1、1房屋建筑工程施工质量管理摘要:伴随现代社会的发展,建筑行业市场也迎来了新的契机,但是在房屋建筑企业发展的同时,同样也面临着诸类的阻滞因素,如房屋工程建设的质量问题,一直成为影响建筑企业市场效益的主要因素。如何在企业的发展中,做好工程质量的有效控制,自根本做好工程质量的监督,确保项目的良性开展成为现代建筑企业的发展所趋。本案通过对房屋建筑工程质量管理的现状着手进行了探究,并就建筑工程质量管理的方法策略做了明确提出。 关键词:建筑工程;工程质量;监督管理;方法策略 中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号: 在当前房屋建筑施工质量问题,给我国经济的发展、居民生活带来诸多不便,造成了巨
2、大的经济损失,同时也引起了社会各界的高度重视。因此,为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,需要不断加强对房屋建筑工程质量的控制和管理,确保工程质量,以切实提高施工企业的社会知名度及经济效益。 一、 影响建筑工程质量的因素 在当前的建筑工程建设中,若想要做到对建筑质量的有效控制,那么就必须要从影响工程质量的源头进行着手,分析对于工程质量产生影响的主要环节因素,做到具体指出具体解决,保证建筑工程的健康有序2发展,建筑工程中质量因素的影响主要体现在以下几个方面: (一)人员和材料的影响因素分析 首先体现在建筑的施工人员方面,因为建筑人员作为建筑工程施工的主体,其行为和意识
3、都会对工程产生最直接的影响,作为全程贯穿工程每一个环节的主体因素,人员方面的影响,无疑成为影响工程项目质量有效控制和管理的决定因素。其次体现在工程的材料选择方面,根据以往建筑施工资料的分析统计,在工程的建设中总成本投资费用的 70%,都投资在了工程材料方面,但是目前部分的企业施工中,对于材料的选择存在着不规范的现象,导致部分不符合建筑要求的材料进入施工场地,自根本影响了工程的建设质量。 (二)设备和环境的影响因素分析 在工程施工中,除却人员和材料外,机械设备作为工程建设的主要实施保障,同样占据着重要的地位。机械化程度的高低是现代化施工项目,在管理水平与质量水平方面优良与否的直接体现。因此在企业
4、中做好对设备的严格标准化管理,摒除相关不合格落伍的设备进入施工的现场进行作业,也是保障施工质量的重要前提。另外在项目的进程中还存在着相关的外在环境及内部环境影响,诸如自然灾害及天气等不可控的因素及施工现场的环境影响,这类因素具有着复杂多变的特点,因此在施工中应当做好环境因素的有效变通,针对性防范,以此保障工程的顺利进行。 (三)工程施工的安全因素影响 生产安全一直以来都被作为企业生产的必须保障,贯彻于工程项目3的整体中,如果在工程中做不到安全施工的条件保障,那么对于工人的情绪意识影响无疑是不利的,会造成工人在施工中的敷衍和集体意识缺乏,从而影响工程的整体施工。因此在建筑工程中严格明确安全生产制
5、度,落实安全设备的管理配备,强化部门的安全督促职能,对于安全文明的施工开展,具有着积极地作用意义。 二、房屋建筑工程施工质量管理 (一)认真实施技术交底制度。 每个分项工程施工前,项目部专业人员都应按技术交底的要求,直接向操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。同时设计单位应按规定做好技术交底记录。(二)完善管理系统。房屋建筑的施工单位、企业,必须要有一班组织能力较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子,这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。因此,在施工管理上,施工管理人员可利用国家质量
6、管理体系,严格的按照质量手册及程序文件来进行要求、管理,做好质量工作的监控。另外,施工单位、企业还应建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消除质量通病措施等一系列管理规章制度,提高工作人员的日常工作质量,从而在整体上提高房屋建筑施工质量。 (三)重视采购工作,保证原材料的质量。 4工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。凡由承包单位负责采购的原材料。半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。一是要挑选诚实守信、事业心强,并具有一定业务知识的采
7、购人员,其应具备一定的材料质量鉴别水平;二是要全面掌握市场信息,选择质量、价格、供货能力和有技术和资金保证的供货商或厂家,选择有产品合格证、有社会信誉的产品;三是对于重要的材料,应提交样品,供试验或鉴定,经监理王程师审查认可后,方可进行订货采购;对于半成品或构配件,应按经审批认可的设计文件和图纸要求采购订赞,:并做好进货检验记录;四是对“三无产品” ,坚决不能验收入库,杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量;对库存要求较高的材料,本着现进现出的原则,最好是提高工地临时仓储的防水,防潮效果。 (四)重视旌工机械的管理。 机械管理包括施工机械设备、工具等的管理,要根据不同工艺特点和技术要求。选用
8、合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。施工机械设备的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件,确保施工机械设备数量足够。 (五)良好运用新技术、新工艺。 有效提高施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方5面的管理,也是房屋建筑施工单位、企业创造出优良质量工程的重要因素。要想有效的提高房屋建筑施工的质量,就必须足够的重视新技术、新工艺的先进性以及适用性,通过技术进步实现产品和工艺的更新换代,努力提高质量控制水平。在施工时,建立符合技术的相关工艺流
9、程、质量标准及操作的规程,明确关键工序或特殊工序,确定质量控制点,并且建立出严格的考核制度,不断改进、提高施工技术和工艺水平,坚持淘汰落后的操作工艺,讲究施工效率,确保房屋建筑施工的质量问题。另外,房屋建筑单位、企业还应建立严密的质量保证体系以及质量责任制,明确各部门的职责,着重控制设计、施工、管理和监督等四大环节,做到施工过程中的每一道工序都能够严格的进行控制。 (六)要重视质量意识,增强房屋建筑工程施工人员整体素质。 工程质量的形成是所有参加工程项日施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用,管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。因此,要提高建筑施工质量,
10、则要增强房屋建筑工程施工人员的综合素质。一是提高所有参与工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点,强化施工人员的质量意识,使其树立其五大观念:“质量保障永远是第一位的;日常工作中要以预控为主;房屋施工是为用户、顾客服务的;光说不算,要以事实数据、行动表现;社会效益必须要与企业效益并重” ,不断提高其技术水平和专业素质。二是进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力,施工组织和技术指导、质量检查的能力,以及6质量管理体系审核能力,有能严格执行质量标准和操作程序的法制观念等,从而打造施工质量过硬的建筑工程。 、 参考文献: 1 顾潮亮.浅谈建筑工程质量监督与管理J.城市建设理论研究(电子版),2012,(15). 2 陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策J.山西建筑,2007,33(7):227-228. 3 崔浩然.论建筑工程的质量监督与管理J.黑龙江科技信息,2011,(31):297-297. 4 叶善图.建筑工程质量监督与管理管窥J.韶关学院学报,2010,31(6):120-123. 5 李萍.对建筑工程质量监督分析J.科技信息(科学?教研),2008,(15):104.