1、1施工企业财务风险管理探析提要 本文首先对建筑施工企业财务风险管理的界定及其特征进行剖析，其次对建筑施工企业财务风险的主要类型进行介绍，最后提出科学合理的对策。 关键词：施工企业；财务风险；预警系统 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2013 年 3 月 13 日 所谓财务风险是指由于受到各种难以控制或者难以预料因素的影响，在财务活动过程中导致财务状况的不确定性，致使企业经营目标与预计背向而驰，从而造成损失的可能性。建筑施工企业在施工生产过程中受财务风险影响非常大，因此，建筑施工企业应当给予足够的重视，对其进行全面充分的理解、分析和研究，掌握其规律和方法，预测其影响大小，确保企业健
2、康快速发展。 一、建筑施工企业财务风险界定及其特征 随着我国市场经济体制的不断完善，建筑施工企业存在财务风险是客观存在，是不可能完全消除的，对其进行充分理解、分析和研究后可以降低风险。建筑施工企业财务风险具有以下几个方面特征：第一，财务风险的阶段性。受建筑施工企业本身特征影响，一般都跨年度施工，工期相对较长，在其经营生产过程中，阶段性相当明显；第二，财务风险具有特定的根源。其表现形式、特定征候、发生迹象和特定根源是可2以提前预测、分析出来的，并不是密不可测的；第三，财务风险具有可变性。在一定条件下，财务风险是可以转化的。 二、建筑施工企业财务风险主要类型 建筑施工企业生产经营过程中呈现出多种多
3、样的财务风险，并渗透到企业的各个阶段、各个环节中，本文主要从工程项目角度分析施工企业财务风险类型。 第一，建设单位拖延工程进度款的风险。建筑施工项目生产经营需要保持一定的连续性，工程款需要建设单位按照工程进度和合同的约定及时给予支付。但是，实际上很多施工项目并不是如此，建设单位常常以各种理由不按时支付工程进度款：一方面是建设单位工作拖拉造成的；另一方面是建设单位资金确实没有到位。 第二，施工项目异常收款条件下的资金风险。所谓异常收款主要是指工程款的资金结算方式并不是按照月度完成工程进度工作量收取。异常收款经常表现为：以货币资金向建设单位预先支付履约保证金、为业主的采购设备、置地等提供信用担保、
4、承诺按工程某部位完成后收款、垫付工程款、建设单位不给预付款，等等。 第三，建设单位拖延工程结算的风险。由于项目投资超预算或投资不足，一些建设单位为了达到长期拖欠工程款的目的，常常以审计、审价为幌子，对施工企业递交的工程结算没完没了地重复审和多头审。 第四，工程投标让利的风险。承包工程项目技术竞争和价格竞争是工程投标竞争的两个主要方面。其价格竞争主要体现在技术措施费让利、工程总造价的让利、材料中准价让利、开办费让利、一类工程二类收费、3定额利润率让利以及承担应由建设单位支付费用等，幅度基本在工程造价的 5%左右。 目前，由于建筑施工企业之间竞争愈演愈烈，整体经济效益的下降已是不争的事实，如果企业
5、不能彻底地消化压价让利因素，企业内部不能构建整套行之有效的成本控制措施和完善的效益保证体系，潜在的财务风险非常大。 三、加强建筑施工企业防范财务风险的对策 （一）加强成本控制，以降低成本风险。降低建筑施工企业成本风险的根本途径是强化内部奖惩措施，加强成本管理。施工企业需要采用“三算对比法”定期进行成本分析，即揭示数据增减变动背后的经济业务，将实际成本和按内部定额测算的成本以及预算成本进行对比分析，寻找引起某项成本数据增减变动的关键交易事项，并且延伸到真实的交易事项，之所以如此深入分析，是为下一步采取有效措施奠定基础。在施工项目施工生产过程中，管理层需要着重关注工程质量成本、安全成本和工期成本。
6、安全成本由预防成本和故障成本构成，二者交叉作用，故障成本与预防成本成反向变动关系，为了安全成本总额靠近最低点，总可以寻求到以最少或最佳的预防性安全投入。对工期成本的管理，需要寻求最佳工期成本点来合理调整工期。加强工程分包管理，企业应当对分包队伍建立施工业绩档案，预防分包风险对分包队伍的管理，在工程招标过程中，优先选择实力强、施工质量好、信誉度高的队伍。在分包合同签订中可以约定以下几方面事项：第一，施工方承诺不拖欠农民工工资；第二，不支付工程预付款；第三，施工方缴纳一定数额的履约4保证金。要建立停止合作分包队伍库，对一些施工能力差、信誉度低的分包队伍给予叫停，在招标过程中直接排除。 （二）及时办
7、理工程项目竣工结算。建筑施工项目现在完工后需要及时办理工程项目竣工结算，例如结算书的编制和送审、实物量核对、变更签证、索赔等，若不能及时结算，建设单位则不会再拨付工程款，在工程后期大多数建设项目资金紧张，拖延的时间越长，外欠款的风险就越大。因此，建筑施工企业按照图纸要求完成施工后，应当立即编制工程竣工决算，及时办理竣工验收，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于因业主原因导致的停工损失、设计变更部分、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，确保取得足额结算收入，提高应收账款的回收与周转率，追加合同价款办理工程结算，决不因自身的原因而延误结算。在依据施工合同做好工程的索赔工作的同时
8、，建筑施工企业还应当对施工中出现合同内容之外社会因素、自然因素造成的工程拖延工期、引起工程发生事故等情况，及时收集相关证据，提出索赔申请，认真分析，追补损失，这对规避财务风险起着不可忽视的重要作用。 （三）建立完善的财务风险预警系统。建筑施工企业完善财务风险预警系统不是一个部门一个制度一个方案就能实现的，需要企业各个部门共同努力，多个制度多个方案共同实施。因此，需要加强企业财务管控，提高企业资源的使用效率，建筑施工企业应当将逐步推动集中会计核算、加强财务管理、推动标准化管理等措施来提升财务管控及对业务支持的职能，提高财务部门工作效率，借助标准化会计核算体系来加强5和完善财务治理，控制财务风险。
9、同时，需要对会计政策、科目及报告体系进行统一规范，进一步提高会计信息的及时性、准确性，更好地满足资本市场信息披露要求创建坚实基础，同时为经营管理决策所需要的信息支持提供可靠的数据保障。 财务风险预警分析的内容：主要包括企业财务指标异动分析、债务结构分析、支付能力分析、资产质量分析、投资情况分析、企业从事的风险投资业务情况分析、外汇风险及其他需要说明的情况。 财务风险预警报告包含根据年报、中报和季度报表对各企业进行综合评分，结合宏观经济环境以及企业的实际财务状况，通过一系列财务风险预警指标，形成的财务风险评级报告。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据
10、，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警而形成的综合性说明，与财务评价系统相互依赖，互为补充。 总之，建筑施工企业规避财务风险的任务严峻而又艰巨。企业管理者只能通过对企业财务风险类型进行全面分析，找出原因，并有针对性地制定防范措施，将发生财务风险的几率降到最低限度（不可能完全消除风险） ，从而提高企业的市场竞争力。多数建筑施工企业都已经认识到企业要想健康发展，财务风险必须控制好。因此，施工企业经营者、投资人应积极规避财务风险，紧扣时代和企业的发展脉搏，在瞬息变化的市场上立于不败之地。 主要参考文献： 61邱小明.施工企业财务风险管理的探讨J.中国商界，2010.9. 2宋荣信.施工企业财务风险的控制措施J.建筑，2010.9.
