1、1建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要：在建筑装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，这样才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求。加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力。本文笔对建筑装饰工程现状进行了分析，就建筑装饰施工的技术管理问题进行了研究探讨，供同行参考。 关键词：建筑装饰；施工技术；管理 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着社会的进步，国民经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。装饰工程具有分工细
2、、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点，给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难，甚至会影响房屋结构。针对这样的情况,如何加强建筑装饰工程施工管理，成为了目前我国建筑装饰企业面临的首要问题。 建筑装饰工程施工技术的特点 建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程2中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的
3、工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化；不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求，并且需要考虑室内的装饰和陈设等。随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。 目前科学技术水平的不断发展，先进的科学技术不断转变为社会生产力，这极大的促进了社会生产力的提高，也带动了社会各方面的变化；信息传播技术不断发展，使得世界变得越来越小，作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较，以便能够利用最新的材料、工艺以及施工技术。建筑装饰企业可以通
4、过每年的各种技术博览会进行相关信息的收集，互联网以及各种专业期刊上也有相关的信息，这些信息对于提升企业的施工技术水平有很大的帮助。 建筑装饰工程现状分析 随着建筑工程功能的逐渐专一，酒店、商场、高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰，以此增加建筑的美观与实用。但是由于传统建筑装饰管理粗犷，工程竣工后的使用中常会出现外墙砖掉落、内部装饰掉落、由于装饰施工过程擅自改变供电线路造成电火等情况时3有发生。许多中标企业将工程分包，分包企业有的并不具备相应的资质，这样就导致了在装饰工程施工中，施工管理与技术管理困难，工程质量存在隐患。质量的企业生存和发展的根本，随着市场经济的不断发展与完善，越来
5、越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。许多工程项目常有这种情况，施工队伍进场了，发现设计单位确定的洗手间位置没有给排水管道，造成成本不必要的提高。因此，施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外，由于设计人员素质参差不齐，对施工工艺和新型材料的应用很熟练的设计师并不是很多，这需要优秀的施工人员同设计师多沟通，而不要一意孤行的去改变材料或改变做法。装饰工程质量最重要的控制点是隐蔽工程。如给排水工程管道的水压试验，通常试验很简单，但却为整个工程最重要的环节。没有经过规定压力数值的试验，管道系统是否合格无法保障。一旦隐蔽安装、做好防水、再贴
6、完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上的损失非常大。 加强建筑装饰工程施工技术管理的方法 1. 施工技术管理人员的培养 培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高，装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。因此，在装饰施工企业的发展战略下，制定技术管理人员的发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步培养和使用人才，并加强自身的技术与管理知识的不断更新，是装饰施工企业的人才资源得到合理配置，发挥出装饰施工企业的最大竞4争力，提高装饰工程的整体施工质量。 2. 增强施工技术管理人员的权利和职责 建筑装饰工程施工企
7、业应当不断建立完善各级技术责任制和技术管理机构，指明每名施工技术管理人人员所具有的权利和职责；企业应当不定期的对施工技术管理人员进行国家现行的规范以及行业标准的学习，特别是关于施工质量验收相关规范和标准的学习，进而使施工中质量标准、施工方法、每个分项工程、分部工程的相关技术要求得到明确，进而有效的进行装饰工程项目的施工、质量鉴定和工程验收等。装饰企业内部应当提倡技术民主，激励施工技术人员对施工工艺、施工方法进行创新，定期开展与企业相关的质量管理活动，不断探索施工技术中存在的问题，积极鼓励技术人员对这些问题进行探索，并且要积极的探究、探索和推广新兴的施工技术、施工方法，进而使企业的施工技术管理水
8、平得到提高。 3. 装饰工程施工前的技术管理 在装饰工程开工前，工程的负责人应当组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察，提倡施工技术民主，以工程标书中的施工组织设计为基础，来研究装饰工程施工的总体方案以及施工总体布置，发现不合理的地方应及时要求相关工程技术人员进行修改，进而使施工组织设计得到完善，提升施工技术方案的可操作性、先进性并且达到经济合理的要求。开工前应当做好工程技术交底以及施工组织设计，这是有效控制施工成本、进度、质量的前提条件。不同工期、技术含量、施工环境条件以及不同的季节、地区等因素，都有可能造成工程技术交底以及施工5组织设计出现纰漏，导致装饰工程施工难以顺利进行， 4. 注重
9、工程质量和技术资料的检查 装饰工程施工质量是否达标，相关的技术资料是否齐全，直接反应了项目经理和施工企业的管理水品，同时这也是工程质量验收部门进行施工质量评判的依据。所以，装饰工程施工企业应当注重对装饰工程质量和相关技术资料的跟踪检查。跟踪检查可以对施工技术是否得当，施工组织设计的效果、质量评定记录、分项工程的质量、施工质量资料等进行有效的监督，进而使建筑装饰工程能够有序的进行，确保工期、工程质量以因而施工技术管理人员应当格外注重施工前期的技术管理。及成本控制满足要求。建筑装饰工程施工企业可以实行班组互检、个人自检、工序交接检查模式同项目经理、质检员、班组长的检验模式进行有效的结合，对于施工过
10、程中发现的问题，要及时采取措施进行整改，质检员要对整改过程进行监督，确保问题得到有效的纠正。通过这种奖罚和检查措施，可以使装饰工程的施工人员认识到自己的不合规程的行为会给企业带来很大的损失，敷衍了事的工作态度可能会导致企业失去市场，进而影响企业的生存发展；要让现场技术管理人员认识到自己的技术管理职责没有尽到位，可能会导致工程质量不合格、相关技术资料不齐全，进而会使企业受到影响。 结束语： 建筑装饰施工过程中的技术管理对于建筑装饰施工质量有着重要的影响，因此，必须加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装6饰工程工期、质量满足要求。 参考文献： 1侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨J.黑龙江科技信息，2010 2严建伟建筑装饰企业技术管理探索J.科技资讯，2008
