刍议如何加强电能计量管理工作.doc

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1、刍议如何加强电能计量管理工作摘 要文章结合供电企业电能计量管理的实际情况,首先阐述了电能计量管理的意义,接着对电能计量管理存在问题进行分析,并就如何规范化管理及方法进行探析。 关键词电能计量;管理;存在问题;措施方法 中图分类号:F425 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)26-0170-01 前言:随着我国国民经济的飞速发展,电能计量的重要性日益凸显。在市场经济发展的背景下,只有加强对电能计量工作的重视程度,积极运用交易系统,采取规范化的管理措施,才能更好地为电能消费者提供公平、公正的服务。对于供电企业发展运行来说,电能计量管理是非常重要的环节,决定了计量工作能否安全、

2、有效地运行,同时也是开展电力营销活动的必要保证,可避免防窃电行为的发生,具有重要意义。但是以当前电力系统电能计量管理的实际情况来看,仍存在一些问题有待解决。 一、电能计量管理的意义 电能是电力市场营销的主要对象,也是供电企业生产和经营管理过程之中最为重要的环节之一,其计量的准确与否不仅直接影响着电力企业的发展和电力企业的形象,也影响着整个贸易结算的公正性和准确性,更与用电客户的利益息息相关,从这一方面而言,电能计量管理工程是一项涉及国民经济发展的计量活动。电能计量工作与其他的计量工作有着一些不同,它既是一种基础的计量工作,更是关乎电力企业生产和经营的组成部分,关于电能计量的工作,应该涵盖在整个

3、计量装置的投运前、运行过程以及运行档案的管理过程,做好电能计量工作可以促进供电企业改善经营和管理,提高经营过程中的经济效益。 二、电能计量管理存在问题 由于电能计量管理涉及到的数据较多,并且随着电力系统的革新,管理难度也随着升高,目前出现的问题主要有以下几个方面: 1、电能管理法制意识不强,计量管理制度有待进一步提高。 电能计量管理需要有一定法律法规的约束和限制,才能够在自己的职责范围之内执行工作,将自己的工作做好。但目前,一些县级电力公司的管理人员对相关的法律意识不强,不按照公司的管理规定及相关的法规办事,导致有损公平交易的违规供电工作时有发生。此外,有的供电公司由于职能不够全面,对供电中的

4、工作监督不够,致使县级和乡镇层次的供电计量工作没有统筹计量。 2、技术和检定环境有待提高 要想供电计量工作做的到位,首先在技术上及相应的供电设备上要具备一定的条件。目前,供电企业中的计量检定室的仪器设备落后,环境条件如温度、湿度、防尘及抗震等都达不到规程要求,致使电能计量的准确度难以保障。另外,有的计量检定室甚至缺乏对指示仪、 、万用表及播表等仪器,导致互感器现场校验及二次压降测试等工作无法展开。 3、计量设备有待进一步提高 仪器是一个企业的硬件设施,其功能的优劣直接影响着企业的经济效益。随着人们生活水平的提高,对电力资源的计量工作也提出了新要求,供电企业只有根据新时期人们的要求,将机器设备更

5、新到最新,才能提供人们要求的电力计量服务。但目前,一些县级供电企业的电能运行表大都是型号较老、年代教久远的的老字号,跟不上现阶段电能计量的要求。这不仅使用户在用电中的利益受损,也使企业在计量误差中蒙受经济损失。 4、员工的技术水平有待提高 以当前电能计量管理的实际情况来看,普遍缺乏对信息化、机械化等先进技术的运用,仍然以手工操作模式为主,工作效率低下,差错率相对较高。另外,由于技术水平有限,因此计量管理涉及的各种数据,如抽检率、周检率、应检数统计等都存在不规范现象,再加上计量管理人员的专业化水平、综合素质能力有待提高,这些都制约了电能计量管理的正常运行。电力计量的准确与否,和常年积累的基础数据

6、是分不开的,只有在大量准确基数据的基础上,才能将电力收取费用定的合理。 5、电能表产权与电能计量管理之间的矛盾 施行“两改一同价”后,约有 70%的用户电能表产权在在贸易结算计量点上运行。这无疑增加了电力企业的管理难度,因为施行该项政策之后,用户和电力公司的关系将更加紧密,供电企业的任何变动都将影响着用户的贴身利益,所以,便会容易引发很多矛盾,如用户阻止供电企业轮换、现场校验电能表等事件。 三、加强电能计量管理的措施方法 1、充分贯彻电能计量工作的重要性 电能计量工作贯穿于真个电能运营的整个过程,不仅和电力生产中的经济指标考核相关,还和供电的正确计量有关。所以,在平时的供电计量工作中,要严格按

7、照计量法中的相关规定进行电能计量,将计量工作纳入正轨,使其完全处于受控制的状态。要使员工做到此点,需要对他们进行专门的培训,如通过班学习班的形式、召开座谈会的形式、现场观摩的形式及研讨会的形式等,使他们完全理解计量法的工作理念和要点。 2、强化电能计量装置规范管理 电能计量装置安装是电能计量管理中重要的环节,有效安装,不仅能够提高该装置高效运行,而且可以延长其使用寿命。因此,电能计量装置的管理工作是供电企业的基础工作之一,也是参与供电营销、规范供电管理的重要途径。强化电能计量装置管理,应主要从以下几方面加强努力:1)采取严格的检定手段。要求电能计量装置必须经过专业的职能部门检测,确保质量合格后

8、方可投入使用;2)加强对安装环节的控制,为了确保电能表不会由于过流问题而造成损坏,一般电能表不得安装在负荷量大于 125%或者低于 10%的电路中。3)强化轮换管理。建立健全电能计量装置的管理档案,包括电能装置的使用情况、更换情况等;在轮换电能计量装置过程中,严格遵守计量的更换程序,规范电度电量的清理,认真完成各项抄缴工作,做好相应记录;4)做好作业现场管理工作。为了避免由于人为失误造成的电能计量装置数据偏差问题,无论电能计量装置安装在什么位置,都要装到配电柜或者表箱中,减少不必要的损坏。 3、加大投入和培训,以适应计量扩大规模的要求 首先着重于计量管理部门的设备更新,加大资金投入,增加计量检

9、测设备的现代化及科技含量。另外,对计量管理的工作环境进行改善,使获得的计量数据更加准确。加强员工素质的提高。员工素质的高低,直接影响着电力计量管理的效率。所以在平时的工作中,应当及时对新人才进行引进,对在职员工进行技术及计量理念的培训,加大对新工艺的学习。此外,还应建立和完善竞争和奖励机制,使更多的优秀人才在计量工作中脱颖而出,发挥更积极的作用。 4、提升管理的规范化 1)应当结合现阶段计量工作的现状,制定和完善计量工作的纲领文件、计量工作的程序性文件及约束性文件,并加强制度建设,完善计量工作的规范性。 2)健全量值追溯体系,以提高计量的周检率及周检合格率。只有建立此体系,才能降低计量的误差,

10、才能确保计量标准均取得计量标准合格证书 。 3)严格按照电能计量装置技术管理规程要求,在电能计量管理中心的基础上,建立计量巡回检测制度、大客户及公变台区电能计量装置的管理制度。另外,抓好各级电能电量管理,建立健全的计量数据库,为计量器具闭环的管理打好基础。此外,还要改变电能表配置不合理、到期不检测的情形,为线损四分管理提供技术支持。 4)做好年检及考核等工作,为供电企业进入正常轨道打基础。如供电公司可以按照的计量工作检查评分细则中的规则,对下一级的供电企业进行计量管理水平及计量管理机构设置进行考核及评定,以促进供电企业管理的正常化。 四、结语 随着人们生活水平的不断提高,对用电的质量也随之增加。电能计量管理作为电力企业运行中的重要环节,在电能的输出中起着重要作用。在当下飞速发展的电力市场中,其只有不断革新管理手段,才能更好的服务用电客户,为企业创造更丰厚的效益。 参考文献 1 吴健生:关于加强电能计量管理的思考期刊论文,中国电力教育,2010, 2 贺江涛.电能计量装置运行管理及异常浅析J.现代经济信息,2011, (23). 3 尤盛欢.浅析电能计量装置管理工作中的控制措施J.城市建设理论研究(电子版) ,2012, (17).

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