1、1房建施工现场安全管理工作探析【摘 要】随着我国经济建设的发展，房屋建筑关系到人民的生活水平，同时也是人民衣食住行中不可缺少的基础设施。房屋建设的施工安全管理成了人们的谈论焦点，在人们生活中起到重大的作用。本文主要分析了房建施工现场安全管理的现状，进一步探讨了房建施工现场安全管理中存在的问题，进一步探讨了房建施工现场安全管理工作的措施。【关键词】房建施工现场 安全管理 现状 问题 措施 中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A 文章编号： 一引言 目前，我国建筑行业不断地发展，房屋建筑工程中往往会存在一些问题，一些安全事故难以避免。主要是因为建筑业一般是在高空中施工，存在的风险比较大，不安
2、全的因素会影响到整个施工企业。所以，对于房建施工现场安全管理工作的探析是非常有必要的。 二我国房屋建筑施工现场的安全管理现状分析 1安全管理落实不够。目前，在我国的房屋建设的施工管理方面经常出现不够落实的情况，对于安全管理人员未严格要求自己与管理工作，未做到尽职尽责的程度，还未认识到安全管理的重要性，这往往会引起一些安全事故的产生。同时对于现场施工人员来说，缺乏安全管理的一2些决策与方法，对一些常见的违章制度视而不见，施工人员的安全意识比较淡薄，往往导致一些没必要的安全问题产生，从而难以完善施工企业的安全管理工作。对于某些企业认为一些安全管理只针对于大型的施工企业，然而一些小型企业的安全管理工
3、作却被忽视了。 2安全防护不规范。对于房屋建筑施工安全防护工作中，有许多房建施工企业的安全管理未按照相关部门的规定来处理安全问题，特别是在针对于施工机械防护与安全防护设施等方面比较明显。大多数施工企业主要把重心放在施工进度管理与取得经济利益方面，往往对于安全防护工作中的资金投入非常少，在少数施工单位中会出现特意偷工减料的行为，从而对设备的性能产生了影响，导致存在安全隐患。比如说起重机的钢索和缆绳未按相关规定与要求进行施工，引起高空坠物的安全事故会频繁发生。 三房建施工现场安全生产管理工作存在的主要问题 1.建筑市场存在管理空白点。根据现状分析，大多数的具有一、二级资质的施工企业与一些高资质企业
4、已属于纯管理型的企业。从管理的角度上说，虽然它们的管理能力与水平比较高，可是缺少一些技术性的施工团队与专业人才。所以，若是这些公司中标之后，基本是把这些施工任务给一些专业性的团队承包了，在公司只会分配少数的技术人员配合整个建筑工程的管理工作。在一些分配的管理人员中，本身就缺乏施工方面的技术水平，若是再任管理一职，那么安全管理的专业人员可见是少之更少，有时欠缺往往不设安全管理人员。 2.施工企业整体素质有待提高 3目前我国的建筑行业人多混杂，特别是对施工人员来说，整体的素质相对来说比较差，对于一些比较好的团队，从工程开工就能以高起点、高标准的目标要求自己。各个部门的一些负责人不定期到现场检查工程
5、的时候，都能始终保持良好的状态。可是对于一些工地，他们事先就已经跟相关部门打过招呼前来检查，但一到现场时，却总是出现一些安全问题。 3.建筑企业安全生产投人不足，现场安全防护设施不能满足施工要求 （1）企业认为安全投入没有经济效益，常常不愿意把钱花在这上面，导致现场的安全防护得不到所达目标，同时还把一些旧设备或者器件与新产品鱼目混珠，针对一些施工人员无证上岗，自我安全意识缺乏，甚至存在着违章施工、冒险施工的现象。 （2）企业没有进行全面的安全投入。企业为了在工程的投标中有加分的优势，一心将精力都投入到争创文明工地，却将原来工地中的安全管理转移了。 （3）一味追求工程成本低。 四房建施工现场安全
6、管理措施 1.建立安全责任制 施工企业应制定合理安全生产目标，以此指导项目安全生产。同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全4管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，
7、将安全生产作为项目重点工作内容。 2提高施工人员的安全意识 建筑工程施工中最主要的要素是人，发生安全事故受到最大威胁的还是人，所以要加强施工中的安全管理首先要提高施工人员的安全意识。建筑单位要对施工人员展开宣传和培训，帮助他们树立安全生产意识，使他们认识到安全生产的重要性，在施工中能按照相关的施工规范进行。在安全培训过程中建筑单位要根不同岗位进行安全培训，对于施工中有可能遇到的各种安全问题进行事先的预测，并且制定出相应的应对策略，从而提高施工人员的安全意识和安全防范能力，降低发生安全事故的概率。 3.加大对房屋建筑施工现场的安全检查 必须加大对房屋建筑施工现场的安全检查，要未雨绸缪，防患于未然
8、，要建立施工人员安全生产奖惩机制。对施工现场的安全检查是保证安全生产管理一个至关重要的环节，也是安全生产管理工作的重中之重。要定时地对施工现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。比如，要加强对现场脚手架施工的检查，高支模工程的检查和各项机械设备的5检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时，要建立施工人员安全生产奖惩机制，对违章人员要进行严惩，予以罚金或开除处理，对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励，充分发挥“榜样”的带头作用。 4.抓好材料的质量
9、管理（1）掌握材料的相关信息。选择优秀的供货厂家。随时掌握材料的质量、价格、供货能力等方面的信息，并择优选择厂家，就能得到质量好、价格低的材料资源，从而确保工程的质量，减少工程的造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 （2）加强材料的检查和验收。严把材料质量关，对用于工程的主要材料，进场时必须要有正式的出厂合格证的材质化验单。凡是不具备或者通过检验证明有影响的时候，应进行补充检验。由于运输、安装等原因造成的构件质量问题，也要分析研究，在处理鉴定之后方能使用。材料质量的抽样和检验的方法，要符合建筑材料质量标准与管理规程 ，并且能反映该批材料的质量性能，对于重要构件
10、或非匀质的材料，还要适当增加采样的数量。 六.结束语 总之，房屋建筑施工的安全管理与人们生活息息相关，本文主要针对建筑市场的管理空白点与施工企业整体素质低以及建筑企业安全生产投人不足等等问题进行一系列的详细探讨，另外提出了相关的措施，根据不同的施工企业可选取一些合适的措施，减少安全事故的发生。从而提高施工企业的施工质量，保证工程的顺利进行。 参考文献： 61 曹明艳.论施工项目管理与项目成本控制J. 安徽建筑. 2012(06) 2 吴振华,葛家君.建筑施工现场自然灾害预控研究J. 建筑. 2012(01) 3李孝明. 浅谈现场施工管理J. 陕西建筑, 2006, (02) . 4王振江.建筑工程施工安全管理的重要性J.建筑工程，2008（06）：23-26. 5彭雨，孙若云.建筑工程施工质量管理的基础施工材料控制J.建筑施工管理资讯，2008（07）：34-36. 6李鸿伟 基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究中国矿业大学（北京）2011-04-01 博士
