1、加强建筑工程土建施工现场管理的思考摘 要随着我国经济的快速发展，建筑业也加快了发展的步伐，由此就有了越来越多的不同种类的建筑工程，而土建施工的质量对整个工程的质量会产生非常重要的影响。因此，明确建筑工程土建施工中存在的问题并对建筑工程土建施工现场进行科学有效的管理就是十分有必要的事情。本文主要针对加强建筑工程土建施工现场管理的相关问题进行了较为详细的分析与总结。 关键词建筑工程 土建施工 现场管理 思考分析 中图分类号：U494 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0142-01 在工程项目管理的众多环节中十分重要的一个环节就是对建筑工程土建施工现场的管理，这主要是因
2、为工程项目管理的核心就是对施工现场的管理，同时也关系到整个工程的质量问题。因此，对建筑工程土建施工现场进行科学有效的管理，这样做的好处就是既可以建造出良好的建筑产品，不仅可以得到社会的认可，而且还可以满意于业主，又可以有效的提升企业的声誉，最终取得理想的效益。但是就目前建筑工程土建施工的现场管理而言，仍然存在着一些问题，这就需要明确存在的问题的基础之上进一步加强建筑工程土建施工的现场管理工作，通过管理使施工人员的个人素质、安全意识以及质量意识得到有效提升，使建筑施工材料及施工质量得到更好的管理与保证，从而有效的推动企业的可持续发展。 一、目前建筑工程土建施工现场管理中需要注意并改善的问题 （一
3、）安全意识不高 在建筑行业当中，人们普遍并一直十分关心在意的问题就是建筑施工的安全问题，所以其建筑工程在施工的过程中除了要考虑到建筑施工人员的安全之外，还有必要考虑到建筑物的安全问题，因为这二者会在很大程度上影响项目工程施工的进度及质量。但是在实际的对建筑工程土建施工的现场管理中，相关人员并没有很强的安全意识，这难免会使其工程施工不具有完备的安全措施，使其管理的现场存在诸多安全方面的隐患。与此同时，由于建筑工程土建施工现场管理没有健全并完善相关的机制，再加上建筑设计方案存在的诸多问题，这都使建筑工程土建施工现场管理缺乏一定的安全性。除了这些以外，还有就是施工单位没有开展大范围的有关安全方面的教
4、育，这也在一定程度上降低了施工的安全性。 （二）人员素质有待提升 随着我国经济的快速发展，建筑行业也加快了发展的步伐，由此也就增加了对这一行业工作人员的需求量，这时就有很多既没有经过专业培训又没有什么工作经验的人们参与到建筑工作当中来，这些人中，由于没有较高的科学文化知识水平，没有相关的工作经验、缺乏质量意识和安全意识，工程施工技术又比较单一等而使得建筑工程土建施工现场管理很难达到建筑工程的要求。而对于相关的管理人员而言，他们个人的能力有限，很难使每一个施工人员都能够按照规定开展工作，这在一定程度上就会影响到施工的进度及质量。 （三）质量管理问题 任何建筑施工都追求高质量，但是在实际的工程施工
5、过程中总是安排许多的工程项目一同进行，这就增加了工程施工的强度及任务，这样一来，一方面，其工程施工的质量及安全就很难得到控制和管理，另一方面，在对建筑工程的进度及质量进行全面检查时也是相对来说比较困难的，这也就使建筑工程出现了一些不合格的工程项目。因此，对建筑工程土建施工现场进行管理的过程中，一定要注重工程施工的质量及安全问题。 （四）材料管理不当 在对建筑工程土建施工现场管理中，对相关建筑材料的管理问题上会出现一些比较严重的现象，比如相关数据的造假、材料的缺失以及材料收集不及时等等，由此就经常会需要对建筑施工材料进行重新整理的现象。对于这些问题的出现，究其原因是因为缺少健全完善的相关制度，在
6、采购建筑材料之前没有对材料市场进行必要的调查与比较，没有准确地把握土建施工的技术以及施工的质量要求，另外就是施工管理人员对建筑材料及数据收集的不及时以至于事情发生之后采取修改甚至是造假等方式整理材料，这会浪费一定的建筑施工材料，也就增加建筑施工的成本。 二、加强建筑工程土建施工现场管理的措施 （一）加强建筑工程土建施工现场安全的管理 为了能够顺利的完成建筑工程的任务就一定要保证建筑施工的安全。为了更好的管理建筑工程土建施工现场，相关的管理人员一定要根据施工的变化灵活合理的对安全管理的方式作出调整，这样可以在一定程度上有效的减少或避免一些潜在的危险隐患。其一，在管理的过程中要找寻一些规律与已有的
7、管理经验相结合，继而找出更理想的控制方法，使土建施工的安全管理水平得以提升；其二，为了能够进一步加强土建施工现场的管理，可以在现场建立起安全管理小组，这样可以更方便对施工人员进行安全管理、宣传教育；其三，对建筑施工的方案加以必要的完善，尽可能地使各个工序之间能够更加明确化、合理化。 （三）加强建筑工程土建施工现场施工人员的管理 建筑工程土建施工现场管理的众多工作中对施工人员的管理是其中十分重要的一项工作。针对建筑工程的特点，应该制定并完善有关建筑施工方面严格的纪律，提高施工人员的安全意识以及认真负责的态度。与此同时，针对施工人员的素质以及技术水平提供必要的培训，让他们了解和掌握更多的有关建筑施
8、工方面的知识，从而使更多的施工人员能够更熟练地掌握施工技术，推进施工的进度，保证工程施工的质量。 （三）加强建筑工程土建施工现场的质量管理 为了保证土建施工的质量，建筑工程施工之前监理人员应该进行必要的检查工作；在建筑施工时，监理人员也应该随时进行检查工作，使工程中不合理的地方及时得到处理。另外，对于建筑工程的变更要及时地进行观察与检查，尽可能地排除建筑施工中存在的隐患，从而使土建施工现场的质量得到更好的管理。 （四）加强建筑工程土建施工现场材料的管理 为了使建筑工程的成本得到有效的控制，使建筑工程土建施工现场管理取得良好的效果，加强对建筑施工所用材料的管理是十分有意义的事情。因此，在对建筑施
9、工所用材料进行管理时，首先，要深入的调查相关材料的市场情况，要能够准确地把握建筑工程土建施工的技术，确保建筑施工所用材料的价格合理、技术过关；其次，为了使其施工现场的材料得以良好的运用，一定要做好建筑施工材料的配置工作，明确规定材料的取用制度；还有就是要不断地健全和完善材料管理机制，提升有关工作人员的素质及管理水平，继而确保材料的合理利用，减少施工的成本，最终使建筑工程取得良好的施工收益。 三、结束语 总而言之，对建筑工程土建施工的现场管理工作不是一件简单容易的事情，不仅其管理的方面比较广泛，而且其影响因素也比较多。为了能够对建筑工程土建施工的现场进行更好的管理，相关的管理人员一定要对管理工作足够的重视，要及时的发现并处理好工程施工现场出现的问题，从而确保建筑工程土建施工的质量，取得更好的效益。 参考文献 1 罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略J.科技致富向导. 2011（24）. 2 徐尚友.加强土建施工管理工作的有效策略分析J.科技致富向导. 2012（15）. 3 魏兆毅，范佳佳.当前土建施工中的问题和对策探讨J.黑龙江科学. 2014（03）. 4 杨立业.建筑土建施工过程中的质量控制研究J.河南科技.2013（14）.
