宁波出口导向型制造业转型升级研究【开题报告】.doc

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1、1毕业论文(设计)开题报告国际经济与贸易宁波出口导向型制造业转型升级研究一、立论依据1研究意义、预期目标目前,金融危机对全球实体经济的影响仍在显现,全球经济的复苏和再平衡也需要一段时间,外需萎缩对宁波出口制造业的影响仍在持续,且宁波制造业产品出口还需要面临经济全球化、低碳经济发展趋势和贸易保护主义等浪潮。从制造业内部看,原材料价格上涨、劳动力价格的持续上涨导致的生产成本上升,人民币汇率上升,使产品出口的价格优势持续下降,出口前景不容乐观。面临国内外产业发展环境的变化,出口制造业的转型升级已经是制造业发展的第一要务,也是出口制造业的必行之道。本文以宁波出口导向型制造业为主要研究对象,对现状进行深

2、入分析,研究宁波出口导向型制造业在发展中存在的问题,及外部经济变化导致企业发展的障碍的原因。并结合各方面因素,为宁波出口导向性制造业转型升级提出相关的对策建议。2国内外研究现状(1)出口制造业中存在的问题及转型必要性的相关研究改革开放以来,我国对外贸易额逐年上升,其中工业制成品在出口总额中的比重不断提高,我国正逐步成为世界生产基地,制造业在国际市场的竞争力不断上升。但是,我国出口制成品中的技术含量和附加价值较低,低水平生产能力严重过剩,高水平生产能力不足、技术创新能力十分薄弱、结构不尽合理。张伟2009指出我国制造业面临的问题主要集中在两个方面一是劳动生产率比较低,企业平均年值不到4万美元,只

3、有美国的438、日本的4、德国的5左右;二是产品以低端为主,产品附加价值不高,增加值率平均为2623,比美国、日本及德国分别低22、22和11,出口主要是劳动密集型和技术含量低的产品。李锐(2007)认为在高速增长之后,我国制造业开始逐渐显露出平均利润率低、高损耗、低效率等发展过程中的问题,制造业产业升级的需求非常迫切。屠骏(2009)认为知识及技术含量低导致被国际产业链长期压制在低附加2值端是出口制造中小企业陷入经营困境的杀手。出口制造业面临的挑战主要有政策落实不够到位,知识及技术含量低和中小企业缺乏再生能力。魏国江(2007)指出入世后我国制造业出口,贸易摩擦增多,低劳动力成本优势面临挑战

4、,企业规模无相对优势、技术竞争力弱导致技术竞争成主要障碍,产业品牌、产品集群发展不完善,信息化应用不足,产业内恶性竞争等都是我国制造业出口所需要面对的问题。张友仁(2010)指出在国际金融危机面前,浙江出口贸易充分暴露了抗击外部冲击的脆弱性。究其原因在于出口产品附加值低,出口市场严重依赖日、美、欧,出口企业结构以中小型企业为主。导致了浙江出口增长依赖于单一方向的数量增长,因此需要从企业、产品、市场三方面进行转型升级。从有效参与国际激烈市场竞争的角度看,宁波制造业存在机制性、素质性和结构性矛盾。主要是产业层次比较低,高附加值、高技术含量产品少;企业组织结构不够合理,大型企业数量少;企业整体技术创

5、新能力较弱;利用外资规模不够大;可持续发展能力不够强等问题。许悦(2010)认为宁波制造业的发展受到以下因素制约一是产业层次低,科技含量不高,自主产权少;二是品牌数量和经济规模不成比例;三是产业链比较短,企业各自发展,带动性不强。(2)出口制造业转型升级方式相关研究刘洋(2009)认为根本解决方法是升级产业结构,改变薄利多销策略的劳动密集型产业,转向服务业、高新技术产业等高附加值的产业。范越(2011)认为出口型企业在新经济形势实现转型的方式一是产品优化转型提高核心竞争力;二是创立自主品牌赢得市场;三是技术转移提升创新,四是开拓市场,实现贸易伙伴多元化;五是实施相对转型,赢得国内市场;六是转移

6、生产基地,降低成本,提高竞争优势;七是合理结算,规避金融风险。马楠(2009)认为制造业出口在战略选择方面,一要根据制造业不同的产业特点、部门优劣势,合理的调整产业布局;二要从提高产品附加值和增强出口比较优势的角度,发展技术和资本密集型制造业,调整产业结构,优化产业结构升级;三要提高我国制造业竞争力,扩大企业规模,加大科技创新,发展规模经济,提高出口效益。屠骏(2010)指出制造业转型战略性突破方向指向“微笑曲线”SMILINGCURVE的两端。中国制造业转型突破的战略性方向应该是强化人力资本储备提升技术含量发展服务性生产业促进结构升级逐步脱离全球制造产业链中低附加值的制造加工环节,向研发和销

7、售高附加值的两端突围。3张伟2009认为中国制造业转型突破的战略性方向应该是,强化人力资本储备提升技术含量,同时发展服务性生产业促进结构升级,逐步脱离全球制造产业链中低附加值的制造加工环节,向研发和销售高附加值的两端突围。陈永仁(2009)从人力资源管理的角度,分析了制造业企业金融危机的不利环境下,应当实行以人为本管理思想、进行科学规范的人力资源配置、加强人才培训、完善绩效管理、建立科学薪酬体系的策略。赵林海,李宏升2008从垂直专业化的角度,指出了我国制造业升级应当考虑积极融入垂直专业化分工体系,实施差异化竞争战略,创建品牌优势,构建良好竞争的市场体系,加大企业专业分工程度,延伸产业链条。李

8、锐(2007)认为在制造型企业实施ERPENTERPRISERESOURCEPLANNING企业资源计划系统),可以使资金流、物流和人流更有效地组织起来,同时通过对上下游和生产各个环节的精准控制,将市场预测和生产实绩反映到生产组织过程,从而使采购、库存和供货的效率更高。史龙祥,马宇(2008)从金融发展的角度分析,认为金融发展对制造业出口结构的优化主要通过加速资本积累、促使技术进步进而改善资源禀赋结构发挥作用一促进储蓄转化为投资从而加速资本积累,二增加资本技术密集型行业投资,三为技术创新提供动力。因此提出了以下金融发展建议推动市场化改革提高交易效率,注重发挥直接融资对优化制造业出口结构的作用。

9、加大金融工具创新和上市的力度。从制造企业自身的转型方式上,普拉哈拉德(1990)提出企业面对环境变化的冲击时,需进行战略重组,重新塑造企业的核心战略,改造企业的竞争力。通过战略转型,公司有可能主导本行业的转型,或创造出全校的产业,最后取得行业领导者的相对地位和今后持续竞争能力。W钱金和勒妮莫博涅(2005)为企业战略转型提出了蓝海战略,要求企业开阔视野,从供给方转向需求方,从关注竞争对手的一举一动转向为需求方提供更多价值,企业就有可能发掘更大的潜在价值,开拓新的市场,建立新的产业,从而跳出“红海”竞争中的血腥争夺,开拓新的市场空间“蓝海”。(3)出口制造企业转型升级经验相关研究韩云(2008)

10、指出苏州制造业新路径选择发展产业集群,为制造业价值链攀升提供基础;发展服务经济,为制造业价值链攀升提供黏力;改变招商模式,科技招商,服务招商,为制造业价值链攀升提供动力;产业政策激励措施依赖于政府管理创新。邓路,刘娟2010指出珠三角出口服装业的发展方向建议,一是有品牌优4势企业应在产业价值链的高附加值环节增强竞争力,二是不具备往高附加值企业应提高产品质量,三是提高服装专业市场的运作效率,规范企业生产和价格竞争,四是促进服装产业价值辅链的健康发展。王佳慧,孙剑(2008)认为,名瑞的经验在于能量阻挡风险。名瑞在转型之路上凭借的是企业自身丰富资源优势和强势的设计力量,不惜重金培养国际级设计大师,

11、致力于提升创新力。用设计能量来抵御市场风险,探索着一条从加工品牌到设计品牌的转型之路。创世的经验在于内功突围品牌。创世作为高级男装品牌,在短短几年内就获得了“中国名牌产品”,创世的秘诀在于注重生产、研发、渠道拓展和资源整合等各方面的内功修炼,同时,注重整合内外资源,与国内外的强势渠道进行合作。实现了完整意义上的品牌转型,探索了一条从中国制造到中国创造的品质之路。汉帛的经验在于合作加速转型。在高级女装OEM领域做到“金牌”之后,汉帛整合自身优势,选择了通过与世界高档知名品牌NEXT成立合资公司,来积累丰富经验与运作之路,为旗下自主品牌进行“基础建设”。通过最短的道路得到最快的成长,探索着一条金牌

12、服务到金牌代理再到自主品牌的合作之路。王楠杰2010认为广东上九生物降解塑料有限公司作为一个高新技术企业,凭借生物降解塑料技术进入世博园国际信息发展网馆,并被指定为低碳环保节能唯一生物降解系列产品。企业以自主知识产权创新为依托,创办10余年,成为行业的佼佼者,承担着国家级多个研究和建设等重点项目。余勇(2010)指出越美集团在尼日利亚创立纺织工业园区,该园区将为国内纺织企业在尼日利亚搭建一个平台,并将辐射整个非洲。带领棉纺、织造、印染、服装等15家企业创建园区,抱团“走去出”,享受到中国商务部“纺织企业走出去专项资金”支持和尼日利亚自由贸易政策的相关优惠。越美”走出去“的措施还突破了尼日利亚对

13、纺织品的现实,享受到当地的免税和优惠政策。约翰D丹尼尔斯(JOHNDDANIELS,2006),李H拉德巴赫(LEEHRADEBAUGH,2006),丹尼尔P沙利尔(DANIELPSULLIVAN,2006)指ZARA在全球市场赢得成功的原因在于短且迅速设计周期,全球化的人力资源,全球化的生产理念,先进的物流体系,准确的市场定位,独特的门店执行方式,完备的公司基础建设。53参考文献1张伟把握信息化机遇制造业加速转型升级J中国高新技术产业导报,2009(8)2李锐制造产业升级压力迫在眉睫,信息化提供解决良方J中华工商时报,2007(7)3屠骏出口制造业如何实现战略性突破J中国证券报,2009(9

14、)4魏国江我国制造业出口的困境分析J福建教育学院学报,2007(1)5张友仁浙江外贸转型升级的审视N浙江日报,2010536许悦宁波市重点优势制造业转型升级路径探究J商场现代,2010(5)7刘洋中国出口制造业问题论析N湘潭师范学院学报,2009(11)8范越出口型企业在新经济形势中如何实现转型J中国集体经济,2011(4)9马楠我国制造业产品出口影响因素分析D北京首都经济贸易大学,200910陈永仁制造业企业在金融危机下人力资源管理应对策略J现代经济信息,2009(8)11赵林海,李宏升垂直专业化与我国制造业产业升级J内蒙古农业大学学报,2008(6)12史龙祥,马宇金融发展对中国制造业出口

15、结构优化影响的实证分析J世界经济研究,2008(3)14W钱金,勒妮莫博涅著,吉宓译蓝海战略M北京北京商务印书馆,200515韩云苏州制造业亟需选择新路径N苏州日报,200811116邓路,刘娟珠三角出口制造业产业价值链分析_以服装产业为例J现代商贸工业,2010(15)17王佳慧,孙剑出口之变谁主外贸转型之路J中国服饰,2008(5)18王楠杰广东外贸转型进行时J外经外贸,2010(4)19余勇“走出去”的案例越美集团的远征J中国纤检,2010(1)13CKPRAHALD,ANDGHAMELTHETHEORYOFTHEFIRMOXFORDPRESS,1990,343420JOHNDDANIE

16、LS,LEEHRADEBAUGH,DANIELPSULLIVANINTERNATIONALBUSINESSENVIRONMENTSANDOPERATIONSCCHINAMACHINEPRESS,2006二、研究方案1主要研究内容(或预期章节安排)1绪论11研究背景和意义12研究现状13研究思路、方法、框架结构设计2宁波市出口导向型制造业现状与问题分析621宁波市出口导向型制造业的基本情况22宁波市出口导向型制造业存在的主要要问题3宁波市出口导向型制造业转型迫切性和必要性31来自国外的压力32国内压力4国内外出口导向型制造业转型升级国内外经验借鉴41国内出口导向型制造业转型升级经验42国外出口导

17、向型制造业转型升级经验5宁波市出口导向型制造业转型升级的总体思路、目标51宁波市出口导向型制造业转型升级的总体思路52宁波市出口导向型制造业转型升级的目标6宁波市出口导向型制造业转型升级对策研究61政府层面62行业层面63企业层面7结束语2实施方案和进度计划实施方案本文对宁波市出口导向型制造业转型升级进行了系统研究,围绕着出口导向型制造业在发展实践中存在的一系列问题来展开,对宁波市出口导向型制造业转型升级进行了具体的分析、研究和论证,并力求理论与实践相结合,能够指导和应用于实践,从而推动宁波市出口导向型制造业又好又快发展,大幅提升制造业的竞争力。因此,需要充分利用网络资源及图书馆的数字资源,大量阅读出口导向型制造业转型升级的有关文献资料,收集宁波市出口导向型制造业发展的数据资料,并结合国内外经济环境的变化综合分析其产生的影响,利用科学的分析方法对数据进行整理、分析、对比研究,提出建议和对策。7进度安排第六学期第19周20周联系毕业论文指导老师,初定选题。第七学期第15周查找资料,撰写文献综述和开题报告,完成论文提纲。在老师的指导下,完成文献综述和外文翻译;参加开题答辩,进一步论文研究方案的可行性,完善研究框架。第七学期第611周进行初稿写作。第七学期第1216周在老师的指导下,对论文作进一步修改。第七学期第1617周继续修改毕业论文;提交毕业论文。第七学期第1819周参加答辩。

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