1、大工 17 秋管理学在线测试 2 答案 （ 2 元） 一、单选题 共 10 题， 30 分 13 分 非正式沟通中的小道消息具有什么功能 ?( ) A发扬民主，充分调动组织中人员的积极性 B建构或者缓解焦虑 C 与正式沟通保持适当平衡 D 全面交流信息， 防止官僚主义 学生答案： B 得分 :3 分 23 分 从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是 ( )。 A直线型结构 B事业部型结构 C 矩阵型结构 D 团队型结构 学生答案： B 得分 :3 分 33 分 在波士顿矩阵中 ,具有 市场占有率较高 ,而业务增长率较低特征的是 ( )。 A金牛 B明星 C 问号 D 瘦狗 学生答案：
2、 A 得分 :3 分 43 分 组织设计的基本原则是 ( )。 A任务 目标原则 B命令统一原则 C 责权利对等原则 D 效益原则 学生答案： A 得分 :3 分 53 分 有些企业已经不再按专业设置科室 ,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外 ,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势 ?( ) A扁平化趋势 B弹性化趋势 C 虚拟化趋势 D 网络化趋势 学生答案： B 得分 :3 分 63 分 下列哪一项是事业层战略 ?( ) A主营业务的定位 B产品的组合方式 C 财务战略 D 营销战略 学生答案： B 得分 :3 分 73 分 “计划不能一成不变 ,在保证
3、计划总目标不变的情况下 ,随时改变实现目标的进程。 ”这句话体现的是计划的哪项原则 ?( ) A限定因素原则 B灵活性原则 C 承诺原则 D 改变航道原则 学生答案： D 得分 :3 分 83 分 根据领导生命周期理论 ,高成熟度下属的具体表现为 ( )。 A对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。 B十分愿意承担任务，对工作有极大的热情 ，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。 C 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。 D 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。 学生答案： D 得分 :3 分 93 分 根据领导行为四分图理论 ,
4、哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度 ?( ) A低关心工作 高关心 人型 B低关心工作 低关心人型 C 高关心工作 高关心人型 D 高关心工作 低关心人型 学生答案： C 得分 :3 分 103 分 需求层次理论是由 ( )提出的。 A梅奥 B赫茨伯格 C 马斯洛 D 泰罗 学生答案： C 得分 :3 分 二、多选题共 10 题， 40 分 14 分 计划有哪些特征 ?( ) A目的性 B首位性 C 普遍性 D 效率性 E 创造性 学生答案： ABCDE 得分 :4 分 24 分 部门化的主要方式包括 ( )。 A职能部门化 B产品部门化 C 区域部门化 D 顾客部门化 E 过程部
5、门化 学生答案： ABCDE 得分 :4 分 34 分 下列哪些是领导权变理论 ?( ) A管理方格理论 B领导连续统一体理论 C 费德勒权变理论 D 领导生命周期理论 E 双因素理论 学生答案： BCD 得分 :4 分 44 分 强化理论在管理实践的应用中 ,应注意以下哪几点 ?( ) A以正强化方式为主，正负强化相结合 B强化要及时 C 针对不同类型的员工采取不同的强化方式 D 必须及时获取反馈，检查强化的效果 E 不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好 学生答案： ABCDE 得分 :4 分 54 分 影响集权与分权程度的因素主要包括 ( )。 A经营环境 B组织规模 C 决策的重要
6、性 D 管理者素质 E 组织结构 学生答案 :ABCD 得分 :4 分 64 分 领导的职能主要包括 ( )。 A计划 B指挥 C 控制 D 激励 E 协调 学生答案： BDE得分 :4 分 74 分 下列关于战略管理的描述中正确的有 ( )。 A战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。 B战略管理是企 业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 C 战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。 D 战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 E 战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。 学生答案： ABCDE 得分 :4 分 84 分 在下列正式沟通网络中 ,成员
7、满意度高的有 ( )。 A链式沟通网络 BY 式沟通网络 C 轮式沟通网络 D 环式沟通网络 E 全通道式沟通网络 学生答案： DE 得分 :4 分 94 分 管理跨度的大小受哪些因素的影响 ?( ) A组织规模 B素质能力 C 工作内容 D 工作条件 E 工作环境 学生答案： BCDE 得分 :4 分 104 分 推动组织变革的外部力量有 ( )。 A消费者需求变化 B员工队伍的变化 C 制度结构变化 D 技术变化 E 经济形势变化 学生答案： ACDE 得分 :4 分 三、判断题共 10 题， 30 分 13 分 预测结果一定与实际情况符合。 A对 B错 学生答案： B 得分 :3 分 2
8、3 分 战略管理是 门软科学。 A对 B错 学生答案： A 得分 :3 分 33 分 激励因素是造成员工不满的因素。 A对 B错 学生答案： B 得分 :3 分 43 分 波特 -劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。 A对 B错 学生答案： A 得分 :3 分 53 分 领导与管理的目的是一致的。 A对 B错 学生答案： A 得分 :3 分 63 分 管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。 A对 B错 学生答案： B 得分 :3 分 73 分 战术计划一般由下级管理者制定 ,时间跨度短且非常具体 ,涉及到每一天工作活动的安排。 A对 B错 学生答案： B 得分 :3 分 83 分 在不同的组织中 ,正规化程度是相同的。 A对 B错 学生答案： B 得分 :3 分 93 分 组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。 A对 B错 学生答案： A 得分 :3 分 103 分 任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。 A对 B错 学生答案： A 得分 :3 分
