经营意识与战略决策.DOC

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1、http:/ Page1 / 13 版权所有,侵权必究经营意识与战略决策目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师: 课程价格:48000 元 课程编号:2261582.2 培训受众高层管理者2.3 课程收益 加强管理者的战略思维意识

2、,提升战略掌控能力。 提升管理者统观全局的能力。 将实践经验加以理论化梳理,从而更好的指导经营实践。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 13 版权所有,侵权必究1、课程导入: 经营者的职责熟悉沙盘、手册、报表 2、讲师带领进行 0 年演练,讲解推演规则摆盘推演填写财务报表 3、市场竞标规则 竞标规则讲解第 1 年开标 1、 学员第 1 年演练盘面点评,知识点讲解:第一年运营推演关口一:企业定位决策 2、 学员第 2 年演练盘面点评,知识点讲解: 第二年运营推演关口二:团队职能决策案例:沃尔玛案例 3、 学员第 3 年演练盘面点评,知识点讲解:第三年运营推演 关口三:经营管理决策案例:

3、运输公司案例 1、 前一天回顾经营核心指标的深入讲解微利时代的盈利小组讨论:自己http:/ Page4 / 13 版权所有,侵权必究的企业如何做大做强 2、 学员第 4 年推演盘面点评,知识点讲解: 第四年运营推演关口四:市场竞争决策 1、 学员第 5 年演练盘面点评,知识点讲解:第五年运营推演关口五:未来发展决策 2、 学员第 6 年演练盘面点评,知识点讲解:第六年运营推演 展示各组经营业绩并点评 3、 课程知识点总结分享学习体会与收获,制定自身行动方案优胜团队颁奖http:/ Page5 / 13 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅

4、长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page6 / 13 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数

5、* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page9 / 13 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域

6、的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱! http:/ Page10 / 13 版权所有,侵权必究【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省 100 分钟!附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。

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