1、浅析企业投资管理中的问题及其操作要点摘要自改革开放以来，国内经济一直保持着高速增长，伴随着企业数量的增长，市场竞争愈演愈烈。企业要想突破重围，抢占市场，必须要有雄厚的资金实力。因此，企业的高管们必须在经营过程中重视金融投资，巧妙运用金融投资，使企业的资金得到更高的利用率，提高企业的实力，以获取市场竞争的胜利。本文主要讲述的就是企业在投资管理的过程中遇到的问题及其应对措施。 下载 关键词企业经营管理 投资管理 操作 以前，由于社会物质条件的不饱和，企业数量少，竞争压力小。现在，在市场经济体制的冲击下，传统的企业与新兴的企业都在市场中?M 行着激烈的优胜劣汰，承受着巨大的压力。为了提升竞争力，在激
2、烈的市场竞争中保持不败，所有的企业都会通过对自身经营管理的改进来实现自救，然而在经济快速发展的现在，单纯的只对经营管理进行整改已没有太大的效果。这时，有些企业将整改的方向从原先的经营管理转移到了投资管理上。投资管理是指企业选择好投资方向后，对投资的风险进行分析和预测，在投资过程中对风险进行控制和管理，以保证投资资金的安全。投资管理能让企业高层快速并且清楚地掌握企业的资金状况，然后结合市场信息，做出更合理、更优化的决策，让企业朝着更有利的方向发展。如果企业在进行的投资管理时，能制定一个有效、详细的计划，让资金及时流入相应部门，建立一个良性循环，确保资金渠道保持畅通并且能灵活多变，使企业富有竞争力
3、。 一、企业投资管理中存在的问题 （一）投资战略方向不明晰 大部分企业在进行投资管理时，并没有制定符合自身发展的明确的、长远的发展战略规划，或者是虽然制定了相关管理规划，但只是受到政府或行业的发展政策影响，临时形成的。如果企业制定的投资规划只是针对国家或行业的政策，在政策发生变化时，会因为无法灵活多变的进行应对，面临进退两难的境地。由于政策的变动所带来的对行业的调整，以及调整后的风险，政策实施的空间、时间上的差异，政策实施力度的差异，这些都是企业需要综合衡量的地方。如果企业能在进行投资之前，制定好一份详细的投资管理规划，就能够对投资工作的稳步开展提供指导，防止工作过程中出现偏差。然而有些企业并
4、没有意识到投资规划的重要性，在实际的投资中无法对投资收益和投资风险进行掌控，那么就无法降低企业投资时损失的可能性。 此外，有些企业认识到了投资的高风险性，为防止鸡蛋在同一个篮子里，对投资范围覆盖的太广，往往没有抓住重点，投资项目定位不准确，最终得到的投资收益率不高。或者是投资眼光不够长远，只是为了获得短期的利益和迅速扩张企业的资产的规模，忽视了企业长远发展的重要性，导致投资决策随意性强，投资准确性不高，投资损失的风险大。 （二）投资管理制度不完善 企业缺乏科学、完善的投资管理制度，一旦投资项目出现问题，可能会影响企业正常的生产经营，甚至将企业陷入生存危机。在实际工作中，许多企业的投资管理制度只
5、是流于表面，执行力度不强，会出现进行投资决策时，决策权利主体不明确，各部门之间职权不清，出现问题时各部门间就会互相推诿。企业的权力机构没有对投资决策建立严格的授权审批制度，从事投资决策方面工作的人员之间也缺少职务隔离制度与损失追责制度的约束。企业进行决策时，可能违背了决策的民主集中制的原则，仅凭决策人个人的喜好进行投资项目的选择，导致企业无法对投资项目做出最佳的决策。 （三）投资的风险意识淡薄 投资的风险就是企业投资项目在未来的收益情况和资金的回收周期情况的不确定性。通常情况下，投资的风险与收益是成正比的，收益越高，风险越大，但是大部分企业只关注了投资项目带来的高收益，而忽略了这些项目背后蕴藏
6、的高风险。投资的风险包括资金投入投资项目的资本风险、政策风险、市场风险等，而这些风险都或多或少地影响着企业投资的成败。如今，国内大部分的企业在选择投资项目时，都是盲目的跟风投资，追逐投资回报率高的项目，自身对这些项目并没有进行充分的了解，对自身承受风险的能力认识不清。忽略了如果这些项目出现问题，造成企业的投资失败，资金损失，企业是否能继续正常的生产经营。部分企业在投资前，会对投资项目进行可行性研究，但是报告的准确度与严谨度不高，例如对风险类型的认识不充分，对风险的分析不够全面，对投资收益过于乐观，对影响投资结果的次要因素估计不足，造成企业对投资项目可行性的调查只是走个形式，最终还是凭主观意识做
7、出决策，因而面临的投资风险较高。与此同时，部分企业对资金投入的总额和资金回收的周期不做明确的规定，造成投入项目的金额不断扩大，或是资金回收的周期过长，容易导致企业流动资金不足，在企业急需资金周转时，背上沉重的筹资包袱。 （四）企业缺乏专业化的人才 企业需要有专业的金融投资管理人员参与企业的投资管理，需要他们分析企业形势、市场形势，然后将分析结果与实际相结合，制定最合适企业的投资管理办法，然而很多的企业都紧缺这类金融人才。即便是现在正处于投资管理岗位上的人员，也不能保证拥有足够丰富的专业知识，也不能保证拥有长远的眼光，也不能保证所实行的投资管理办法与企业相契合。如果只是随便制定出来的管理办法，是
8、无法促进企业的发展，反而可能会误导企业高层，制定出对企业无益甚至有害的决策，或快或慢的将企业带入绝境。因为投资管理这一方面的人才的缺乏，导致企业内部部分工作无法正常展开，许多决策都根据表面所观察到的状况临时制定，没有经过深入分析。因为没有科学合理的专业的建议，企业内部的资金运转缓慢，让有需求的部门拿不到其他部门的闲置资金。生产部门没有资金进行生产，会对企业后续发展造成比较严重的影响。自从我国改革开放之后，我国企业发展时间短，管理方法还不够成熟，企业投资管理就更显稚嫩，遇到风险就容易受到较大的冲击。如果投资管理方法的更新速度跟不上时代和企业发展的脚步，那就形如虚设，无法为企业的发展提供助力。 二
9、、企业投资管理的操作要点 （一）树立投资管理理念 企业进行有效的投资，能够实现对企业资源的优化配置，最大程度的发挥资源的利用价值，增加企业经济效益。因此，企业投资管理于企业发展而言具有重要意义，企业高管一定要树立先进的投资管理理念。首先，企业必须充分了解自身的优势，提升自身的竞争能力，对企业的资源进行有效管理，扬长补短。其次，树立长期的发展战略思想，做好长远的发展规划。企业应该制定与企业整体发展方向一致的投资管理规划，并按照投资管理规划的规定，对企业的投资决策进行科学的指导，确保企业在投资过程中，不会偏离企业整体的发展轨道。 （二）完善监督管理制度 企业应建立专门的监督委员会，加强对投资管理的
10、监督力度，对投资项目的运行情况进行日常的跟进与监管，确保企业充分了解投资项目的发展情况，随时改进投资计划，防止投资项目出现重大失败，减少企业投资的风险。很多企业会出现投资失败是由于企业监督的不到位。监督委员会要对企业投资项目运行情况进行监督，同时加强对企业投资项目的评审工作，从而增加企业投资的成功性，降低企业的投资风险，给企业带来超额收益。企业在进行投资时，资金不断流动，监督委员会也要对相关部门能操控的资金流进行严格监督，保证原有资金的安全。 企业应该建立科学有效的投资预算管理制度。预算是对投资管理的整体规划，通过加强预算管理，可以实现对投资项目的控制与评价，提高企业的市场竞争力。企业的财务部
11、门通过对企业的发展状况、资金的情况、项目的投资规模、回收比例等信息进行收集和分析，保证投资规模切实符合企业的发展实际。 完善对投资项目的审计制度对企业同样至关重要。企业投资项目运行的好坏直接关系到企业的收益如何。因此，为了提高企业投资项目的成功率，企业需要加强监督管理，必须定期对投资项目的财务状况、经营成果、现金流量等内容进行审计管理，保证企业的投资资金的安全性。 （三）积极引入人才 优秀的人才对于一个企业来说，是企业未来发展的保障与依靠。如果企业只拥有先进的技术，而没有专业、优秀的人才，在科技与经济快速发展现在，是远远不够的，人才才是一个企业发展与前进的主导力量。企业想要通过科学、有效的投资
12、来实现自身的长期战略发展目标，就必须要从社会上吸收投资管理方面的人才，招聘专业的金融人士，促进企业的投资管理有条不紊的开展。投资管理人员需要全方位了解企业运营状况、发展需求、市场竞争状况等因素，因此投资管理人?T 需要具备过硬的专业知识、敏锐的观察能力、丰富的投资管理经验和长远的发展眼光，帮助企业在未来的投资中及时调整战略方向，始终走在预定的道路上。财务管理工作对于企业投资也有着重要影响，企业也要重视财务管理人员的能力水平，提高录取门槛，不断加强培训，促进员工们专业技能提高与经验的增加。 （四）制定员工奖惩制度 一个企业要想获得成功，企业员工的表现至关重要。要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，需要
13、员工们对自己的工作拥有极高的使命感和上进心，对企业拥有极强的归属感，这样就能使企业领先于其他企业。如果一个企业的内部能有一套良好的管理和激励机制，那么每位员工都会为了企业的业绩和发展而发奋努力，从而使企业保持旺盛的生命力和充分的竞争力。企业高管可以评定员工的绩效，获得优秀的评定可以获得一定的奖励，这在一定程度上可以有效地激励员工，使其拥有前进的动力，每个员工都会为了能获取更好的奖励而努力工作，为企业的发展贡献力量。同时，企业内部可以形成一个良性的竞争，共同对抗恶劣的市场竞争，这对企业的未来发展尤为重要。当然，建立严格的投资责任追究制度对企业也具有重要意义。对于企业投资过程中出现的问题或损失要严
14、格追究责任，并实行相应的处罚措施，给员工施加适当的压力，提高员工的责任心，以规范企业投资管理流程。那些取得重大成功的、经久不衰的企业都有属于自身的独树一帜的企业文化，金融投资管理在这其中扮演了很重要的角色。 （五）提高风险意识 企业要提高对投资的风险预防、风险管理意识，并将风险管理贯穿于投资管理的全过程。投资风险管理，就是指企业要对投资项目未来投资收益的不确定性和投资资金的安全性进行把控。因此，企业在进行投资时，不能盲目跟风，也不能只关注投资项目的高收益性，而是要对投资项目进行充分的调查分析，了解该项目的优势与风险所在，对项目的发展前景进行合理预测，再对该项目是否值得投资进行判断。如果企业确定
15、要进行投资，要做好明确、详细的规划，对项目需要投入的资金数额，可能获得的收益和可能遇到的损失做到心中有数。 企业投资的失败会给企业带来巨大的损失。因此，做好投资风险的规避在企业投资过程中也是非常重要的。为了达到最好的风险规避目的，企业应根据自身的投资条件和风险承受能力制定合适的投资策略。对投资产品进行合理定位，通过各种合规的手段，最大程度地规避风险、转移风险，把风险损失的可能性降到最小。 三、结语 企业经营管理的好坏关乎着整个企业的发展，而企业所进行的金融投资又是企业能否获得飞跃的关键。每个企业都应该意识到金融投资管理在企业发展中所占据的重要地位，根据企业的实际发展情况，合理的运用金融投资，做好金融投资的管理，促进自身的长远发展，让投资管理成为企业在市场竞争中取得胜利的一把利剑。
