1、1建筑机电施工过程中的工程管理摘 要：建筑机电施工是一个十分广泛的概念，涉及的面很多，跨度较大，有着显著的特点。在当今竞争日益激烈的市场中，要想提高企业的效益，就必须采取各种措施做好建筑机电施工工作。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑机电施工过程中的工程管理进行了分析，并给出了应对措施，具有一定的参考意义。 关键词：建筑施工；机电工程；管理；弱电系统 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。2001 年以来，中国宏观经济步入新一轮景气周期，与建筑业密切相关的全社会固定资产投资(FAI)总
2、额增速持续在巧%以上的高位运行，导致建筑业总产值及利润总额增速也在 20%的高位波动。中国处于经济建设快速发展时期，近年来投资建设了一大批举世瞩目的特大型建设项目。己投入运营的，如长江三峡工程、黄河小浪底水利枢纽、西气东输、上海磁悬浮轨道交通工程、南水北调、青藏铁路等。正在建设的，如西电东送、京沪高速铁路等项目。这些项目的开发建设，都带动了建筑市场的快速发展。再加上其他的一些项目，包括能源、交通、通信、水利、城市基础设施、环境改造、城市商业中心、住宅建设等，还有卫星城开发、小城镇建设等等，使中国的建筑市场发展迅速，进入子决速发展的阶段。 2现代建筑机电工程项目是指按照总体设计进行建设的项目总体
3、。所有机电工程项目均可分解为若干个单项工程，也可能仅有一个单项工程。单项工程本身也是一个十分复杂的综合体，它可以划分为若干个单位工程。一个单项工程由一种或多种专业组合而成。工程项目的建设过程可以分解为一系列的工序活动，工程项目质量在工序活动中形成。在实际工作中建筑机电工程项目有下面五个特点:建设的固着性;设计的多样性;工程建设的复杂性;建设过程的长期性;设计条件的苛刻性。因此，针对机电工程项目质量的形成过程和特点，项目质量管理的要点就在于质量的过程控制。要在建筑工程施工过程中实施质量管理，并随着社会的发展而不断提高质量管理水平，以适应社会对建筑工程质量的要求，适应公众对建筑工程的质量要求，同时
4、以对建筑工程最小的投入获得质量及工程各方面的最大产出,加强建筑机电施工过程中的工程管理是十分必要的。 1 建筑机电工程施工管理控制要点 1.1 工程管理质量的控制。当机电工程材料、设备到位之后，要组织专业的检测人员进行检测，并报工程监理部门进行监督，检验合格之后施工班组方可领料施工。施工人员要严格按照施工图、技术交底的要求进行机电工程的施工，对施工操作规程进行规范，严禁随意变更作业方式或者是范围，工程施工人员、质检人员要严格按照国家相关规定对机电工程施工进行控制、跟踪检查、巡检，认真贯彻自检、专检及交接检的制度，对上道工序不合格的施工作业不允许开展下道工序，带部分工程项目完成后，施工单位要组织
5、管理人员进行自检，确认合格后报由监3理部门进行检查。 1.2 工程管理进度的控制。将工程总体计划分别关注到工程的各个子环节当中，施工管理方要编制出周进度计划及日进度计划，定期组织开展施工协调会议，对工程的日进度进行检查监督，以方便布置次日的进度计划。工程的项目部要安排专人对工程进度进行检查监督，做到每个环节都有人管理，每件事情都有人处理，对于没有完成当日目标进度的环节，要组织人员加班加点赶进度，对整个工程进度要以：日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总控计划的方针进行，直到整个工程的竣工为止。 1.3 建筑工程保护方面的控制。机电工程的是一类贯穿整个工程的施工方式，其质量好坏对整个工程的安
6、全具有非常重要的意义，因此，在工程开始前，全体施工管理人员就机电工程改造的重点、难点、质量、进度、安全以及成品保护和应注意的事项进行全面的书面交底工作。 2 建筑机电工程施工质量管理 2.1 机电工程准备阶段的质量管理 2.1.1 项目组织机构管理。为了便于各个环节相互协调，要设立现场的项目经理，作为该环节的项目机构，对整个机电工程项目全过程进行服务。并设立办事处，必要时可以对该机电项目进行全面服务。将项目经理部作为现场指挥及控制中心，全面负责该机电项目从设计采购到试运行、验收、缺陷责任期等具体的工作。 2.1.2 施工设计管理。机电工程的总体设计目标为：设计符合实际施工环境的施工计划，为工程
7、施工与采购提供技术数据要求；与工程设4计单位以及业主进行沟通，优化工程系统方案，从而形成优化方案清单；依据现场实际情况、想施工单位提出相关施工要求；组织采购进行设备的订购、到货方案，并将相关的清单、技术衔接等报告到总公司。 2.2 机电工程施工过程中的质量管理 2.2.1 施工过程质量控制管理。对于机电工程施工过程主要包含了以下几点：施工人员进场计划控制；负责机电工程软、硬件设备以及施工工艺图的全部设计，同时，保障在现场实际环境下可以满足实际的工作要求，为既定工程的顺利实施提供技术保障；施工工序控制、工序间交替检查以及工程隐蔽项目的质量控制；设备的采购与监督；在机电工程设备安装过程中，对设备进
8、行机械固定、电器连接以及加电测试工作，为机电系统的调式做好准备；设备以及建筑材料的进场控制；现场实际环境与施工条件的控制管理等。 2.2.2 施工方案与工艺控制管理。机电工程的施工方案是引导工程准确开展的必要环节，在其施工方案中的重要组成部分是安全技术措施。一般为了保证施工过程中的机电安全，首先必须进行预期的分析，从而可以更好的控制、消除工程施工过程中不必要的安全隐患与事故，从而实现工程施工的顺利进行。 2.3 机电工程施工后期的质量控制管理 2.3.1 完工运行测试。完工运行测试包括了再次进行相关检测以及对全部或者是部分设备有选择性的进行技术检测管理，施工检测人员要严格的按照招投标文件与国家
9、相关行业法律法规、技术标准、规范等，在工程监理部门与业主的监督下进行，其中的测试内容包括了对单项设5备功能测试、通电测试、分系统功能测试以及整个机电系统的系统功能测试等，但是不单单的包括这些测试。并要开展对关键的设备以及大宗材料的质量证明文件、检测文件等的审查工作。 2.3.2 完成机电系统的联网测试。在完成机电系统各个环节的工程设备安装固定、电器连接以及通电测试之后，现场的检测人员还应该根据工程的设计方案以及技术规范等，进行子系统的联网调试与检测并进行系统联调。 3 建筑机电工程施工技术管理 3.1 对线管、孔洞进行预埋，并进行防雷接地焊接控制管理。在建筑机电工程进行底板、结构施工时，机电工
10、程必须配合建筑专业进行管孔等的预留预埋工作，主要包括：线槽预设、桥架穿越楼板以及剪力墙处的孔洞预埋等，还包括了建筑系统中的动力、照明与智能化系统电气管线预埋及其防雷接地的焊接工作。对电气管线的预埋要严格按照电气专业管线图进行施工，并按照相关规定规范施工方案。 3.2 进行楼板暗敷管线控制管理。建筑物的楼板暗敷电气管线应该敷设在楼板内部两层钢筋网之间的位置，因此，必须在楼板的第一层钢筋网之后进行预埋线管的工作，并且，对楼板暗敷管线最好在第二层钢筋网编扎之前就完工。 3.3 进行墙壁内暗敷的电气管线控制管理。从楼板引上或者是引下的管线，都应该是处于相应的墙壁内部，在进行建筑物墙壁的砌体时，就应该完
11、成终端线盒的定位工作，并满足相关设计、规范的要求。由于墙体砌体后，线盒的位置尺寸不可能再进行移位或修改，所以，必须一6次性定位精确。 3.4 对放线、支架制安的控制管理。机电工程系统的明装线管以及线槽、桥架在安装之前，都要预先进行放线支架的安置工作，线管的支架采用线卡直接固定安装于楼板或者是墙上，线槽则采取角铁支架，桥架与母线则采取专业厂家生产的专用支架，同时要注意支架的间距也要符合相关的技术规定。 3.5 机电工程弱点系统的施工控制管理。 3.5.1 机电工程弱点安装工艺管理。弱电工程是一个技术性要求很高的工程，想要做好整个弱电系统的管理工作，主要就是抓好施工中各个环节的安装设备的技术条件以
12、及安装工艺的技术要求两点。此外，现场工程技术人员也要进行严格把关，凡是与施工要求不符或者是有改动的地方都要进行记录在案，为最后机电系统工程的整体调式建立技术管理档案和数据支持。 3.5.2 机电工程弱点技术文件管理。弱电系统的技术文件是该工程各个环节实施的重要依据。这些文件主要包含了弱电子系统的施工图纸、设计说明以及相关的技术标准、各子系统的调试大纲、弱电集成系统的功能要求等等重要的数据，对这些技术文件都要进行科学的管理，要建立并完善一套对技术文件收发、修改、保密等一系列的规章制度，保证机电工程弱点系统的技术文件的管理落实。 结语 随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把7此项工作做好管好，就需要我们不断地学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶，更好的为我国建筑工程施工管理做出贡献。 参考文献 1赵宏磊，孙坤 .试论机电安装工程管理，2012. 2李元贵.浅谈机电设备安装工程的监理，2006 3姚红峰.建筑机电设备安装常见问题与对策J.世界家苑.2011（8）. 4黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考J.价值工程.2010（12）.
