建设工程项目设计阶段的造价管理.doc

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资源描述

1、建设工程项目设计阶段的造价管理摘 要合理进行工程项目的造价控制工作,影响着项目建设的整个过程,对项目建设的全面发展具有十分重要的作用。本文主要分析了设计阶段影响工程造价的主要因素和控制工程造价的原则,并提出了设计阶段控制工程造价的具体措施。 关键词造价管理;造价控制;设计阶段 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)27-0193-01 不同的建设工程项目设计在不同阶段造价控制的重点和效果有所不同。实践表明,我国往往忽视了对工程建设前期工作阶段的投资控制,而把大量精力放在控制项目投资的施工阶段。加强设计阶段造价控制对整个工程项目管理有重要影响,设计一

2、般对建设工程项目进行了全面规划,设计合理与否将决定后期项目管理能否顺利进行。因此,造价控制的重点和关键阶段应该是设计阶段。同时,设计阶段是项目建设过程中思想最活跃、最具创造性的阶段,也是其充分发挥主观能动性的阶段,因此,加强工程项目设计阶段造价控制意义重大。 一、设计阶段影响工程造价的主要因素 1、建筑标准 建筑标准具有重要的参考价值,它一般由建筑业主确定,建筑标准和工程造价关系密切,二者互相影响,建筑标准越高对应的工程造价就越高,建筑标准越低工程造价就越低。建筑标准的确定受到多方面因素的制约,如:建筑物、建筑物的使用性质、使用功能以及业主的经济实力等。部分重要的建筑物其建筑标准也会相对较高。

3、 2、设计者的知识水平 设计师要能够充分利用现代设计理念,学习科学的设计方法,不断优化设计成果,还要将技术与经济两者有效结合,从而达到降低设计造价,提高设计质量,创造出优秀的设计成果的目的。 3、设计方案 在技术上具有可行性、经济上具有合理性,并将两者结合起来,才符合优秀设计方案的的要求。应该对相关因素进行充分论证,如:平面布置、结构造型、材料选择等。 4、现场条件 现场条件严重制约着设计方案的制定和实施,它同时也影响着工程造价,所以,要充分考虑现场条件,确保做出科学的设计方案。 二、控制工程造价的原则 有效控制建筑工程造价是工程建设和管理的重要组成部分,具体来说,有效控制工程造价的原则有三个

4、方面。 1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但必须突出重点。工程设计是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。很显然,工程造价控制的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。 2、动态地、主动地控制工程造价 长期以来,我们对工程造价采取的方式是被动控制,随着人们认识的不断提高,逐渐将工程造价的控制立足于主动采取措施上,尽力使目标值与实际值接近,水利行业推行的对工程造价进行“静态控制,动态管理” ,就是立足于建立主动、积极的工程造价管理机制。 3、技术和经济相结合是控制工程造价的有效手段 要有效控制工

5、程造价,应从组织上、技术上、经济等多方面采取措施。技术和经济相结合是控制工程造价最有效的手段。在工程建设中,要将技术和经济有机结合起来,通过技术经济分析和效果评价,正确处理技术先进性和经济合理性,在经济合理的基础上,技术先进把控制造价的观念渗透到各项设计与施工技术措施中。 三、设计阶段控制工程造价的措施 1、强化意识、增强观念 设计阶段是造价工程师发挥其重要作用的阶段,也是投资控制重要的工作阶段,这就要求造价工程师更好的应用已掌握的技术经济知识,有效控制工程造价。应用价值工程方法,要综合考虑各种因素,做出经济、合理的结论,最终达到在设计阶段合理控制工程造价的目的。各设计单位和不同的设计人员要正

6、确树立经济意识,既要重视技术又要重视经济,避免只注重某一个方面;把技术、经济、设计三者有机结合起来,达到最佳状态。 2、提高设计人员的设计水平 通过有效的培训提高设计人员的综合素质和设计水平,对设计阶段工程造价控制具有重要的作用。人的因素在设计阶段工程造价控制工作中具有重要的作用,相关的工作人员要具有良好的工作热情和相关的工作技能,从而保障工作的顺利进行。因此,要加强对员工的比较缺乏的专业知识和技能方面加强培训,不断提高相关人员的综合素质,使他们在设计中把技术设计与经济设计两者有效地结合起来,从而达到有效控制设计阶段的工程造价的目的。 3、重视收集资料 工程项目设计人员在进行设计之前,要充分了

7、解和项目开展有关的一系列因素。同时,要加强收集工程造价相关的资料,并进行合理整理,方便日后查阅,这对做好造价管理具有基础性的作用,做好相关资料收集工作,能够给工程造价的动态管理提供参考,同时能为建设项目投资决策提供有效信息,还可以为投标报价提供依据。 4、完善工程设计阶段的招标工作 招投标制度是一种重要的配置资源的手段,尤其是在市场经济条件下其作用十分明显。招投标制度具有很多优势,能够增强设计人员的竞争意识、充实技术能力和整体核算机能,有助于工程设计的系统化与完善化。方案设计、技术设计、施工图设计,是工作人员进行工程设计的流程工序。它的顺利完成,要对方案招标、技术设计统筹兼顾,不能顾此失彼。而

8、且,对工程造价的有效控制是以施工图设计阶段的招标为基础的。应将竞争机制引入到设计招标工作中,使每个设计阶段都在竞中完成,这样可以有效提高工程造价控制的工作效率。 5、积极推行限额设计 限额设计作为控制工程造价的一种有效方法,目前得到了广泛的采用的。限额设计是指:根据科学具体的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下控制初步设计,完善施工图设计。同时,各专业在达到使用功能的前堤下,按分配的投资额控制设计,严格控制设计中的不合理变更。限额设计是根据上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计,并且在设计中要以控制工程量为主要内容,只有抓住控制工程造价的核心,才能有效克服了“三超”现象。 6、推广标准设

9、计,加强设计变更管理 通过程序批准,充分考虑共同的条件、根据一定的原则编制出完整的标准设计,设计单位可对其重复使用。确定一套标准设计方案能够合理利用能源、资源、材料和设备,较好地贯彻执行国家的技术经济政策,并且还能缩短设计周期,降低工程造价,提高施工效率。加强设计变更管理是限额设计的重要内容,在实施工程的各个阶段,应尽量提前设计变更,因为变更发生的速度和相应损失的多少具有直接的关系,反之亦然。所以,加强设计变更管理,尽量把设计变更控制在设计阶段初期,有效控制工程造价具有重要的意义。 结语 建设项目的造价管理,是指根据市场经济发展的具体情况,采取科学的管理方法和合理的管理手段,有效地控制造价,达到提高投资效益的目的。设计阶段的造价控制体现了事前控制的思想,做好相关工作有利于造价控制工作的开展。每一位设计人员的头脑中都要有控制投资的思想,通过在设计阶段进行限额设计、设计招标、设计方案竞选和推广标准设计等,进一步优化设计方案,提高设计质量,达到技术与经济的统一。设计过程中,工程造价管理人员和设计人员要紧密配合,及时分析项目投资,反馈造价信息,在实践中不断优化设计,从而有效地控制投资。 参考文献: 1刘欣欣.建设工程项目全过程造价管理的应用研究J.河北工程大学,2011(06). 2陈蔚.建设项目设计阶段工程造价的控制研究J.西安建筑科技大学,2010(06).

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