1、1房屋建筑工程施工技术问题探讨摘要：在科学技术及社会经济高速发展的新时代,人们的生活水平显著提高,因此人们对建筑的质量和功能也提出了更高的要求。在建筑领域中,良好的建筑工程施工技术管理是保证建筑质量的先决条件,是整个建筑工程赖以生存和发展的基础,是对工程建筑施工过程中进行科学、秩序施工的约束。在现代建筑工程施工技术的管理工作中,施工技术管理不仅仅是技术方案和技术交底,还必须要有个性和魄力以及相当的现场经验。关键词：房屋建筑工程；施工技术；管理 中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 引言 在现代房屋建筑项目施工中，经常会存在一些建设过程所被忽视的相关问题。而随着这些问题的存在，不
2、仅会对建筑工程质量造成恶劣影响，同时也会导致一些质量通病引起的隐患逐步显现出来，影响后期项目投产使用阶段的功能、质量以及安全，并且在很大程度上影响了施工企业的经济效益。因些，如何解决以上所述的存在主要问题，已成为现代建筑业发展的主要因素。 1、 房屋工程的施工技术要点分析 1.1 房屋工程基本施工技术 房建工程的基本施工技术包括桩基技术、深基坑支护两大类。对于2桩基技术，随着房建事业的发展，桩基技术也得到了提升，桩基技术不仅适用的土层广泛，能够承受较大的重力，而且对外部环境的要求也比较低。近年来广泛应用的混凝土灌注桩。施工人员利用一定的压力通过预埋的注浆管在灌注桩成桩后将水泥浆压入桩底和桩侧，
3、来对桩底和桩侧的泥皮、桩底部沉渣和桩身进行加筋、胶结和固化，这是在桩基技术中研究出来的新型技术。一旦这种技术一经应用到实际施工过程后，不仅可减小桩的体积，还可降低施工成本。而对于深基坑支护，其内支撑有很多种布置方式，根据基坑形状可分为角撑、对撑、框架式和圆环式等等，应用在如混凝土支撑、钢管和 H 型钢中。除了上述的基本施工技术，钢结构安装技术、建筑防水技术、建筑装饰施工技术在近些年来也得到了不同程度的发展和应用，从而推动了我国房建工程的发展。 1.2 混凝土工程施工技术 衡量一个国家的房建工程水平，混凝土工业的发展程度是检测的重要指标之一。我国预拌混凝土技术在发展的同时，还推动了混凝土泵送技术
4、的进步。需要注意的是，实际应用这一施工技术时，一定要解决混凝土碱集料反应，施工的重点应放在所选用的砂石料、低碱水泥、外加剂和低碱活性集料等，尽量选用高品质膨胀剂、减水剂，严格控制砂石料的含泥量及其级配，混凝土试配时首先考虑使用优选低碱水泥以及低碱活性集料、掺加矿粉掺和料及无碱、低碱外加剂。为了完善混凝土工程的施工技术，我国正在不断地研发、配制和使用一些特种混凝土，即高强高性能混凝土。此外，由于新型预应力锚夹具的使用和低松弛高强度钢绞线及新级钢筋的普及，预应力混凝土技术也在不断的进步，3这种施工技术不仅可以使建筑物的高度降低，减少楼板的厚度，而且可将建筑物本身的自重大大降低。 2、 建筑工程施工
5、中应注意的几个问题 2.1 注意强化施工技术管理的意识 施工技术管理关系到单位的经济效益，必须加以强化。尤其是技术管理意识薄弱单位，更应加强对员工的培训，加宽培训面（含所有技术员） 。即要对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。通过有计划有目的的培训，可以使管理人员及技工熟悉工艺、材料特性，提高技术操作及施工水平。 2.2 提高施工技术管理水平 建筑工程施工技术管理是单位的基础管理工作，只有不断加强建筑工程施工技术管理，才能使施工管理达到规范化、系统化；才能使建筑工程高质量、短工期、低成本完成。技术力量水平，装备水平，建筑工程施工技术管理的水平是一个单位的实力的体现。因此，对提高
6、施工技术管理水平，应注意以下三点： 2.3 要对技术管理人员、技工有计划有目的地进行技术、工艺及施工技术管理培训。通过培训提高建筑工程施工技术水平，保证建筑工程的质量。 2.4 加强施工中的技术管理，以节约施工项目的成本。 2.5 加强施工技术档案再利用。随着施工的进展，相应的文件材料会越来越多。施工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并作出相应决策；施工档案作为合同双方都承认的依据，4起到法律上的凭证作用。 3、建筑施工进度的技术管理 施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和
7、施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。 施工过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整；但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序， “流水”搭接、 “流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制定中短期（月、旬）实施性作业计划。 4、加强人员方面的管理 4.1 管理者需要提高自身的业务素质。我们知道，管理者就是需要对一个企业需要有全盘的了解，并
8、且能够处理企业各方面的问题，能够及时的协调各方面的关系，及时反映问题。于此同时也要对企业在施工的过程中的各个环节非常地了解，并且能够在人员缺乏的时候能够独当一面。因此，企业的管理者应该要学会全盘掌握企业的运转方式。这样才能够有效的协调各方面的关系，促进企业朝着又快又好又稳的方向发展。 4.2 管理者需要提高自身的管理能力。一个企业在运行的过程当中，5企业的管理者作为企业的中坚力量，应该学会如何利用自己的员工，发挥员工最大的能力，从而使企业的利益最大化。因此，管理者除了应该要提高自身的业务素质以外，还需对企业各人员的了解以及工作调配。 4.3 企业的管理者需要提高企业员工的素质。人员的素质涵盖参
9、与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。我们知道人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得尤为重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。因此，在企业员工上岗前，进行上岗前的培
10、训是非常有必要的。 5、结束语 随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全问题更是在理论研究和实践应用方面愈来愈得到了各方面的重视。房屋建筑施工过程中技术的把握十分重要，对较为基础和典型的施工技术进行了简单的介绍，同时对于施工技术的控制因素和施工技术的控制方法进行了简单的论述，能够对于今后房屋建筑施工的技术问题有一定的帮助，保证施工的顺利完成。 6参考文献： 1 皮强 房屋建筑工程施工技术问题研究 门窗，2012 年 2 梁元 浅议房建工程施工技术及常见问题处理 城市建设理论研究，2012 年 3 钟汉华 李念国 鲁立中等 建筑工程施工技术 北京大学出版社，2009
