1、1房屋建筑工程施工质量管理措施摘要：管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。本文阐述了房屋建筑工程施工质量管理的重要性，探讨了房屋建筑工程施工质量管理措施。 关键词：房屋建筑；施工；质量管理；措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号： 在房屋建筑工程中，有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。
2、所以实行工程施工质量管理措施势在必行。 一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性 房屋建筑工程的特征，决定了它不能够在工厂车间完全生产好后再运送到位, 而只能在规定的地方， 按照设计图纸和文件现场组织生产。因此，施工生产现场就相当于一个临时的露天工厂，并且受现场的气候条件、地形地貌的影响较大。施工周期一般都较长，涉及的工序也繁多，各专业穿插、交叉作业的情况非常普遍，这就给工程质量的管理带来了很大的困难。近年来，随着建筑市场竞争的日益加剧，还出现了一些不良的现象。比如： 通过暗箱操作，使得一些不具备承包资质的施工企业2中标进人施工生产领域，难以保证工程质量。无底限的低价中标，某些建筑施工企业无法保证
3、正常的利润而采用一些不正当手段如偷工减料、层层转包的方式获利等等。这些做法都会严重损害工程质量，给国家的财产和人民的生命造成巨大的危害。所以，建筑施工企业必须视工程质量为企业生存的根基，清楚地意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备，优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准，在竞争中立于不败之地。 二、房屋建筑工程施工质量管理措施 1、认真实施技术交底制度 每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，直接向操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。
4、同时设计单位应按规定做好技术交底记录。2、完善管理系统 房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。因此，在施工管理上，施工管理人员可利用 ISO9001：2008 标准（现代建筑企业进行管理的基本要求也是基本评判标准） ，严格的按照质量手册及程序文件来进行要求、管理，做好质量工作的监控。另外，施工单位、企业还应建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消除质量通病措施等一系列管理规章制度，首先提高3工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。 3、材料构配件采购订货的控制 工程
5、所需的原材料、半成品、构配件等都将构成为永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。 （1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。 （2）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。（3）供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的
6、前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。 （4）对于半成品和构配件的采购、订货，应有明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。 4、施工机械配置的控制 施工机械设备的选择, 除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量, 可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。例如, 为保证混凝土连续浇筑，应配备有足够的搅拌机和运输设备； 在一些城市建筑施工中，有防止噪声的限制, 必须采用静力压桩等等。此外，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工
7、质量要求相适应。4施工机械设备的数量应足够。例如在进行就地灌注桩施工时，应有备用的混凝土搅拌机和振捣设备，以防止由于机械发生故障, 使混凝土浇注工作中断，造成断桩等质量事故。 5、 施工方法的控制 先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展 QC 小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任
8、制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。 6、加强施工环境的管理。 （1） 切实做好水文地质工作 在工程勘察、设计和施工过程中，水文地质问题始终是重要但易于被忽视的问题。说它重要，是因为地下水既是岩土体的组成部分，直接影响岩土体工程的特性，又是基础工程的环境，影响建筑物的稳定性和耐久性。水文地质在建筑物方案设计时对持力层选择、基础设计工程地质灾害防治等方面都起着重要的作用。 （2）气象效应不容忽视 随着现代建筑科学技术的发展，人们也渐渐认识到无论在城市规划、5建筑设计。以至建筑的形式和材料、建筑工艺
9、和施工等方面，掌握施工地区天气气候的规律是重要的，是提高房屋建筑施工质量不可忽视的研究内容。 7、要重视质量意识，增强房屋建筑工程施工人员整体素质。 工程质量的形成是所有参加工程项日施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用，管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。因此，要提高建筑施工质量，则要增强房屋建筑工程施工人员的综合素质。一是提高所有参与工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点，强化施工人员的质量意识，使其树立其五大观念：“质量保障永远是第一位的；日常工作中要以预控为主；房屋施工是为用户、顾客服务的；光说不算，要以事实数据、
10、行动表现；社会效益必须要与企业效益并重” ，不断提高其技术水平和专业素质。二是进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力，施工组织和技术指导、质量检查的能力，以及质量管理体系审核能力，有能严格执行质量标准和操作程序的法制观念等，从而打造施工质量过硬的建筑工程。 总之，质量是企业的生命,建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。 6参考文献： 1 彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理.建筑设计管理，2008-01-15 期刊. 2 杜瑞忠,王晓虹.房屋建筑施工的常见问题分析J. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(03)
