1、对电力设备监造管理要点的认识与思考摘 要电力工业在发展中具有极为突出的设备、技术及资金密集特点。在电力设备监造工作中，对其实行科学全面化的管理，可帮助提升设备可靠性及经济性。文章主要是对电力设备的监管重点内容进行了分析探究，以此帮助有效提升电力设备监造质量，确保其正常工作运行。关键词电力设备；监管要点；认识思考 中图分类号：V351.31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0150-01 前言：在电力系统运行中，确保电力设备的安全稳固性极为重要，并会对电网运行的安全性产生直接影响。现如今，我国的电力建设产业得到了极为迅速的发展，为了确保电力建设项目的安全、顺利投产及
2、设备投产运行的安全稳固性，需依靠重大电力建设人员的力量，并加强对设备监造工作的规范管理。 1.电力设备监造的必要性及重要性 电力工业企业具有极强的设备技术性，其投资较大，且有国家控制1。为了更好地适应国民经济发展，电力企业在运行发展中需确保整个电力系统的安全、可靠运行，确保供电质量，尽可能地减少用户停电时间。与此同时，电力系统的主要组成部分，即各电力设备也需可靠、安全的运行，以此实现资产的全生命周期风险、效能最优化，达到对资产实行最优化利用的目的。在电力设备的制造中，设备监造是其工艺流程、制造质量保障的关键所在。在电网企业的统一管理中，需实现对设备监造各方面工作力度的加大，积极遵循“质量第一、
3、量化评价、闭环管理”原则，将服务合同作为主要的依据，全面开展电力设备的监造工作。 2.电力设备监造管理要点认识及探究 2.1 完善签订与供应商技术协议，避免遗漏 第一，电力设备采购单位在签订电力设备订货合同技术协议时，对于一些技术性的条款需加强规范，并提出明确的符合设计、运行、行业标准的技术参数标准及服务条款。第二，在技术协议的签订中，需确保相关检测项目、技术要求的明晰化，避免出现遗漏或是歧义状况。第三，对于技术协议中的一些配套类产品，需确保其具备经采购方确认的供应厂商、技术参数。 2.2 确保电力设备监造人员具备高素质水平 在一项工程建设中，如果缺少了一支具有专业高素养的设备监造团队，那么电
4、力设备的质量便无法得到全面保障，各项监督工作无法顺利且高效的开展，监管职能及作用也无法得到发挥。对于设备监造团队人员素质的要求主要表现为这么几点。1.设备监造人员自身需具备极为丰富化的技术经验，并对各专业标准内容熟悉了解。2.监造人员需具备基本的质量管理知识，且可参与至制造单位质量体系、设备质量的评定工作中。3.设备监造人员需掌握各项会对设备质量造成影响的因素，并对重要工序、质量控制点的条件全面熟悉。4.监造人员还需具备高度责任心及极强的问题处理能力，以此实现与生产方的良好沟通协作及密切配合。 2.3 加强集中监造管理，扩展监造范围 在电力设备的监造管理中，需注意加强推进集中监造工作的严格规范
5、化管理2。首先需做到的是，加强对于合同签订的规范管理，确保合同中的技术参数与招投标文件中所提到的参数相符。做到从源头上入手，进一步提升设备监造质量，确保其运行的安全稳定性。另外，在设备监造中，监造单位还需注意指派专人进驻现场检测，对设备生产实行全方位的监控管理，及时发现其中存在着的问题，尽量将设备质量隐患控制至最小。对设备供应商、监造单位等开展定期检查工作，对其中存在着的各种问题及时处理。最后需做到的是，需注意在招投标文件、合同范本之中明确设备质量监管的操作方式及要求，进一步提升电力设备监造的可操作性。 2.4 积极建立好设备监造管理系统 电力企业需注意集中收集设备的监造信息，并在相关监造信息
6、网络平台上发布监造管理信息，并做好各生产厂商的履约信息统计分析，为集中招标工作的顺利开展提供帮助及参考资料。信息报送制度的制定落实，确保了信息的及时、准确，且可充分表现出各招标项目合同履约、集中监造的状况，提供相关信息的查询服务，加强信息化管理，进而进一步提升信息的利用率。 将电子商务平台建设作为主要方式，进一步实现设备监造管理信息的全面覆盖。与此同时，积极建立好统一化的现场服务，融入至一个“大建设”体系之中，对设备供应室的制造、发货进度实行规范管理，实现设备到货及质量的严格控制管理，提升合同履约的准确性。 2.5 加强对设备供应商的规范化管理 在设备质量监督信息管理平台支撑之下，需注意积极收
7、集相关的监造、合同履约数据信息，积极建立好科学合理化的监造履约评定体系，督促电力设备的制造商旅行合同中的规定条款，在确保生产质量的基础之上按时供货，进一步实现监造履约信息与招投标工作的联动化管理。全面化的收集整理电力设备制造商所提供的质量信息，并将其收录至监管信息库之中3。如果在电力设备的监造、抽检中发现存在重大质量问题，需采用专题专报的方式将其上报至管理平台之上，将电力设备的质量监督信息作为一项评估设备供应商实力的指标。在产品的质量监管信息应用机制之中，积极引入对于设备供应商的资质评审、评标及授标规则，采用专题通报、暂停授标等管理方式，积极督促供应商自觉改进设备监造工作，进一步提升设备质量。
8、另外，还需注意积极开展设备制造商的协调会议，加强对供应商履约行为的严格科学化评定，核实其资质业绩。与此同时，还需注意针对供应商的不良行为给予严格处理，对其设备生产质量、售后服务做出评估，并将最终的评估结果纳入至综合评分之中，给予设备供应商激励性影响，促使其增强自身的产品质管意识。3.结语 在电力设备的监造管理工作开展中，可帮助有效防范出现电网建设设备及材料质量风险。加强设备监造管理工作力度，贯彻落实好设备供应制造质量的主体责任；确保监造人员高素质水平；扩展监造范围；积极建立好设备监造管理系统；加强对设备供应商的规范化管理，才可帮助逐步提升电力设备质量，从源头处入手全面保障电力设备的运行质量及安全。 参考文献 1 罗伟思.对电力设备监造管理要点的认识与思考J.东方企业文化，2014， （11）：203-204. 2 张萍.电力设备监造管理的体会与探讨J.科技传播，2012， （5）：19-20. 3 殷晓刚，韩云，郑伟等.浅谈智能高压电力设备与传统高压电力设备的差异J.高压电器，2012，48（4）：75-79.
