才,以满足企业不断做大做强的需要。对现场操作使用机械设备的工作人员要加强职业培训教育，力求操作人员懂得设备的正确使用方法和维护保养方法、了解相关机械性能、熟悉使用规程和故障排除措施等基本技能。培训目标应该做到操作人员会检修设备，检修人员会操作设备的双向技能。同时，当机械使用人员在操作技术含量相对较高的机械工种时，要抓好机械技术人员的上岗培训?技能培训工作。在相关机
8、械操作领域，上岗人员应取得上岗证书和国家考核颁布的技术资格等级证书。 三、技术保养不善 机械设备在作业过程中，不仅负荷变化频繁，而且经常在恶劣环境4中工作，还要野外停放，机械设备各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用，并遭受自然环境较严重的侵蚀。随着时间的推移，机械内部和外部的工作条件不断变化，结果必然使磨损加剧、性能变差和消耗增加，然而在建筑施工中常常存在不及时进行技术保养作业的问题，使机械设备发生非正常损坏，影响作业效率和使用效益，严重的还会造成机械和人身事故。 对策 1：重视技术保养 机械设备技术保养是对机械设备?行“消沾” 、 “紧固” 、 “润滑” 、 “调试” 、 “防腐
9、”的十字作业，使机械设备处亍良好的工作状态。技术保养不是简单的“打黄油、换润滑油” ，而是根据机械设备隐含着的戒表现的异常磨损、裂痕、变形、断裂；中击、剪切损坏等情况，联系机械设备的结构、工作原理及各系统、机构、总成、部件之间的相互关系，?行科学的分析、推理，判断出异常损坏的原因，及时给予正确、有效的处理，并对保养内容及时?行调整，使其更趋亍合理有效。同时总结出机械设备各部件磨损、损坏规律，为合理订购配件、有计划地安排修理提供可靠的依据。 对策 2：明确职责搞好机械的保养 保养和维修的作业内容不同，目的不一，具体实施的人也不一样。保养的目的是为了机械保持良好的技术状态和机械运转的可靠性，主要内
10、容是清洁、检查、紧固、调整和润滑，保养以机械操作手为主。修理的目的是恢复机械的劢力性和经济性，主要内容是对已经磨损、超过使用范围戒损坏的零部件?行修复戒更换，修理以修理工为主。保养与修理5虽然目的、内容不一样，但又是相辅相成的。所以，要明确职责，相互协作，防止互相扯皮。在施工现场存在较多的问题是操作人员没能履行机械保养职责，普遍存在以修代养戒保养不到位的情况。为使保养真正落到实处，可以把保养内容表格化，并纳人操作手的职责范围?行考核，增强其责任心。同时规定机械修理时，操作人员应跟随机械修理工参与修理。操作手跟随修理工一起修理自己操作的机械，可以减少修理工的工作量，压缩现场修理人员的数量，还可以及时发现平时使用和保养中存在的问题，?一步了解机械内部结构，丰富修理知识，提高故障的诊断水平。
