1、1房屋建筑工程造价的动态管理及其控制探析【摘 要】施工企业经济效益很大一部分由工程造价决定的，所以有效控制工程造价能有效促进经济效益的提升。由于房屋建筑行业的发展，一些造价控制的传统理念已经不适合现在的形势。如何使房屋建筑工程建设资金的利用率提高？如何实现施工企业经济效益的提高？如何使在激烈的市场竞争中继续发展？动态管理方法对工程造价的全面控制能帮助企业实现这些目标。 【关键词】房屋建筑；工程造价；动态管理；控制 房屋建筑工程与国民息息相关，决定着人们的生活质量。同时建筑工程事业是国民经济发展的重要组成部分，尤其是近年来，进步较大。建筑工程造价管理作为建筑工程施工领域的重要组成部分，同样有较大
2、进步，在指导思想和控制方法方面都取得了巨大的发展与进步，动态管理与全过程造价控制正在逐步成为主要的控制工作方式。 在房屋建筑工程项目开发进行中，尽管工程设计方案和投资方案影响着项目开发建设造价的基本情况，但是不会影响全部，工程进行中的各个阶段同样对工程造价有很大的影响。比较明显的就是施工阶段，因为这个阶段一直在贯彻落实设计方案，且工期较长，有很多未知因素会对工程造价产生不同层次的影响。为了保证施工质量，提高施工效率，用动态管理的方式对工程造价实施动态控制是有效控制工程造价的重要手段。 21.国家对建筑工程造价监管和宏观调控分析 房屋建筑工程造价和施工单位的利益密不可分，工程造价的价格受施工承包
3、价格直接影响，因此国家对建筑工程造价的监管和宏观调控是必要的。国家的监管和调控对工程造价管理有很大的影响，与施工方紧密相连。我国是社会主义国家，社会主义市场经济有其独特的地方，这就要求工程造价必须符合市场规律要求。通过对工程造价研究分析不难看出，只有深入分析研究国家政策，才能保证工程顺利的进行，施工中的各个环节也能得到有效的保障。所以，要根据国家的监管和宏观调控，及时进行动态管理，保证造价管理的合理性和实时性。 2.在设计阶段控制工程成本 2.1 科研阶段合理控制工程造价 客户的需求是建筑工程项目开发的主要目的，所以在进行方案设计前，要充分了解客户对房屋建筑的要求，然后进行合理的分析。在这个阶
4、段，施工建设方面的相关法律法规以及政策应被设计人员考虑在内，以免对施工造成不必要的影响。为保证设计的方案的科学合理性，设计人员要熟悉设计技术和现代化的设计理念，这样，设计的方案才能满足客户的需要，符合市场的需求，同时又确保项目开发单位的经济效益。 2.2 方案初步设计阶段合理控制工程造价 工程造价控制实践证明：影响工程造价最重要的阶段是初步设计阶段。所以只有做好工程项目的初步设计阶段的工作，才能有效避免工程造价失控的问题出现。在这个阶段要进行合理的控制，提出合理的设计方案，确保工程造价的预算能被合理的控制好，不会出现透支或富余等3问题的出现。 2.3 施工图纸设计阶段合理控制工程成本 招标工作
5、的开展、承包合同的签订和施工进度的重要参考依据是工程施工图，工程量计算和建设资金拨款的重要依据也是工程施工图，所以施工图对控制工程成本有重要作用。这就要求工程设计人员在设计施工图纸时，深入全面的观察和了解施工现场，从而保证能获得第一手资料来保证工程设计方案的精确性。全局观念和可持续发展观是工作人员必须具有的基本素质，因为只有这样才能保证设计质量和先进性。提前防止在施工时因为设计不合理而导致的一系列工程问题的出现，从而保证工程造价控制工作能够顺利进行。 3.工程建设项目招投标阶段的成本控制 开展工程建设项目投招标能使工程项目建设承包单位产生竞争，从而筛选出信誉好、价格低的承包商来负责工程项目建设
6、施工。通过这种方式既提高了建筑工程施工建设质量，又降低了工程建设成本，一举两得。以下几个方面是成本控制的主要体现： 3.1 项目招标过程中的成本控制 要想项目成本控制有效，在进行招标时，一定要严格管理，秉持“公平、公开、公正、诚信”的原则，防止“暗箱操作”和弄虚作假等问题的出现。对参加招标的企业进行资质和资格的审查，对招标现场进行全面考察，创造有利的条件。 在编制招标文件前，造价员要分类整理有参考价值的数据和资料，认真评测影响工程造价的各种因素，然后再进行分析，最后编制招标文4件。为了方便日后对造价的控制，要认真分析招标文件中涉及的费用和条款，做到对双方的了解。中标人的选择也尤为重要，一般遵循
7、的原则是：合理低价者中标。中标人的投标应满足以下两个条件之一：各项综合评价标准都最大限度地满足；招标文件实质性要求能够最大限度的满足，且投标价格最低。 3.2 签订合同 当确定中标人后，双方就要在一定时间内签订合同。协议条款也会在此时被明明确，规定了合同中涉及的工期、费用、结算方式以及如何解决违约争议等。同时也会进行一轮谈判，来处理招标文件中没有涉及的或者不明确的地方，在谈判时要努力争取合理的己方利益。为了避免出现较多的索赔事件，要具有索赔前瞻意识，正确预测可能会出现的导致索赔的因素。此外，为了有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果，要适当转移风险，争取工程保险、工程担保等风险控制措施，因
8、为工程担保和工程保险能有效的较少工程风险损失赔偿纠纷。 4.在工程施工阶段对工程建设成本进行控制 采购材料费用、人力资源成本使用和工程变更等问题影响着工程施工阶段的施工成本，所以在工程施工环节，控制好这三个方面就等于有效控制了整个工程的建设成本。在采购材料时要深入了解市场行情，货比三家，择优选购，调查必须充分。同时，要对材料的进场和使用进行监督，杜绝不必要的浪费。在人力资源安排上要根据工程量和工程施工进度进行合理的安排，提高工作人员的工作效率，在保证施工正常进行的情况下尽量减少人力资源成本投入。在施工环节项目内容变更要严加5控制，施工过程中会出现很多因素导致变更，比如地质变化、设计改动、业主要
9、求等原因，使变更变得寻常。所以，在施工过程中，要对变更进行严格把关，必须的设计变更一定要经过设计单位代表、建设单位代表、建立代表三方签字认同。 5.竣工结算阶段的成本控制 在工程竣工结算时，建设方要严格按照合同办事，严格控制工程预算外的开支。没有按照设计图纸要求完成的工程量和没有按章规定执行的施工签证要全部核减。在清单模式下，结算的依据是实际发生工程量，即调量不调价，超出招标范围的工程量和由于清单遗漏的给与调整，但是确定单价应按照下面的办法：清单遗漏的或者设计变更引进的新项目，结算依据是发包人确定的综合单价；清单工程量有误或设计变更引起的工程量增减，如果属于合同约定范围内的，继续执行原来的综合
10、单价。对于合同约定范围外的，结算依据是监理方和建设方确认的综合单价。 随着国内房屋建筑市场的全面对外开放，市场竞争必将越来越激烈，这是一种挑战，更是一种机遇。只有采用动态的管理方式，确定和控制工程造价，我国房屋建筑工程领域的造价控制才能和国际发展接轨。同时，这种方式也能更好地位社会主义市场经济服务，从而实现经济效益和社会效益的提高。 参考文献 1薛由庆.论工程造价的动态管理J.福州大学学报（哲学社会科学版） ，2001（4）. 2郑阿萍.建筑工程造价的动态管理探讨J.广东科技，62012（21）. 3王奕.工程造价的动态管理探析J.建材与装饰，2012（23）. 4孙影红.工程造价的动态管理和有效控制措施J.科学与财富，2011（5）.
