资源描述
第十一届两岸经贸合作与发展论坛 十三五规划与台商发展机遇,上海社会科学院 盛九元,一、发展的背景(十三五规划)
二、两岸合作面临的问题
三、十三五期间台商发展的机遇,内容,一、发展的背景(十三五),一:全球低迷,世界发展格局深度调整
在国际金融危机的冲击下,世界各主要经济体都采取了种种措施促进经济增长,但是到目前为止,世界经济增长的前景仍是“阴霾不散,晴天难期”。,2016、17年经济增速
世界:3.2、3.3
发达经济体:1.9、2.0
美国:2.4、2.5
日本:0.5、-0.1
德国:1.5、1.6
新兴经济体:4.1、4.6
中国大陆:6.5、6.2,,,,二:全球价值链重塑,全球分工格局正在重塑
发展中国家正加速推进工业化;在金融危机的阴影下,发达国家纷纷采取“再制造业化”战略。发达经济体和发展中经济体之间的分工关系更加复杂。,跨国公司盈利明显
美国:2008年至2015年,美国跨国公司海外利润增长93%,近3万亿美元
日本: 2008年至2015年,日本上市企业在亚洲的营业利润年均增长20%左右,,,,,,,,,,科技创新,组织方式创新,商业模式创新,统筹创新资源,优先在智能制造、数字机器人、分布式能源、智能电网、物联网、新材料等领域领域取得突破,因应市场需要,实现小批量、个性化生产;,依托互联网技术,推进互联网+的应用,创新商业运行模式,推动互联网金融、电子商务、旅游等,借助全球资源实现创新发展、转型发展,动力之一:创新转型,全面增强科技进步对经济发展的贡献率,完善大众创业、万众创新的政策环境和制度环境,,从物质消费为主转向物质与服务(体验式)消费并重阶段,追求智能、绿色、健康、安全消费(全程可追溯平台成为适应消费趋向的重点)。
基于大数据、云计算和物联网的创新,服务消费类型和业态将更加丰富,围绕养老、家政、医疗、儿童服务、旅游消费等潜能将不断激发。
政策重点是进一步加大对智慧物流、金融创新、电子商务、大数据、社会照护等现代服务业的重点领域支持,放宽服务业准入机制,鼓励社会资本参与,营造良好的服务消费环境,完善诚信体系建设,动力之二:扩大消费,动力三——新区域发展规划,重点:区域竞合,,区域格局加速重组,丝绸之路经济带、长江经济带、京津冀一体化成为十三五规划中区域开发的核心区域,并进一步带动中西部的发展,形成沿线地区新的竞合格局。
上海:全球城市、全球影响力的科创中心
香港:五大功能(枢纽、金融中心、平台城市、专业服务、科技创新)
台湾:在全球新一轮分工中的定位?
福建:海上丝路核心区,二、合作面临的挑战,挑战一:
1、520后呈现出两岸关系的新特征;
2、新对抗格局短期内难以扭转;
3、两岸关系的改善需要契机。,挑战二:价值重构,,,,,,,,ODM,OBM,OEM,,,,,,,,,ODM,OBM,OEM,,,新的产业平台与应用服务主导了全球IT产业价值链,合作模式的跨域与重构,不仅压低价格,迫使国际分工系统重新进行调整,直接冲击OBM及ODM转化体系,而且也形成分工的逆控制,是价值整合的效应空前提升。,挑战三:新形态
静态分析:1、贸易增长率及台商投资量增长低、甚至负增长;2、两岸产业竞争性增大;3、合作的动力调整(成本和政策因素);4、新挑战(内外两方面)。
动态分析:1、利益复杂化;2、互补与竞合;3、动力多元化;4、两岸互信不足及协调机制的冲突。
结论:新形态需要新观念、新模式、新政策,三、十三五期间台商的机遇,推动两岸产业优势互补、融合发展,鼓励两岸企业相互持股、合作创新、共创品牌、共拓市场。
推进海峡西岸经济区、中国(福建)自由贸易试验区建设,打造台商投资区、平潭综合实验区、福州新区、昆山深化两岸产业合作试验区等对台合作平台,深化厦门对台合作支点建设。
鼓励长三角、珠三角、环渤海等台资企业聚集区发挥优势,支持台资企业转型升级,引导向中西部地区的梯度转移。,一、政策机遇(第55章、第一节 促进两岸经济融合发展),二、企业合作的机遇,,两岸企业经营方式比较
研发设计
营销
质量管理
生产流程
品牌建构,两岸企业经营策略比较
竞争优势(技术、智力)
国际化方向
成本控制
国际营销网络
制度性优惠,三、合作内涵的机遇,:1、提升合作的内涵。
关键词:新兴产业、海外合作、价值链重构。
2、中小企业合作。
关键词:共享 、获得感
3、拓展合作的层次。
关键词:“两岸制造2025”、“一带一路”。,四、合作路径的机遇,结合区域合作优势,推动“制造业+服务业商业模式”→物流、金流(供应链金融整合模式下的发展)
资源整合(特色金融:企业网络)→新业态(先进制造业、软件设计、商贸业、文创、服务外包等)→区域辐射拓展+“一带一路”,五、结论
企业的发展靠实力(调研、评估、规划、竞标、技术、设计、工程、产业、营运),需要补强 “金融渗透”和“运营整合”。
加快融入当地(上市、交叉持股、战略合作伙伴),借助大陆市场实现从台商到国际化企业的跨越
南向还是西进?关键是上进(研发与创新)
企业是连接两岸关系的纽带
在价值链重构中探索台商新的成长空间,敬请指教!,
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