1、1浅议机电安装的工程管理全过程摘要：机电安装施工工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束。因此，它在整个建筑工程中处于一个重要的环节。本文主要从以下几个方面，对机电安装工程的管理进行了探讨。 Abstract: the electrical installation construction project basically runs through the whole construction process, but the main part in infrastructure construction
2、 before the end of construction began, and before the start of the basic end of building decoration. Therefore, it is an important link in the whole building engineering. This paper mainly from the following aspects, the installation of mechanical and electrical engineering management is discussed.
3、关键词： 机电安装； 工程管理； 质量 Keywords: mechanical and electrical installation; construction management; quality 中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机2制， 随时完善补充机电安装应急预案， 同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。 一、机电设备安装常见问题 1、机电设备安装中的超电
4、流问题 对于泵而言，当泵内存在异物、壳体与转子相互摩擦、轴承损等都会引起超电流问题。对于电机而言，当电机电源缺相、线路电偏高、过载电路整定偏小、功率偏小时都会出现超电流问题。对于艺操作而言，当泵实际送介质远大于设计水平时就可能出现超电问题。 2、机电设备的振动问题 对于机电设备中的泵而言， 比较常见的有壳体与转子同心度差定子与转子相互摩擦、 轴承间隙大以及转子不平衡等问题。对于电而言，比较常见的有定子与转子之间的气隙不均匀、 定子与转子之相互摩擦、转子不平衡等问题。在泵操作过程中因实际参数与泵所注的额定参数相差较大，就导致泵的不稳定运行，因此操作人员使在规定的额定参数下运行。 3、机电设备的连
5、接螺栓的问题 在机电设备中，螺母和螺栓是基本的配件，若二者连接的力大，在长期的电磁力和机械力作用下会使螺栓出现机械疲劳，导致螺栓和螺母连接过松而出现螺帽滑丝或者剪切破坏的情况出现，得设备因连接松动而出现事故。若连接的螺栓和螺母是用在导流备上，这时不仅需要考虑机械效应的影响，而且应注重可能出现的热效应；当螺母挤压力不够时，3就会加大设备的接触电阻，在通电后就会使电阻发热量过大，严重时可能会使连接处熔断，进而导致开以及接地短路等生产事故的发生。对于母线以及一次设备来说，接线的接线、设备线夹、 T 型线夹、并沟现夹等相等时，都会引起安生产事故。 4、电气设备安装存在问题；在隔离开关的安装时，若操作当
6、、接触面积不够、开关松动等都会使接触面发生氧化，进而增大阻，导致触头出现烧蚀或者灼伤问题，可能导致事故的发生。触头按照要求进行装配，分合闸速度、 同期性、接触压力以及插入形成不合要求， 会出现熄弧时间过长，引发机电设备的绝缘质出现分解进而可能导致断路器发生爆炸。 二、机电安装工程的质量控制 熟悉施工过程的各个阶段，掌握各阶段质量控制的要点。机电安装工程根据施工过程可以分为四个阶段，即配合阶段、毛坯阶段装饰阶段和综合调试阶段。 1、 配合阶段的质量控制 该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。 2、毛坯阶段的质量控制 毛坯阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装
7、饰工程为止。主要工作是通风管道、风机盘管的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工，以及卫生间给排水的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协4调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局。 3、装饰阶段的质量控制 装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。 4、综合调试阶段的质量控制 综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用 综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的
8、循环冲洗；设备试车；所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。 三、机电安装工程的竣工验收及管理 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。 1、机电安装工程验收的依据 机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总
9、承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。 2、机电安装工程验收标准 5机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、 劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产； 设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。 3、机电安装工
10、程竣工结算管理 机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和
11、分析有关依据资料填写竣工结算报表。四机电安装施工工程管理的要素 机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节， 它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一6次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段， 在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。 1、施工前合同管理 施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质
12、量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面 进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用， 包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。 工程管理， “七分准备，三分施工” 。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议； 察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客
13、要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。 72、施工前材料的管理 材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索 取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货， 对质量有争议的材料和图纸、 规范有要求的材料应给予复检。 3、施工过程中技术的管理 技术人员必须按照现行的国家标
14、准、 技术规范、 技术标准认真进行图纸自审和会审， 制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、 施工机具的选择、 施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。 4、施工过程中质量的管理 由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、 相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。 8综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、 施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
