1、华章教材经典译丛 项目管理 ：基于团队的方法 美 Karen B. Brown和 Nancy Lea Hyer 著 王守清和亓霞 译 ISBN 978-7-111-39774-8 定价： 49.00 元 机械工业出版社 2012 年 9 月 第 1 次印刷， 2014 年 11 月第 4 次印刷 译者序 项目 管理 图书市场已经拥挤不堪，我们为什么还要再引进这 一本？ 原因很简单， 我 们 为 Karen Brown 和 Nancy Lea Hyer 的项目管理：基于团队的方法这本书的内容所吸引。 项目 多数 是团队完成的活动， 本书 正是强调了 项目管理 全过程 中 基于团队的 系统 方法
2、。 在项目管理的环境下， 特别是作为项目经理，必须 与 项目干系 人合作 ，必须发挥团队成员的力量 ，必须成为 项目 团队 的 领导者、帮助者、推进者、协调者和 教练 等 ，相信本书 有 助 于 你 实现这一点。 本书通过描述团队如何运用成熟的 以及 一些较新的 项目管理 工具 和方法 ，融合 了 理论的严谨性和实务 的可操 性。 除了遵循 和覆盖了成熟的 项目管理知识体系， 本书 还 具有以下特 色 ： （ 1） 基于 团队 的视角。 书中 不仅 阐述 项目管理的 知识 、工具和方法 如何 在团队中 应用 ， 每章 还 附有 大量 相应 的团队活动 和 练习，这在项目管理 类图书 中是第一次
3、。 （ 2） 集成 项目的 过程 和工具 。 书中不仅 阐明 在哪个过程运用哪种工具，还说明 各种工具如何组合在一起成为项目管理整体过程的一部分。（ 3） 强调 务 实 创新的 思维 。杰出的项目 经理应 知道何时需要分析，何时需要一个更具创造性、更具远见的方法 书中提供 了 实现这些卓越之处的思维方法，以及在不同情况下可使用的方法。 （ 4） 反映 最新的研究成果。书中 通过 引用和综述 最新的 研究成果来支持有关领导者与团队行为的解决方案。 （ 5）源于现实的鲜活案例。 书中 通过很多真实 案例 做进一步 阐述 ，如 中国首次载人航天飞船发射、 国际登山队 攀登珠穆朗玛峰 、迪士尼公司 前
4、 CEO 进行项目遴选、波音 787 项目的不确定性维度等。（ 6） 有利于 PMP/IPMP等的 备考。书中采用的项目管理专业术语与项目管理协会的是一致的， 所阐述的理论 和 方法与国际项目管理协会等的也是类似的， 这对帮助 你 成功通过 PMP/IPMP 等 考试也具有重要价值，之前已获得 这些 资格认证的学员非常认可本书的备考价值。当然，他们更为 获益 的是本书教会他们如何成为更加出色的项目领导者。 本书 紧紧 围绕着教与 学， 不仅 有利于教师 使用本书改善 授课 （除了正文内容，每章 末 的团队活动和练习 直接可用 ） ， 也很 有利于学生自学。 本书 的适用面 还 相当广 泛，如项
5、目经理、项目 团队 成员、 辅助 人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方，以及在项目 实施和 交付过程中扮演任何角色的人。 本书的翻译是集体合作的结晶 ，分工如下： 王守清 负责全书 的审译 统稿 工作，王丽丽翻译了 本书的前言、作者简介、 第 1 章和术语表，亓霞翻译了第 2、 3、 6 章 ，初审了第 4 章 ，王超 翻译 了第 4、 5章，伍迪翻译了第 7 章，朱蕊翻译了第 8 章 ， 张翅翻译了 第 9、 10 章和附录 ； 此外，赵新博 和 马生华分别 参与 了 第 5 章和第 7、 8 章的 初 审 工作。 在翻译 和统稿 过程中，参阅了一些权威的专业词典和
6、词汇 原书： Karen B. Brown and Nancy Lea Hyer. Managing Projects: A Team-Based Approach. McGraw-Hill/Irwin, 2010 手册，在仔细 斟酌的基础上 力 求译文的准确。但是，由于译者水平有限，难免会有翻译不妥之处， 敬请各位读者批评指正。 王守清 博士 清华大学 建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院 教授、博导 、副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组 (160 多所大学 ) 组长 项目管理协会 (PMI)全球项目管理学位鉴定中心 (GAC)中国专家委 (CRC) 副主席 国际项目管理协会
7、(IPMA)International Journal of Project Management 编委 作者简介 卡伦 .布朗 (Karen Brown) 雷鸟国际管理学院运营与项目领导力教授，主要教授 MBA、 EMBA和企业培训课程。 除了在大学任教，布朗也为一些组织、非营利组织、公共职能部门提供咨询、指导，如波音公司、普吉湾海军造船厂、美国帕卡公司、 ABB 集团（阿西布朗勃法瑞）、爱默生电气、美国礼来公司、索尼、上海传媒集团，上海证券交易所、四环制药、人仁家园、和平队等。 内容简介 本书从团队的视角阐述项目管理的基本理论、工具和应用。本书将为读者展示 “项目管理 ”的概念和方法如何在
8、团队系统中发挥作用，示范各种工具如何组合在一 起成为 “项目管理 ”整体过程的一部分，并展示项目计划与执行的迭代本质。同时，利用最新的研究成果来支持我们有关领导者与团队行为的解决方案。作者紧紧围绕着教和学来编写本书，既有利于教师使用本书提高自己的授课能力，又有利于学生进行自学。本书首先是一本项目管理教材，同时对帮助读者成功通过 PMP 考试也具有重要价值。本书采用的项目管理专业术语与项目管理协会的专业术语相一致。之前已获得 PMP 资格认证的学员非常认可本书的备考价值。当然，他们更为由衷地感谢的是本书教会他们如何成为更加出色的项目领导者。 专家 推荐 项目管理是团队 活动，项目经理必须发挥和依
9、赖团队成员的力量，成为团队的领队兼教练，本书为团队导向型管理提供了方法。另一方面，管理的层阶是管事、管人、管制度，本书可助您在理念和方法上实现从管事向管人的飞跃。 大中华项目管理促进会（ GPAC）大陆区主席，清华大学 强茂山 教授、博导 本书不仅阐明了在哪个过程运用哪种工具，还解释了各种工具如何组合在一起成为项目管理整体过程的一部分。 PMBOK第 4 版简体中文版译者、 OPM3 全球专家委员会董事成员 张斌 博士 本书在专业上与项目管理协会（ PMI）和国际项目管理协会（ IPMA）等权威组织的标准一致，强调了项目的团队定位与过程管理，对应用好项目管理和成功通过 PMP/IPMP 等认证
10、具有重要价值。 IPMP中国认证委员会办公室主任、西北工业大学管理学院 白思俊 教授、博导 本书不仅系统阐述了项目管理的知识、工具和方法如何在团队中应用，每章还附有大量相应的团队活动和练习，这在项目管理类图书中是第一次，既方便教学又利于自学。 南开大学项目管理工程硕士中心主任 戚安邦 教授、博导 项目管理：基于团队的方法图书征订单 学校 部门 征订人 征订数量（册） 征订时间 邮寄地址 邮政编码 联系电话 填妥后请选择以下任何一种方式将此表返回（如方便请赐名片） 地址：北京市西城区百万庄南街 1 号 华章公司营销中心 邮政编码： 100037 电话：（ 010） 88378995 传真：（ 010） 68995260 E-mail： 附：出版社图书征订单 彩页 （ 6MB jpg 文件，含其它项目管理书籍）
