1、浅析企业财务分类项目的预算编制中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)04-000-02 下载 一、引言 企业财务分类项目预算编制工作的关键环节是各个责任预算部门，充分发挥部门主管的主观能动性，对其个人的成长和企业的发展将起到事半功倍的效果。企业财务分类项目的预算编制工作由预算管理委员会与预算办公室分别统一规划与牵头实施，并制定全面预算管理的各项制度。财务部门、计划管理部门、人事管理部门、后勤保障部门、科研设计部门、生产加工部门等责任单位负责编制、申报本责任单位的预算。以下部分对收入类预算、基本建设项目预算、各项目预算的编制等，作研究和探讨。 二、收入类预算
2、 收入类预算的编制由机关部门负责提供，报计划部门进行平衡、确认，由计划部门负责编制，纳入企业计划。 例如，投资收益预算由民品管理部门编制；财务补助收入、离退休经费、一次性财政补助、职工医疗经费、公积金等国家拨入的人员类经费收入预算由财务部门编制；技术基础、项目等方面的收入预算由技术部门负责提供，出口项目由外事部门负责提供，计划部门统一编制。 序号/令号：如果是产品或课题等在计划部门下达的科研生产计划中的，则填入其令号（必须是按计划部门下达的令号编制），不得填制项目名称。项目/产品/名称：填入产品或课题名称、投资收益的公司名称、财政补助收入、其他收入等。 数量与单价：只在编制横向生产项目、出口项
3、目等收入预算时才填制。 三、基本建设项目预算 基本建设项目预算的编制工作由技改部门负责编制。 项目名称：购买精密仪器、改造现有设备等。 拨款金额：国家或上级拨款。 自筹资金：银行贷款或企业自有资金等。 建安投资：建筑安装工程投资。 设备投资：购买、改造设备。 其它投资：低值易耗品、消耗品等 四、各项目预算 各项目预算的编制主要包括：固定资产及低值易耗品预算、维修费用预算、职工教育经费预算、费用类预算等。 （1）固定资产及低值易耗品预算的编制由各需要增加固定资产的责任单位编制，由资产管理部门协助组织。 各单位提出的固定资产必须是配置达到预定使用目的的可使用固定资产。序号、名称、型号与数量：由使用
4、责任单位提出，型号为建议型号或要达到的要求。 单价：由使用责任单位提出参考单价，资产管理部门与采购部门进行核定。 备注：由使用责任单位提出其申报该固定资产的简要可行性理由。 （2）维修费用预算由资产管理部门或维修责任部门编制。对于机器设备类大修（根据其状况确定）需要分项列报，如属日常维修则可不分项列报。大修的界定标准为：维修实施时间在 3 日以上或单次维修费用占该项资产的总价的 8%以上的。对于基本建设类维修或专项改造均需要分项列报。维修项目：包括仪器、设备、管线和营房维修。如，计算机维修、数控机床维修、车辆维修、楼办公室维修等。 备注：填写简要维修理由。 （3）职工教育经费预算由人事部门负责
5、编制 被培训人：指参加培训的本部门的人员，如。张、李、大学。 培训内容：必须详细填写，如 MBA 学历培训、电磁理论、微波成像理论、专业知识培训等。 金额：应当填写可取得的培训发票或行政事业性收据上列示的实际应发生的培训费用金额。 备注：填写需要培训的理由。 （4）费用类预算的内容是各部门预计支出的不是固定资产及低值易耗品类的也不构成项目直接成本的费用，即研制部门为组织与管理科研生产活动、职能机关进行管理所发生的费用。对于在物资部门领用的实物性消耗或自购的单价在 100 元以上的实物性消耗要列出明细。企业各部门都应当编制该预算。 费用项目：例如，差旅费、市内交通费、水电费、油料费业务招待费、保密费、养路费、保险费、质量费、宣传费、综合消耗费等。具体项目界定范围由预算办公室（财务部）确定。 名称型号：针对物资部门或相关部门领用的实物性消耗、自购的单价在100 元以上的实物性消耗。 备注：对其申报费用项目的简要说明。 五、结束语 各部门对于自己的主要工作项目，必须编制专项预算，专项预算采取项目管理的办法，各部门需要提交项目工作内容简介，项目总体预算，分项目预算和用款计划。通过对预算目标分析确定全年的经营与预算编制目标，配备将实现目标利润所需的资金、可能取得的收益和未来要发生的成本、费用紧密联系在一起，以实现对企业整体经营活动的事前规划。
